圖、文／哈佛商業評論
朱利安．柏金紹 Julian Birkinshaw等
讓一天有更多時間，是每個人難以實現的夢想。但如果你可以挪出大量時間，專注在真正重要的工作上，情況會是如何？
作者研究知識工作者的生產力，發現他們耗費大量的時間（平均41％），處理成就感很低，而且可以委由他人辦理的工作。
在他們的研究基礎之上，作者提出能讓知識工作者變得更有效率的流程，包括：有意識的思考自己如何運用時間，決定哪些工作對他們和組織最重要，捨棄或設法外包剩下的工作。
要捨棄的工作可分類爲，快速取消（即使現在不做也沒有負面影響）、有卸下機會（只要些許動作便可分派出去的工作），以及長期改造（需要徹底改造或審視的工作）。