姜豐年入主臺灣運動潮流品牌 結合社羣進中國邁國際
13年前帶領新浪籃球隊參加中國甲A聯賽的新浪網創辦人姜豐年，又重新回到他熟悉的籃球圈，但這次他不是以籃球隊老闆，而是投資運動品牌DADA，並且和近幾年在臺灣籃球界藉社羣操作，掀起知名度和熱度的DV籃球部落共同合作，宣示強勢迴歸一線運動潮流品牌戰場。
▲姜豐年(中)入主DADA，並且三方結合重創品牌。(圖／塗睿達提供)
姜豐年帶領DADA重返專業籃球運動鞋和潮流服飾市場，同時和臺灣第一的籃球社羣DV籃球部落，以及美國職業籃球球友會(PBA)，也就是來臺打美國傳奇籃球賽的組織，三方合作成爲全球行銷夥伴，結合三者力量，讓DADA能夠在全球創造一股新的籃球旋風。
即將邁入第二十個年頭的DADA，一直以來都在求新求變，突破框架在運動和潮流之間，找到各種可能性；姜豐年的入主，決定要將DADA重新帶回全運動市場，並且特別着重在籃球領域。
姜豐年瞭解目前網路對品牌開發市場重要性，加上年輕人運用網路的力量，在接手DADA之後，接着就選擇DV籃球部落合作，除了原本在臺灣籃球開發，也希望藉由DV在社羣上操作經驗，及對籃球族羣的瞭解，打造以往不同的商業模式，尤其在進軍中國大陸市場，打造一個不一樣的運動潮流品牌經營模式。
姜豐年要讓DADA有全新的生命力，他表示，小米在中國大陸創造了手機傳奇，最重要一點是網路社羣的威力，在現今網路如此發達，以小搏大的故事天天都在發生，即使運動品牌如此競爭，如能透過不一樣的品牌定位，打造出新時代的商業模式，DADA將不只有機會創造籃球領域新傳奇，更可能巔覆運動品牌經營模式。
姜豐年希望這次的三方結合，希望從臺灣出發將DADA推向全世界，這是一個機會，也具有相當大的挑戰性，策略是走一條不同的路，打一場不同的戰爭，相信會有很好的結果。
姜豐年表示，中國大陸市場仍是DADA重返一線品牌的主力戰區，預期會有很好的發展，但通路還是店商，但必須藉由網路社羣這個目特別的媒體力量來經營中國市場。
姜豐年會務實來讓DADA一步一步重新打開品牌知名度，不會做過度耗損資源的事情，從贊助PBA的退役球星和比賽活動開始；更強調DADA是潮牌，工作人員不規矩矩上班族，思維做法不按常理、跳脫常規，也許未來的品牌代言人會大出意料之外。
▲姜豐年和美國PBA國際合作，右爲PBA會長也是90年代尼克隊球員史密斯。(圖／塗睿達提供)