東莞製造618覆盤:價格戰與流量戰交織,新銳品牌如何差異化破圈?

南方財經全媒體記者程浩 東莞報道

618電商年中大促已落下帷幕。南方財經全媒體記者觀察發現,隨着消費者對電商大促活動的熱情逐漸降低,今年電商平臺更加關注用戶體驗和實際需求,有的電商平臺少了預售制,多了“僅退款”,但重點仍然在於低價,而電商平臺的白熱化競爭讓廣大中小商家低價競爭也隨之加劇。

東莞虎門某服裝企業負責人賴竈成介紹,跟往年相比,今年618期間店鋪的銷售額並沒有明顯上升,在價格戰以及流量戰的交織下,除少數幾家頭部企業數據亮眼之外,高推廣費、高退貨率、低利潤的環境讓大部分中小商家感到生意難做。目前賴竈成已將工作重心轉移到服裝代加工生產上,對電商銷售變得“佛系”。

艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅在接受南方財經全媒體記者採訪時表示,當前電商進入低價競爭、流量費用高、利潤低的“怪圈”中,對於東莞電商中小企業來說也意味着機遇。東莞的製造業生產效率高、智能化程度、管理經營能力高、人才儲備豐厚,在全國乃至全球都具有明顯優勢,面對當前產品陷入同質化競爭帶來的低價競爭、高流量費用和低利潤等困境,東莞應摒棄低效能的銷售方式,從產品智能化、產品設計和賽道選擇上下功夫,通過科技創新和多元化品類擴充,實現差異化破圈。

價格戰與流量戰交織

618購物節已經落下帷幕,在價格戰以及流量戰的“交織”下,東莞中小商家銷量呈現出“冷熱不均”現象。南方財經全媒體記者採訪瞭解到,像徠芬等個護小家電行業頭部商家依然保持着優異的戰績,而像服裝、消費電子行業等部分中小商家則表現平淡。

今年618,個護小家電行業新銳品牌徠芬科技交出了亮眼的成績單:全網銷售額突破5.3億元,同比增長60%,高速吹風機與電動牙刷銷量分別突破105萬臺和45萬臺,並斬獲天貓、京東、抖音等平臺的多項冠軍。

“今年618最大的不一樣在於徠芬創新產品的爆發,在多個創新設計的加持下,徠芬掃振電動牙刷在618期間銷量45萬支,上市不到一個月的高速吹風機Mini銷量也突破5萬臺,成爲各平臺熱銷榜、新品榜上的明星產品。”徠芬科技相關負責人表示。

商家對於今年618的"低價"氛圍感受更深刻,尤其是中小商家,高推廣費、高退貨率、低利潤的環境讓東莞部分中小商家感到生意難做。

讓服裝賣家賴竈成感受到壓力的是今年618銷量相較於去年沒有下滑,但在低價競爭、高流量費、高退貨率的現狀下,今年的利潤更薄了。

在流量推廣費方面,賴竈成透露,對於一件售價爲50元的衣服來說,每單的推廣費用已經從過去的3—5元飆升到了現在的7元以上。這些流量推廣費,包括商家競價購買產品關鍵字、搜索排名以及參加活動的曝光度等,要想獲得流量,只能不斷花錢買廣告位。

“強制綁定運費險讓退貨率和成本提高,今年只要報名618大促滿減活動,平臺就會要求商家必須附贈運費險。”賴竈成介紹,退貨率提高,不但會讓店鋪動態評分降低,影響流量,也關乎店鋪的運費險費率。退貨率越高,商家需要支付的運費險金額也越高,商家的負擔就會加重。

最讓賴竈成頭痛的還是“僅退款”規則,今年有位買家在他家店鋪2個月時間裡連續買了20多件衣服,都是選擇“僅退款”操作,讓他損失了5000多元。爲了遏制這種“薅羊毛”的不良現象,賴竈成選擇了以詐騙罪進行報警處理,雖然有立案,但最終也沒辦法挽回損失,這讓賴竈成感到很矛盾。

“平臺規則設置應該引導商家和消費者誠信經營、良性發展,像這種規則漏洞會助長消費者的不良習慣,如不加以制止,會讓整個電商市場生態會變差。”東莞一家服裝企業負責人表示。對於618大促,他選擇理性對待,不做過多投入,將更多的心思放在了服裝加工廠上,相對而言,目前服裝代加工的利潤更加穩定。

多元化品類擴充實現差異化破圈

當賽道不斷變擁擠,打爆款的成本和難度都在增加,對於具有先發優勢的東莞電商玩家,該如何打破同質化、價格戰的“怪圈”?

在張毅看來,重新思考差異化“破圈”之路,或許是中小商家避免過度競爭、保持利潤增長的利器。

當前,個護小家電行業已在頭部品牌帶領下,擺脫傳統的價格戰、機海戰術時代,步入拼創新、拼品質、拼服務的“高維”競技時代。營利雙收的家電企業一方面選擇持續優化已有產品、一方面積極佈局新品類賽道,以加固護城河。

作爲東莞製造的代表,今年618徠芬也再一次實現了銷售額的跨越式增長。“各行各業都在強調產業升級,因爲只有不斷創新,才能更好地滿足用戶的多元化需求。”徠芬科技相關負責人向南方財經全媒體記者介紹,當前各電商平臺趨於多元化發展趨勢,消費者需求變化會帶動電商新品類的增長,但無論怎麼變化,創新、優質、價格親民的產品能都贏得消費者的青睞。

持續創新、產研銷一體和品類擴充是徠芬銷量持續增長背後密碼。在多個創新設計的加持下,徠芬推出了掃振電動牙刷和徠芬高速吹風機Mini,這些創新產品讓其在今年的線上競爭中脫穎而出。

張毅表示,面對當前產品陷入同質化競爭帶來低價競爭、高流量費用和低利潤的困境,東莞中小商家可以通過聚焦產品創新,從產品智能化、產品設計和賽道選擇上找到一條突圍路徑。

“首先是實現產品智能化升級,當前無論電子產品、家居產品還是生活用品,智能化是一個重要方向,通過科技創新實現產品智能化升級,將實現高價值躍升。”張毅說。

在產品設計方面,東莞地處廣深之間,完全具備產業基礎和設計人才環境,東莞應充分利用好豐富的設計人才優勢,能在顏值外觀、功能等產品設計上下功夫,通過加大產品設計投入,獲得消費者的認可。

張毅表示,在產品賽道選擇上,東莞中小商家應緊跟中國乃至全球消費者的需求變化做好產品佈局,當代潮流產品消費95後、00後是消費者主力軍,面對新一代消費訴求和羣體消費特徵,企業可以重點研究。東莞中小商家應該在賦予產品的文化屬性、ip和社交屬性上下功夫,擺脫低能、無效的同質化、價格戰競爭,才能在新一輪消費市場中佔得先機。