宏達電靠VR翻身 仍在看不到盡頭的隧道中？

雖然宏達電還有智慧型手機業務，然而任誰都看得出來，宏達電的未來能不能重返榮耀，已經與VR起飛與否劃上等號，然而遊戲產業大咖微軟、索尼高層接連直指VR不受玩家喜愛、這一兩年內無法躍居主流，VR最被看好的垂直市場應用又過於分衆，需求不易快速成長，VR需求依然在看不到盡頭的隧道中。

索尼長期經營遊戲主機市場，擁有豐富的遊戲生態系統與資源，索尼在VR領域的研究與投入一直是先鋒之一，在宏達電董事長王雪紅口中的VR元年2016年時，索尼、宏達電、臉書旗下Oculus競逐VR硬體銷售，索尼VR硬體PSVR透過小升級的PS4主機搭售，直到去年底爲止，仍是VR硬體銷售量之王。

不過，即便索尼相信VR，並看好沈浸感不僅是過去10年、也是未來遊戲產業的大趨勢，理論上來說，VR最大賣點就是沈浸感，正好與索尼方向的一致，索尼應該會對VR更加把勁，但是負責PlayStation遊戲機的索尼互動娛樂執行長Jim Ryan卻明白指出，今年、明年都看不到VR成爲主流，但在遙遠的未來的某一天VR終會躍登主流。

VR在遊戲市場的短期與中期應用，接連被微軟、索尼不看好，相較之下，VR在垂直市場的發展與接受度比遊戲市場好許多，教育市場、產品設計、遠距開會都是已經看得見成果的應用範圍，可是，垂直市場應用非常分衆，等到VR硬體在垂直市場的銷量能累積到帶動宏達電營運爆發所需時間，可能比等待VR獲得遊戲產業全面認可的時間還要長。

從VR元年至今已經接近整整5年，VR產業一直在掙扎着起飛，也讓宏達電只能在見不到盡頭的隧道中緩緩前進，連帶使宏達電虧損也看不到盡頭，只能期待在這段期間宏達電能少虧爲贏。