當重慶最大的社羣神秘解散後,尋找消失的王朝
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作者 :沐九九 楊一刀
來源:快刀財經(ID:kuaidaocaijing)
盛夏之夜,重慶,王朝失眠了。輾轉難入睡的他打開臺燈,看到手機上的時間,是凌晨3:08分。
萬物在沉睡,他卻愈發清醒。好長一段時間,他被一件事消耗着,自認爲心力都耗幹了。
他想訴說點什麼,於是爬起來寫作。他開始用手機窸窸窣窣地輸入一行行字:“很抱歉,我們並沒有完成使命……”以一種遺憾的口吻給大家寫了一封信。
2024年5月21日上午,這封信發表在“混沌重慶”的官方公衆號上。這宣告着,重慶本土最大的商業社羣——混沌重慶迎來終局,宣佈這張死亡判決書的正是發起人王朝。這是他過去四十年做過最艱難的一次決定。
在那封倉促的告別信裡,王朝隱忍又剋制地表達着這些年的努力,有喜悅、有感謝、有遺憾、也有無奈……但最後只留下了體面。他借用丘吉爾在阿拉曼戰役結束後的那句“這不是結束,甚至不是結束的開始,而僅僅是開始的結束”作尾,儘可能讓這場結束看起來更瀟灑些。
01
拓寬重慶認知,不只是口號
王朝,這個名字,在很多關注重慶社羣發展的人眼中,是一個金字招牌。
在他的35歲到43歲,八年時間,混沌重慶在他帶領下,做的風生水起,有過很多高光時刻。
2016年,混沌重慶分社正式成立。憑藉着高質量的內容、創意十足的策劃和真摯的情感連接,一經推出就獲得大家的喜愛。
短短數年,迅速成爲了重慶規模最大、粘性最強的商業社羣,會員數量最多時候,一年超過2萬人,且多數都是企業家、高管和創業者,甚至曾經的重慶女首富都慕名進入社羣參與學習;8年中,王朝舉辦了500場活動,邀請一連串響噹噹的行業大拿,比如王東嶽、薛兆豐、吳軍、傅盛、賈偉、李三水、小馬宋、沈黎輝等等來渝分享認知,影響了上萬人。
▲圖:《十三邀》主持人許知遠、“獨立學者”王東嶽
品牌美譽度、規模、影響力、勢能,都起來了,看起來做的挺好。我們不禁追問,爲什麼要解散?
他本是一個不輕言放棄的人。哪怕在最艱難的疫情期間,混沌重慶所有線下知識產品服務停了一年多,成員無事可做,公司差點垮掉的時候,他也硬咬着牙挺了下來;2022年,公司資金鍊斷裂,掏空公司賬面只剩下2萬元的時候,他還是堅持了下來。
但這次,他妥協了。與混沌總部理念的衝突,最終還是壓垮了他。多次的奮爭與失敗已消磨掉他全部的精力,反覆的反抗與掙扎換來的是精神上的迷茫,一向平和鬆弛的王朝也開始焦慮起來了。混沌重慶四週年年會總結上,素來樂觀的王朝幾度哽咽流淚,他說今年太苦了,團隊崩盤了三次,自己差點就堅持不下去了。
王朝和混沌的緣分就這樣告一段落,看似突然,實則必然。
《金剛經》裡有句箴言:一切有爲法,如夢幻泡影,如露亦如電,應作如是觀。
當過去的一幕幕翻過,王朝至今仍深深地記得八年前的那一個下午,高度緊張下反覆背稿反覆練習只希望登臺時能表現稍稍好點的自己。
2016年12月27日,重慶大劇院人潮涌動,一千人的大廳裡硬生生擠滿了1500來人。這天是混沌重慶分社成立的日子,在這場成立儀式上,混沌大學創始人李善友在舞臺中央射下了極具煽動性的八個大字:因爲王朝,所以重慶。而王朝在臺下看的血脈噴張。
▲圖:混沌重慶分社成立儀式
那天,人們記住了一個叫王朝的男人。
王朝本名叫張龍。在中國,大概有15萬人叫這個名字,出生在重慶江北區大石壩的張龍只是這十五萬分之一,普通、不起眼,甚至有點討人嫌。他從小長得胖成績不好,是典型的學渣,讀書期間基本倒數第一,唯一一次突破是成爲倒數第三。直到進入大學,脫離傳統束縛的他才徹底活了過來。但那時,他還是張龍,像一頭剛從沉睡中醒來的獅子,鋒利,有個性,只關注自己。
事實上,真正讓這頭獅子開始關注世界是在2014年。彼時,羅振宇的羅輯思維4個月內兩次招募付費會員,入賬會員費近千萬的消息甚囂塵上,所有有志之士都如癡如醉地討論着關於他的“社羣經濟”,順便再給自己種下一顆搞社羣的希望之火。
王朝是被羅振宇影響的那一批人。他直言,自己最早就是受羅輯思維影響纔有了做社羣的想法的,但真正等到機會來臨是在2015年。
當年,在盡歡顏牽頭下,王朝結識了獵豹移動CEO傅盛、原央視女主播張泉靈等人,並將傅盛在北京打得火熱的“傅籌者聯盟”項目帶回到重慶這塊“貧瘠”的土壤上。
他在朋友圈裡稱,“重慶人並非沒有激情,重慶也並非沒有發展基礎,重慶的創業環境之所以惡劣,是因爲重慶的創業者們沒有和主流的思維站在同一個頻道上,沒有和最頂尖的思維鏈接在一起。”王朝想做的,正是搭建這樣一個鏈接通道,讓普通的創業者有機會接觸到更多頂尖的人。傅籌者聯盟給了他施展的空間。
▲圖:傅盛(中)、王朝及“復籌者聯盟”團隊
10月,傅籌者聯盟重慶聯盟成立,開始以“拓寬你的認知邊界”爲導向的線下分享社羣,半年舉辦了11場活動,實現了200至1000人的規模。
此後,拓寬重慶認知邊界的口號,王朝一喊就喊了九年。沒有人知道他這種堅持來自哪裡,就像你永遠摸不清他身上自帶的使命感究竟源自何處。
▲圖:與《人類簡史》作者尤瓦爾.赫拉利合影
02
歸來的王朝,變了嗎?
2024年10月31日,在合作村青年國際社區,王朝接受了快刀財經(ID:kuaidaocaijing)近三個小時的採訪。交流過程中,他的小兒子頻繁出現在我們的視野。王朝透露,小兒子已經不在學校唸書了,因爲在學校跟不走,索性讓他出來跟着自己學習。學什麼?做人,然後建立自己的人生觀、世界觀、價值觀。
在教育內卷、雞娃不停的當下,這種教育方式需要莫大的勇氣。常人往往難以理解,但放在理想主義者王朝身上,一切又不足爲奇了。
▲圖:重慶江北區五里店合作村青年國際社區
傅籌者聯盟成立的時候,社羣正興,正是掘金撈錢的好時候,可王朝硬生生將傅聯打造成了民間純公益組織。結果由於缺乏商業閉環,沒到一年就崩盤解散。危機之下,王朝想的不是如何藉助商業救傅聯於水火之中,而是迫切尋找一個能夠爲傅籌者聯盟勢能交接、繼續爲重慶創新加持的平臺。
混沌重慶分社順勢成立,以一種新的方式延續這一使命。這一使命又堅持了八年,直到混沌重慶的大廈將傾。
王朝決定解散混沌重慶的過程是很痛苦的,這就回到文章開頭提到的那一幕。
一直將生活與工作融爲一體、揹着使命持續長跑了九年的王朝,迫切需要一個喘息的時刻。
與混沌重慶“分手”後,王朝帶着家人一度“消失”。他們環遊了小半個中國,也去了美國墨西哥。雖然名爲旅遊,但他終究閒不住,忙着在看山看水看世界的時候找找項目,走進30個城市,拜訪了30個企業家。
當內心稍微充盈一點後,他又重新思考起自己最關心的本質問題:
“我該做什麼才能爲別人爲社會創造價值?”
與王朝同樣迷茫的還有一羣混沌重慶的老學員。
對於學員們來說,混沌重慶是鏈接這些關係的橋樑,是他們分享資源、互相學習的平臺。混沌重慶的消失,某種程度上代表了他們內在歸屬感的缺失。
好在,王朝回來了。
10月9日,沉悶已久的重慶因寒露的到來漸生涼意,深夜合作村社區裡的王朝依舊心潮澎湃,在手機上鄭重地敲敲打打。兩天後,這封信出現在公衆號上,一同出現的還有王朝的新項目“合作青年企業家”社羣。
王朝說,自己兜兜轉轉一圈後發現,雖然經濟在下行,但企業家需要學習的需求仍然存在,而這剛好是他擅長且想要做的事。
▲ 圖:重慶觀音橋商圈LED大屏上浮現王朝和他的 “合作青年企業家”
他坦言,自己最大的優勢是資源鏈接能力和內容策劃能力,真誠讓他很容易與別人打成一片,而策劃過幾百場活動的經驗又讓他清楚誰是最佳的演講者以及何時留白何時講課,能給參會者們提供好的活動體驗。
2019年,混沌重慶的年會上,王朝邀請了10位重慶本土創新者站上講臺去分享重慶人自己的創業和創新故事,當天500人蔘會,經過全天七八個小時的演講,最終離場率只有20%。
但經過一番折騰後的王朝,比起從前多了些理性和現實。
如果以前在混沌樂於講思維模型、理論框架等深度認知的內容,那麼在合作青年企業家,王朝更樂意同你聊一些具體落地的方法論。比如他會邀請果琳BOSS與你分享賣水果生意經,邀請小紅書高管與大號主理人,分享小紅書上做運營最真切的邏輯與路徑。就連口號也從“拓寬重慶認知的邊界”變成了“學到真知識,交到好朋友。”
王朝變了嗎?也沒有,實際上他乾的還是開拓眼界、提升認知、創造鏈接這些事兒。
03
商學院就應該貼地飛行
合作青年企業家的出現,確實收留了許多因混沌重慶解散而無家可歸的老混沌人。比如在列出的合作青年企業家同學名單裡,萬和供應鏈創始人郭亮、大帝教育創始人張大衛等都是老混沌重慶社員。
但另一個直觀的事實是,過去三年,大約99%的社羣都死掉了。這意味着,王朝的使命實施起來可能比過去幾年更加艱難。如何在社羣空間下找到強有力的競爭抓手,這是王朝與合作青年企業家需要共同面對的課題?
他給出的答案是極致性價比。
在他看來,不管是幾萬塊的商學內容,還是十幾萬、幾十萬的商學院課程,核心來講都是開拓眼界、提升認知、創造鏈接。但是過高的收費標準會提升學習門檻,這與自己拓寬重慶認知邊界的理念本身是相沖突的。
因此,作爲一個學習性平臺,王朝希望合作青年企業家能展現出極致的性價比,他將會員費定價爲1198元,讓其能以最低的價格讓同學們體驗到價值十萬的商學院課程內容。
談到目標羣體時,王朝表示自己一開始也在按照商業畫布將合作企業目標羣體劃分爲30-35歲的年齡羣體,但之後他認爲過於窄化了,創業是沒有年齡界線的,上至五六十歲的老人,下至十幾歲的少年,只要是具有創新精神的創業者,都應該是合作青年企業家的目標羣體。
比如在合作青年企業家的同學中,有一位叫郭東立的17歲少年,雖然成績不好,但網感極強,目前自己做的足球視頻號日常點贊一兩千,爆款時高達上萬點贊。
而在活動現場,我們接觸到一位90後的年輕人,目前已靠運營電商年入上十億。
除了這些中小型企業創業者,在合作青年企業家社羣裡,也不乏品勝科技創始人龐靜、萬和供應鏈創始人郭亮、大帝教育創始人張大衛等行業大佬。在這裡,無論是行業隱形冠軍、年入上億的大佬,還是草根創業者,都能同等獲得獲取資源、交朋友的機會。
年齡、收費標準等世俗意義上被看重或輕視的東西,往往是現實中劃分邊界的重要手段。當合作青年企業家打破了這一邊界,同時也意味着它的產品交付會更加偏向實操性強、落地行強的標準化產品。
比如11月6日,王朝邀請到萬店慧福的創始人陳志強來社羣分享“餐飲品牌做到千店萬店的機會”,此人是蜜雪冰城和絕味鴨脖兩家萬店品牌的長期顧問和股東,以解決餐飲內卷時代應該如何突圍、實現跨越式發展的問題。
而在11月16日的線下活動中,王朝又邀請了前500強管銷總\現VCN老闆\小紅書頭部知識博主亮劍哥來渝分享小紅書的爆款打法,教你吸引眼球、直擊痛點、行爲指示的方法論。
王朝,似乎比以前更現實,更接地氣了些。
但他還是王朝,他身上有情懷有理想有能力,也有一股不服輸的勁兒。
04
後記
採訪過程中,王朝時不時會聊到哲學,他聊到西西弗斯、黑格爾和悉達多等等。他認爲,真正的思考者,就像哲學家,能夠系統地輸出,能夠探討未來的方向,能夠具體地指導自己的行爲。
赫爾曼·黑塞在他的小說《流浪者之歌》(又名《悉達多》)裡,把悉達多和佛陀,分成兩個人來寫,年輕的悉達多在尋求一個真理的老師,一旦找到真理的老師,就要跟他出家去修道悟道,有一天,他真的碰到了佛陀。
別人就說你一生都在追尋真理的老師,現在碰到了,爲什麼不跟他出家去悟道?他在那一刻呆住了,他忽然想說我還這麼年輕,好像我應該自己去經歷一些事情。如果有所領悟,這個領悟不是別人給你的,是你自己要打着滾走過來的。
赫爾曼·黑塞的這部小說跟王朝的理念非常像,就是要找到自我,忠於自我,去經歷,去體驗。王朝的真理是什麼?
“可能是拓寬重慶認知邊界這事,也可能是真正幫到創業者們學到真知識、交到新朋友,更是找到自己真正的渴望的,內在意識的覺醒。”
在一則短視頻裡,王朝提到,“戴錦華曾經講過一句話,你所有向上的掙扎,最後都有可能變成向下的墜落”,可即便如此,那又怎麼樣呢?
視頻結尾,碩大的八個字佔據了整個屏幕:
我還是會
向上掙扎
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