改變遊戲規則！ 獵頭揭密DeepSeek用人準則：工作經歷超過8年就PASS

大陸AI新創企業DeepSeek喜歡用沒有工作履歷的年輕人，而非老練的資深技術人員。（示意圖：shutterstock/達志）

大陸AI新創企業DeepSeek竄紅，小米創辦人雷軍出手「挖角」的「AI天才少女」羅福莉正是DeepSeek-V2的關鍵開發者之一。從羅福莉身上可以一窺DeepSeek用人的條件包括了：年輕、出色的應屆畢業生。OpenAI前政策主管、Anthropic聯合創辦人Jack Clark更直言，DeepSeek僱用了一羣「高深莫測的奇才」！

據大陸科技財經媒體《36氪》報導，DeepSeek創辦人樑文峰曾在受訪時透露了這羣員工的大致樣貌：都是來自頂尖大學的應屆畢業生、未畢業的博四、博五實習生，還有一些畢業僅幾年的年輕人。

然而，單靠組建一支天才團隊，並不足以實現DeepSeek的AGI理想。《36氪》旗下公衆號《智能涌現》透過訪談多位相關人士，揭開DeepSeek用人與管理的神秘面紗。

聘請具有AI技術經驗的老將出馬，是大多數AI公司的用人策略。但DeepSeek卻是偏好沒有工作履歷的年輕人。一名曾與DeepSeek合作的獵頭告訴《智能涌現》，DeepSeek不要資深技術人員，「工作經驗在3-5年已經是最多的了，工作超過8年的基本就pass了」。

既然沒有工作履歷，DeepSeek衡量年輕畢業生「優秀」與否的標準，除了院校，還有競賽成績。DeepSeek的第三方合作機構透露，DeepSeek對競賽成績看得很重，「基本金獎以下就不要了」。

報導中指出，自2023年5月成立以來，DeepSeek將團隊規模控制在約150人左右，並採用一種淡化職級、極爲扁平的文化，以確定研究課題，調動資源。

與字節跳動或百度等動輒千人的大軍相比，DeepSeek的百人規模團隊看來似乎小巫見大巫，然而不少人卻對《智能涌現》形容，DeepSeek是一支全體精銳的團隊，顯示其人才密度的驚人程度。

一名AI業界人士透露，DeepSeek沒有給成員設定硬性的KPI，也沒有商業化的壓力，在成員沒有太多模型訓練的經驗下，反而能讓他們不會去抄OpenAI的「標準答案」。

一名獵頭總結指出，DeepSeek沒有找知名人士，因爲他們很少有創新的動力，「曾經的成功者已經成功過了，他們身上有不允許失敗的包袱。創新的事，還是交給新人去做」。