蔡慶輝／兩隻網路神獸夾殺黑猩猩
▲▼聯播網廣告趁消費者瀏覽網站、分享影片、查看帳戶時，抓緊與他們接觸的機會。（圖／翻攝自Google）
文／蔡慶輝
曾經有讀者來函指責我們的網頁上有情色的廣告，我們輕輕的笑了。那是聯播網廣告，是依你的瀏覽行爲經數據分析後投遞給你的啊… 先生！
Google、facebook的龐大流量及大數據精準演算，2016年吃掉了65%的數位廣告市場(美國)，根據數位出版顧問Digital Content Next的最新數據，全美數位廣告市場雖然在2016年第三季成長29億美元，但其中99%是發生在臉書和Google。這個現象甚至會是一個趨勢，英國《衛報》 （The Guardian）報導，預計在2020年之前，Google、facebook兩隻神獸將拿走英國數位廣告市場的71%。而臺灣，這個比率也差不多。
網路社羣平臺這5年來的發展，不僅改變了人類社交網絡及取得資訊的行爲，更顛覆了新聞網站獲取數位廣告的期待。大家都看到廣告市場快速的往數位移轉，估計廣告主投放數位廣告的意願(預算)由2016年的30%，2017年將提升到50%以上，但新聞網站又能分到多少？
拜託，能不能進到我網站，多看一頁，然後順便點一下廣告，更拜託別安裝廣 告阻擋軟體！內容產製是很辛苦的。
這樣的乞求聲音、尋求流量困境的突破，日日時時糾纏着每一個新聞網站參與者，但辛苦生產的內容卻幫網路平臺聚集人氣、搜刮廣告。聽說有大數據這種好東西，可以精準提供讀者需要的內容，但大數據這種東西就是要「大」，數據量要夠大才能分析，而數據量要夠大就是流量要大，而流量要大得內容要夠多，結果還是成就了網路平臺或內容聚合器。
據說，不是隻有我們臺灣的媒體，像《華盛頓郵報》（Washington Post）或《金融時報》，也企圖以訊息平臺的身分，投入讀者數據、廣告數據的工具開發，想要繞過科技平臺掌握數據霸權，但結果卻是一團平庸。
▲黑猩猩用射飛鏢選定網路組合，竟與分析師的操作結果不相上下。（圖／記者洪聖壹攝）
很多人都知道這個關於黑猩猩的故事。
那是上個世紀80年代末期，美國股市低迷，投資人對分析師、基金經理組成的專業團隊產生了極大懷疑。於是《華爾街日報》就舉辦了一場競賽，參賽一方是華爾街當時最著名的分析師，另一方則是會擲飛鏢的大猩猩。大猩猩用射飛鏢方式來確定股票組合，而分析師則透過研究選出股票組合。結果呢，兩者的表現差不多。
我們這十幾年來曾經嘗試各種方法要提升流量、提升廣告收入，包括運用推薦系統作推薦閱讀，也一直保留編輯人員判斷的推薦，結果是一直沒有太大差異。我們這些搞新聞的黑猩猩到目前爲止還沒有輸搞資訊的專家們。
而我們找到了社羣分享的精神，加上豐富優質迴應粉絲需求的內容，5年間快速成長至今是臺灣新聞網站到達率第一名。結果是，facebook、Google幫你做好了大數據，精準的爲你的讀者推薦他可能會想要的內容。結果是，他們賺走了至少六成五的廣告收入。
你，有沒有什麼方法？可以在提升流量的同時不要讓大部分的廣告被facebook、Google這兩隻神獸賺走？還是你可以透過他們賺到更多？還是可以賺他們賺不到的？
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●蔡慶輝，ETtoday東森新聞雲共同創辦人，現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net