安永攜手高銀 打造中南部企業永續力

此外，安永建議各產業在營運過程中，可以多加考量永續對於各營運層面的影響程度，透過專案方法論分析出風險與機會後，可針對影響大且發生可能性高的項目進行事前的預防控制，在永續潮流下創造更多新商機。

但企業到底該如何着手執行ESG？若希望提升公司營運與ESG連結度，可直接透過專業的ESG顧問協助解決問題。林羣堯指出，針對企業ESG執行，安永有三大步驟評估企業ESG體質，首先是針對營運現況快速檢視，從重大的利害關係人開始優先管理；第二是透過問卷分析、同業比較、國際趨勢、法遵等，發現企業痛點及改善方向；接着協助企業設定永續藍圖並落實於實際營運管理，而不是爲了ESG導致實際營運受到影響。

安永透過以企業內部控制九大循環及其他面向出發的企業體質健檢服務，在企業作好營運績效管理下，透過ESG各面向出發，期望藉由永續協助企業提升獲利。