防不肖業務員A錢！新光人壽祭出「3新措施」防詐欺
▲新光人壽打造「業務員防詐欺風險控管模型」，可有效掌握業務員契約異常招攬行爲。（圖／ETtoday資料照）
爲確保保戶權益，杜絕少數不肖業務員詐欺行徑，新光人壽打造「業務員防詐欺風險控管模型」，可有效掌握業務員契約異常招攬行爲，進而以AI技術詳細分析，防範保險業務員挪用侵佔保戶款項。目前該模型已於去年1月正式上線，並獲得經濟部智慧財產局新型專利的肯定，可提供保戶安心的守護，導引業務員正確合規招攬行爲，具體執行公平待客的控管機制。
新光人壽從同業案例及公司過往資料分析，發現最常見的業務員詐騙案例，是所謂阻絕式詐欺手法，保戶聽信業務員以服務之便，填寫錯誤的聯絡地址或電話，導致保單相關權益通知受阻；其次是保戶基於信任業務員，將現金交付或匯入業務員私人帳戶；或是以不當話術，勸誘保單解約或貸款來購買新保單，造成日後招攬以及財務糾紛。
因此，新光人壽自2019年起運用擅長的分析模型建構技術及「社羣網絡分析技術」（Social Network Analysis，SNA），以AI打造「業務員防詐欺風險控管模型」，可標定多個風險樣態，如共同地址、電話、Email或是保戶短期內以解約或貸款來購買新保單等設爲風險因子，並將業務員依高、中、低風險等級來評分。另一方面，平臺也透過視覺化工具網絡圖分析，可讓查覈人員從中主動發掘異常，一旦偵測到可疑特徵，就會根據風險分數高低顯示於警示儀表板，詳列出可疑的行爲，並按照風險高低來排序。
新光人壽除了透過資訊科技主動偵測業務員異常活動與不當行爲，公司內部亦不斷檢視與優化內部流程與管理機制，強化事前控管與事後稽覈的機制。包括預計2021年下半年取消業務員代收保費服務，有效降低業務員接觸金流機會；打造新一代申訴系統2.0，完整呈現客戶申訴處理軌跡及提升資料保留完整性；同時強化員工行爲準則教育訓練，促進公司從內而外全面提升防弊意識，形塑優良業務品質風氣。
新光人壽表示，未來將結合金融友善標籤，對公司客戶擬定金融友善指數四大面向，包含「客戶健康因素」、「客戶生命事件」、「金融抵抗力」及「金融認知能力」，將會識別弱勢客戶並事先主動關懷保戶，以提供公平待客援助及金融友善服務。