阿里組織改革 加速各集團獨立上市

張勇28日表示，此次組織變革，是阿里創辦24年來最重要的一次，當前阿里成爲多元業務業態的超大型組織，業務之間特質、市場、客戶、發展階段不同，將改變此前阿里「大中臺、小前臺」治理模式，將中後臺變輕變薄，讓各業務獨自形成經營責任制，側重前臺的服務，讓組織變敏捷、讓決策線路變短。

新的阿里轉型「1+6+N」結構，集團底下設立阿里雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團，分別由張勇、戴珊、俞永福、萬霖、蔣凡、樊路遠擔任CEO。業務集團底下再有多家業務公司，都會分別成立董事會，實行CEO負責制，阿里巴巴集團全面控股公司管理。

融資也更加獨立靈活，張勇強調，市場是最好的試金石，未來具備條件的業務集團和公司，都將有獨立融資和上市的可能性。

澎湃新聞引述張勇在阿里內部的問答影片，張勇表示，全球很少有像阿里這樣體量大、業務多元多樣的公司，與其放在一個上市載體裡，不如果斷讓業務單獨面對資本市場，只要成熟一個，就上市一個。

而阿里創辦人馬雲日前確定返回大陸，市場也觀望阿里下一步會如何與政策進行配合。