58呼籲罰貝殼40億，姚勁波爲啥要和左暉你死我活？
2017年的烏鎮互聯網大會，最吸引人眼球的不是互聯網大佬們激情的演講，而是他們私下串聯舉辦的飯局。
受到邀請的無一不是身價過十億的新富階層，一桌算下來，身價輕鬆過千億。
這年，烏鎮一共湊了三桌，58同城（安居客）的姚勁波挑頭組了一桌，受邀名單中，鏈家地產的左暉赫然在列。
彼時，姚勁波把他視作商業上的好友，深耕線下的鏈家地產與主營線上的安居客形成了良好的生態關係。上萬名鏈家地產的銷售在安居客開通了付費服務。
從飯局的照片不難看出，身處C位的姚勁波心情非常好，對着周鴻禕、張鵬左擁右抱，甚是得意。他右手邊不遠處站着對鏡頭微微一笑的左暉。
主賓雙方其樂融融。但姚勁波做夢也沒想到，左暉飯局散後，就在他背後狠狠地捅了一刀。
左暉（左）姚勁波（右）
一年後，攪動房產市場格局的APP貝殼找房橫空出世。
1、姚勁波賺走了中介市場最容易的錢
4月10日，安居客董事會主席姚勁波突然在微博發文，怒斥左暉的貝殼找房，趁着阿里被重罰的熱點“強烈呼籲國家反壟斷罰款貝殼40億（4%標準）”。
爲了顯示此舉是出於公心，姚勁波還建議“將此罰款打入國家公積金賬戶……減輕老百姓買房的負擔”。
微博獲得了近萬名網友點贊。天下苦房產中介久矣！
四年前，姚勁波和左暉溫情脈脈，同桌共飲，就差喝交杯酒了，怎麼今天雙方鬧到了你死我活的地步？
一切還要從左暉背後捅刀說起。
左暉成立貝殼買房APP之前，他領導的鏈家地產是全國第一大線下地產中介公司，而姚勁波領導的安居客是全國第一大線上房產APP信息平臺。
據小帥財經採訪的一名安居客前銷售說，他們的主要工作是接觸線下地產中介的銷售，勸他們加入安居客付費會員。
買了付費會員後，中介銷售即可在安居客顯要位置發佈房源信息，促成銷售。至於二手房銷售後產生的利潤，安居客不參與分成，賺的是會員錢。
鏈家作爲全國第一大地產中介公司，擁有十多萬地產銷售，自然是安居客第一大客源地。鏈家銷售繳納1000多元，可以發佈40套房源。
在姚勁波眼中，手握線上流量的安居客與鏈家形成了一套運轉良好的O2O模式。
左暉不這麼看。買房子和買菜不同，沒有一個購房者會因在網上看幾張照片就來下單的，安居客拉來線上客源後，帶客看房、辦理各種手續的成本都壓在鏈家身上。
一位鏈家員工反映，“安居客拉來客人後，我一般要帶他們看十幾套符合需求的房源，有時一個月也賣不了一套房。”但他又不敢不用安居客：
“二手房競爭這麼激烈，多一個客源總是多一份希望。如果可以，我真不希望再用賬號（安居客）了。”
明眼人都看得出來，二手房市場最好賺、最穩定的錢被安居客拿走了，剩下不穩定的苦活丟給了鏈家等中介公司。
姚勁波眼中完美的O2O生態，在左暉眼裡是結構性矛盾，2017年烏鎮飯局過後，左暉決定掀翻桌子，自己來幹。
2、左暉能做姚勁波的事，姚勁波做不了左暉的事
2018年，鏈家地產正式推出了貝殼APP，宣佈進軍線上。
左暉從鏈家抽調了衆多精兵強將入職貝殼，同時從互聯網大廠頻頻挖人，誓要把安居客拉下馬。
貝殼除了鏈家房源外，還邀請其他房產中介加盟，從公司層面與房產中介統一簽約，比安居客一個個找中介銷售效率要高很多。
貝殼一手包攬了線上房源和線下銷售，整合了整條二手房銷售鏈路，左暉明確告訴姚勁波：“我不想讓你賺流量費了。”
基本盤遭到威脅的安居客，立刻做出反擊，姚勁波痛斥說：“貝殼要做閉環，威脅到了整個地產中介市場。”
隨即，姚勁波邀請我愛我家、中原地產、21世紀不動產、麥田房產等數十家中介公司，組成“反殼聯盟”，共同對抗巨頭壟斷的威脅。
聯盟組建之日，左暉發了條朋友圈：“此時的北京，烏雲密佈。有會解天象的嗎？”
姚勁波在下留言：“相由心生啊，我看的是陽光明媚。”
左暉回道：“老兄慧眼，烏雲中確實有陽光！不知爲何下午突然間打了一會雷，應該是又有人賭咒發誓了。”
兩人最後一絲溫情，徹底蕩然無存。
不知道姚勁波發給左暉的飯局邀請，還留在左暉的列表中不？
正如前文所言，雙方的矛盾是“結構性”的。要論賣房的能力，鏈家遠比安居客要強。
鏈家養了十多萬專業的二手房銷售，每天帶客戶看上百萬的房源，一年營收700多億。
安居客則是一家互聯網公司，不懂地產交易。
據寧波安居客分公司一位負責人介紹，他原先是阿里員工，跳槽來安居客任地區負責人，招聘的員工自然也以互聯網從業經驗爲先。安居客不具備“地產基因”。
安居客之前能活得滋潤，得益於互聯網紅利，2007年成立時，國內智能手機都沒普及，各行各業都沒有“互聯網思維”。
安居客敢爲天下先，做起了地產流量生意，成功不令人意外。
等到十年後，各行各業都有了“互聯網思維”，左暉發現，原來安居客做的是流量生意。
二手房的重資產特性決定了流量在行業中不起核心作用，只能打輔助，所以“掌握核心科技”的鏈家爲什麼不可以做安居客的生意？
左暉能做姚勁波的事，姚勁波做不了左暉的事。這就是結構性矛盾。
姚勁波想要對抗左暉，最該做的事不是組建“反殼聯盟”。
因爲聯盟是利益集合體，不可靠，一旦利益有變化，就會散夥。
聯盟組建不久，21世紀不動產就“跳反”了，他們被貝殼勸動，以極低的加盟費，入駐了貝殼——在錢面前，大佬們很現實。
姚勁波最該做的是組建安居客的線下中介實體門店。
左暉能打到線上，姚勁波也要往線下打，但線下成本遠高於線上，靠互聯網起家的姚勁波沒有資本往線下攻，第一沒經驗，第二沒錢。
君不見，百度宣佈做外賣當天，股價暴跌？
投資人不相信互聯網公司能做好線下，急得李彥宏親自飛到美國向投資人解釋。這條新聞，相信姚勁波看過。
3、互聯網時代了誰還講規則？
明白了姚勁波的痛處，也就理解了他爲什麼要發微博，譴責貝殼壟斷。
不是自己不想壟斷，是實力不允許啊！
姚勁波的58同城，如今也成了上個時代的互聯網產品，假信息成堆。
小帥當過一段時間北漂，苦於囊中羞澀，爲了能便宜地租到房子，特意繞開安居客、貝殼等中介機構，前去58同城找租房信息。
結果一個上午，見了5個“房東”，全是中介。58同城究竟有多少信息是真實的，要打上個問號。
準確地說，姚勁波的58同城和安居客在吃完互聯網紅利後，已逐漸掉隊，做什麼事都力不從心。
他公開說要反壟斷，要講行業規則，爲的是保住自己的一畝三分地。
當然，姚勁波也不是全無反擊。
不久前，他將安居客從58同城中拆分，成爲獨立子公司，在香港尋求上市融資。
在招股書中，安居客表示，募得的資金將用於“拓展新房交易業務”及“收購機會”。
不甘只做信息發佈平臺的安居客，這次要赤膊上陣，去搶賣房的利潤了，可這碗飯它能不能吃下去，也要打上問號。
有位傳統零售業的大佬曾訓斥部下：“都互聯網時代了，誰還講規則啊？”
傳統零售業者都能看到這點：互聯網時代，沒有規則，比的是看誰跑得快，誰資本更大，大魚吃小魚，小魚吃蝦米。
左暉的重資產打姚勁波的輕資產，優勢明顯。說輕資產模式好的人，往往是玩不起重資產的人。
資本匱乏、慢人一步的姚勁波會不會成爲下一個被吃的蝦米？