京東智聯雲總裁周伯文:產業數智化將成未來人工智能最大戰場

(原標題京東智聯總裁周伯文產業智化將成未來人工智能最大戰場

“產業數智化是不可逆轉的浪潮,產業數字化將成爲未來十年人工智能最大的戰場。”11月24日,京東智聯雲總裁周伯文在“世界聯網大會·互聯網發展論壇”的人工智能:育新機、開新局分論壇上如此表示。

周伯文指出,2020年最大的特點就是不確定性,但是科技企業的使命就是要在不確定性中尋找確定性。而以人工智能、大數據、雲計算、物聯網爲代表的產業數智化變革是當前最大的確定性和機遇

從企業的視角來看,產業數智化已經成爲每一個企業實現業務轉型、擴大企業增長、提高產業質量重要的路徑

行業角度來看,各行業都有數智化轉型的領軍者脫穎而出。不過,行業的數智化程度仍存在巨大差異汽車消費電子較爲領先冶金化工稍微落後。目前,全行業的平均值只有37,說明對數智化轉型的理解還有很大的提升空間

爲什麼需要產業數智化?在周伯文看來,這是產業動態平衡的發展方向,是未來十年的機會所在。回顧國內產業鏈變化,早期的從自然產物直接到消費者手中,很多隻是區域的。工業化以後開始有初級的加工原材料會通過加工商零售商再觸達消費者,從區域開始有國內市場,這是改革開放之後帶來的效果。到90年代、加入WTO之後,消費者觸達的區域從國內變成了國際,產業鏈發生了顯著的變化,在加工商和零售商之間出現了製造商品牌商。

周伯文進一步稱,到2008年大規模經濟刺激以來,產業要素分工和協調更加緊密。在產業鏈上,品牌商跟製造商是多對多的影射,同時在品牌商跟零售商之間產生分銷商渠道

“未來10至20年,在產業數智化的加持下,會意味着原料提供商格局的變化,加工商的分工會更加細化,同時品牌會進一步進行分層,零售渠道會更加扁平化並且提升效率。”周伯文認爲,最終實現的核心依據是萬物互聯的智能化時代

關於人工智能發展面臨的挑戰,周伯文表示,這是真實世界環境開放碰到的很多問題。人工智能下一步是打造可信賴的AI,它包含六個維度,一面是對技術的挑戰:穩健性、可複製、可解釋;一面是人類社會責任價值的體現:公平、價值對齊、負責任。

產業數智化是當前不可逆轉的浪潮,在浪潮中人工智能將發揮引領的作用。周伯文指出,產業數智化增加的比重遠遠超過了數智產業化,說明產業數智化大有可爲。