馮唐：我閱人無數，那些能堅持不做2件事的人，往往能成功

今天這篇文章我糾結了許久，才寫了下來，因爲我有朋友和我說，我這篇文章的內容太真實了，會刺痛某些粉絲的心，但刺痛歸刺痛，能帶來的幫助確實是很大呀，所以糾結了一番後，我還是決定要寫下這篇關於如何成功的文章。

今天這篇文章不會教你怎樣做才能成功，因爲對每個人而言，成功的做法都不一樣，比如有些脾氣好的人能成功，有些脾氣差的人能成功。但今天這篇文章會告訴你，不去做什麼，會更可能成功，因爲對大多數成功者而言，他們不去做的事情是類似的。

今天這篇文章，會借鑑一位頂級大佬馮唐的智慧。可能有人對這個名字不熟悉，但從這篇文章開始，你肯定會對他印象深刻，因爲他實在是太牛了。

才40多歲，就多次跨行並做到頂尖，他是醫學博士，麥肯錫董事，知名作家，收藏家、攝影家，頂級投資人，星級廚師，還在2013年，登上了中國作家富豪榜。

他把自己的成功經驗寫在了《馮唐成事心法》裡，在書裡，馮唐提到：我閱人無數，那些能堅持不做2件事的人，往往都成功了。

希望你耐心讀完，讓這篇文章幫到你！

第一：從不做非黑即白的事

非黑即白的事該怎樣理解呢？舉個例子，如果問你學歷重不重要，你該如何回答？大部分的回答是重要或者不重要，這其中就是你在做非黑即白的事。

因爲在你看來，學歷只有重要和不重要，但其實學歷的重要性不能只用重要或不重要來衡量，要根據每個人的狀態以及基礎，來做決策。比如學歷對於工作前幾年的人來說，確實大概率是重要的，但對於有好幾年工作經驗的人來說，學歷就遠遠不如工作經驗重要了。

所以你看，如果你總是做那些非黑即白的事，很可能會做不好事情。

再與你舉個例子，如果你的領導對你非常嚴厲，那他是好領導還是不好的領導呢？有些人如果只做非黑即白的事，肯定會覺得這個領導對我太嚴厲了，不是一個好領導，接下來可能會離職或者對今後的所有領導都有仇視心。但如果不做這種非黑即白的事，你會發現領導對你嚴格，並不能判斷他是好領導還是不是好領導，只能說他有他的目的，我們該做的應該是長時間的觀察，並思考自己能否從中獲益。

你看，如果你再次做那些非黑即白的事，有會把你和領導之間的相處這件事給搞砸了，當一個人能堅持不做非黑即白的事，那不就能把每件事都考慮更週期，做得更好了嗎？這樣堅持下去，成功、成事是遲早的事。

在《馮唐成事心法》裡提到，馮唐跨了這麼多行，卻都沒能做成功，這也正是他從不做非黑即白的事情的功勞。

但非黑即白這種事，我們是因爲本能所以纔會做的，比如問你一個問題，你首先的思考模式肯定是回答“是”與“不是”，這樣的本能該如何改善呢？《馮唐成事心法》裡提到了一個辦法：利好思維。

也就是我們每次即將要做某件事的時候，不要思考這件事是好是壞，是對是錯，而應該想我們怎樣行動，才能儘可能做好這件事。

比如你接下來要讀一本書，如果你按非黑即白的路徑去做，那你就會先想：讀書好還是不好呢？

這樣很難把讀書這件事做好。

但你如果用利好思維，事情就變成了：我們去思考該怎樣讀好這本書，你看，這樣是不是就能把讀書做好了呢？

第二：從不埋頭努力

有人可能沒法理解這個觀點，什麼時候埋頭努力也變成了一件不該做的事了？阿胖在這裡說得埋頭努力，是指只知道低頭幹活，從來不選擇方向，也不調整方向的人哈。

比如在職場中， 你明明擅長銷售，但領導喊你做財務你就埋頭努力做財務，這壓根就不是你擅長的，再怎麼埋頭努力，也很難競爭過那些擅長財務的人。

再比如你明明在互聯網上特別有天賦，結果家長希望你找個穩定的工作，你就找了個銷售，每天埋頭努力，可你再怎麼努力，也比不過那些擅長做銷售的呀，最終你還是被淘汰。

每個人都有屬於自己的能力圈，對大多數人而言，如果只知道埋頭努力，最終的結果往往是在不屬於自己的能力圈裡持續地耕耘，最終和其他人的差距越來越大。但凡我們能聚焦埋頭努力，多一些調整與選擇，再融合一些努力進來，這樣我們就能在大多數時候在自己擅長的地方不停的努力，想不成功都難呀。

《馮唐成事心法》裡提到，馮唐之所以能在這麼多行業取得成功，恰恰是因爲他從不埋頭努力，而是根據自己自身的變化不斷的調整方向，挑戰自己。

那這裡其實涉及到一個讓人很糾結的問題，就是什麼時候該努力，什麼時候該調整方向呢？

基本判斷原則是這樣的，努力的時間一定要比調整方向多很多，每次努力完之後，儘可能附帶一個調整方向的行爲，這樣能保證你一直在前進，方向又在慢慢準確。

比如你今天工作了8小時之後，回到家可以寫一個覆盤，然後花30分鐘思考一下今天的努力方向是否正確，方向與努力的頻率保持在這樣就行了！