公募高管年內大換血：涉及69位“掌舵人”，中小公募尤爲頻繁

臨近年底，公募基金高管變更頻繁。

11月以來，已有22家公募基金管理人旗下的39名高管職位發生變動。拉長時間來看，年內已有上百家公募基金管理人旗下的317位高管職位發生變動，其中，35家公募基金管理人“掌門人”發生變動，包括天弘基金、交銀施羅德基金、富安達基金、嘉實基金等。

相比之下，中小公募基金高管變動居多。業內人士向貝殼財經記者表示，公募基金管理人高管變動是市場常態，對於中小公募來說，其首要任務是解決生存問題，長時間的虧損會加速高管變動。

年內逾百家公募高管變動，35家“掌門人”變更

11月25日，泉果基金任莉恢復履行董事長職務。此前一週，市場傳言任莉因涉嫌捲入頭部股份制銀行相關案件失聯，隨後泉果基金公告稱，公司董事長任莉因個人原因暫不能履行職務，暫由總經理王國斌代行董事長職務。

三天前，前海開源基金髮布高級管理人員變更公告，公司原董事長李強因個人原因離職，相關調整已經公司董事會審議通過。公告顯示，李強因個人原因於2024年11月20日離任前海開源基金董事長一職。李強離任後，將由前海開源基金總經理秦亞峰代任公司董事長。

再往前，11月15日，萬億規模天弘基金對外公告，黃辰立正式出任天弘基金董事長，原董事長韓歆毅因工作原因離任。天弘基金表示，韓歆毅任職期間，公司全面、穩健發展，天弘基金對韓歆毅爲公司高質量發展做出的貢獻表示感謝。

而11月份頻繁的高管變更只是全年公募基金高管變動的一個縮影。貝殼財經記者據Wind數據查詢，年內已有123家公募基金管理人（含持牌機構）的317名高管發生變更，其中，35家公募基金管理人進行“換帥”，涉及69人；44家公募基金管理人總經理髮生變更，涉及83人。

總經理及以上高管級別發生變更的公募基金包括前海開源基金、天弘基金、博時基金、貝萊德基金、富達基金、交銀施羅德基金等。

華林證券資管部落董事總經理賈志在接受貝殼財經記者採訪時指出，公募高管變動是市場的常態，包括不限於個人職業發展，公司控股股東人事安排，公司業績不達預期等。

排排網財富理財師姚旭升向貝殼財經記者表示，公募高管頻繁變動傳遞出多個信號，第一，反映了公募基金行業競爭加劇。隨着市場參與者的增加，基金公司之間對優秀人才的需求更加迫切，導致高管成爲人才爭奪的焦點。其次，可能是公司治理結構或戰略方向調整的信號。新任高管的到來往往伴隨着新的管理理念和戰略方向，這可能會對公司的長期發展產生積極影響。

姚旭升還指出，高管變動也可能是個人的職業選擇和發展規劃。此外，市場環境變化、監管政策調整等因素，也可能促使基金公司調整高管團隊以適應新的市場競爭。

值得注意的是，伴隨着公募基金行業快速發展，高級管理人才的調整和流動日趨頻繁，其中，副總經理級別可謂高管團隊變更的“主力軍”，76家公募基金管理人副總經理職位發生變動，涉及120人。

談及副總經理等高管頻繁變更的原因，姚旭升認爲，一方面，副總經理等管理人員通常承擔着實現公司業績目標的重要責任。在市場環境不佳或公司業績表現不如預期的情況下，這些管理人員可能會面臨更大的壓力，從而選擇離職。另一方面，隨着公司戰略方向的調整或治理結構的優化，可能需要新的管理團隊來執行新的戰略，導致這一管理人員發生變動。

而從個人角度來看，姚旭升指出，副總經理等管理人員在職業生涯中可能會尋求新的挑戰和機會，包括更高的職位、更好的薪酬或更符合個人職業規劃的發展平臺。隨着公募行業的競爭日益激烈，優秀人才成爲各家公司爭奪的焦點，這也可能導致這些管理人員的頻繁流動。

中小公募基金高管變動頻繁 業內：這是自身求變的選擇

在123家高管變動的公募基金管理人中，中小公募佔據絕大多數。

僅從最近一個月來看，11月23日，益民基金公司副總經理兼固定收益投資總監、固定收益投資部總經理王健升任總經理，董事長馬贇先生不再代任總經理職務。同時，公司權益投資總監兼權益投資部總經理高喜陽升任副總經理。

益民基金成立於2005年12月，多年來規模始終未能實現突破。據Wind數據顯示，目前益民基金旗下有6只產品，均爲混合型基金，管理規模爲21.17億元，在公募機構中排名169位。

11月9日，恆越基金髮布了一則高級管理人員變更公告，該公司原總經理黃小堅因個人原因離任，鄭繼國“接棒”出任總經理、財務負責人職位。恆越基金成立於2017年9月，目前共有15只產品，管理規模37.54億元，排名第159位。

11月8日，浙商基金髮布公告稱，公司總經理和財務負責人王波因個人原因離任，劉巖新任公司總經理和財務負責人。而浙商基金於2010年9月獲批設立，最新的管理規模超過490億元，排名第84位。

11月5日，國聯安基金宣佈一則高管變動，唐華接任公司總經理一職。據瞭解，從履歷上來看，新總經理唐華與前任總經理股東方選派、太保系統出身不同，其更偏向市場化選聘。

國聯安基金成立於2003年，目前在管規模爲1342.54億元，排名第50位。

在賈志看來，中小公募首要任務是解決生存問題，長時間的虧損會加速高管變動。中小公募的高管變動是自身求變的選擇，經過團隊的重組，期望能擺脫生存危機，可以持續爲投資者提供優質服務。

姚旭升認爲，高管變更對基金公司的影響具有兩面性，雖然短期內可能會對日常經營造成衝擊，但是長期來看對公司的發展具有正面作用。大型基金公司其經營管理制度比較完善，高管變動對日常經營的影響程度較輕；對中小型基金公司來說，日常經營則可能受到較大影響。

“隨着基金行業競爭的加劇，高級人才的流動屬正常現象，這也有利於基金公司管理層的優化調整，打造更加專業的核心團隊，提升公司的核心競爭力，爲投資者提供更優質的產品和服務。”姚旭升表示。

新京報貝殼財經記者 胡萌 編輯 陳莉 校對 柳寶慶