《半導體》看英特爾及三星困境 張忠謀這麼說

張忠謀表示，無論是他個人或公司，自己一直把英特爾當朋友。個人方面，他與諾伊斯（Robert Noyce）和摩爾（Gordon Moore）2個英特爾創辦人可說是第一代半導體人，3人在30多歲時開完技術會議後，晚上會去喝杯啤酒、吃飯、唱歌。

張忠謀指出，他跟英特爾之後幾任CEO都是很好的朋友，包括曾諮詢是否願意出任臺積電獨董、但遭到婉拒的第四任董事長巴瑞特（Craig Barrett）。直到最近一位執行長（意指基辛格Pat Gelsinger）似乎有要與臺積電敵對，可是「他現在也已經走路了」。

對於媒體好奇英特爾是否來諮詢過，張忠謀表示英特爾沒有、應該也不會想來諮詢他，「我也不要他們來諮詢我」，並表示他不知道英特爾現在是找新策略、還是找新執行長，好像兩者都要找，既沒有新策略、也沒有新執行長，「這個是很難的」。

張忠謀相信，這也是英特爾4年前聘請基辛格（Pat Gelsinger）擔任執行長時的情景，因爲董事會對未來策略沒有定見，也不喜歡時任CEO、想換掉他，因此開始找人，就看誰講得好，其中基辛格的口才很不錯、講得最好，就採取他的策略，「我是覺得這是很不好的事」。

張忠謀表示，老實說他不知道基辛格爲何「被離職」，究竟是策略不好、還是執行不好，基辛格的策略似乎就是要做晶圓代工，雖然他也說要做AI，但似乎認爲做晶圓代工較重要。當然，現在看來基辛格應該要着重做AI，但這是現在的話了。

張忠謀認爲，現在最重要的是英特爾董事會怎麼想，是要繼續基辛格的策略基調，還是改變策略，總之「是個難題」。當然，英特爾也許已有策略、只是沒講，若董事會已有策略、在找能執行策略的執行長，認爲問題就比較簡單。

至於書中形容三星及做記憶體是「誘惑與野心的致命交集」，張忠謀則表示，三星前會長李健熙當時說臺灣要自己做記憶體是做不成的，不如跟三星合作，他引用英文成語認爲「不知道的魔鬼，也許比知道的更險惡」，就是認爲（合作）恐怕也不太好，且至今仍這麼認爲。

對於三星目前營運面臨的困境，認爲是否有哪些關鍵性的決策是錯誤的，張忠謀則表示，據他所知，三星主要似乎是有技術問題，並不是行政策略問題。