Burberry時尚革新，而我們是策動者？！
圖、文／VOGUE
倫敦時間19日，很多人注意着Burberry，不只是爲了一場直播的時裝秀，而是關注它親近科技與社羣擁護的品牌發表。近兩年，很多時尚人士都感受到時裝週強烈的變化，今年九月的紐約時尚週，許多大品牌跟進「See now, Buy now - 即看即買」的新策略，這是時裝週最大的變革和話題；Burberry今年二月「Shop the Runway」的直接購買模式，早已引起了時尚大佬的躁動不安，只因此舉有可能顛覆近五十年來時裝產業的行銷模式，爲什麼？
先簡單解釋一下近年來時尚產業的行銷模式，以往奢華品牌們舉行時尚秀，僅邀請媒體和買家前來觀賞，在品牌、買家與媒體三者的合作下，完成行銷的鐵三角。比如說每年二月的秀，是提前發表當時九月秋冬即將上市的服裝。在秀後，媒體可以有將近六個月的時間爲品牌替消費者 “預告”下一季的新潮流，此時買家在預知的潮流裡下訂、而品牌則在這六個月留有製作和分送的時間。這個流行創造的過程一直是 「時尚人士們- Fashion Insiders」的專屬權利。然而，近十年來部落客在網路媒體開始有了影響的力量，而社羣經營變成一股不可忽視的行銷利器，品牌從原先排拒 「不專業」的部落客 - 到發現社羣播送能引發大衆認知 - 至今企圖成爲網路的領導者，新媒體的轉變終於在時尚週裡展現出了端倪。
Burberry創意總監Christopher Bailey，接任CEO後更讓Burberry 成爲時尚擁抱網路商務的啓動者之一 ，Bailey 表示：「通過這些改變，讓我們可以爲時裝秀，以及人們實際見到系列商品打造出更貼近的體驗內容。」2016年， Burberry 在社羣擁有了七百五十萬的粉絲，Christopher Bailey在入主Burberry後將品牌股價擡高了500%，現在他又在新世代媒體的攪動裡爲時尚界擲下一個問題: 如果大衆已經在網路上即時能看時裝秀，在這炒熱的買氣裡，爲何還得等六個月才能購買？
這個問題像一個炸彈，引起了更多漣漪，它可能拆解了原本鐵三角互依的關係，也同時震破原本時尚界汲汲經營的美麗泡沫。Kering集團（旗下擁有Saint Laurent、Gucci等品牌）的CEO François-Henri Pinault便直言：「即看即買模式，扼殺了奢華產業的夢幻。」
時裝界對於科技持有保守的態度，在於它得穩固某專屬階層生活夢幻的營造，我們得承認，如果時尚讓人少了追求「獨一無二的工藝」或「想擁有可可香奈兒般的法式優雅」的慾望，服裝若僅靠布料和剪裁來秤斤兩，很難到達動則幾十萬的價碼。奢華集團擔心夢幻被扼殺，其來有自。
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※圖片+文字：Vogue 風格達人-Sunny.ChSunny在紐約的Studio，和大家聊美麗背後，品牌創作的新動向和舊詞彙，用知識享受美感，感受紐約所散發自由的氣息。 www.facebook.com/sun.nycountdown