看"悟空傳""繡春刀"背後的華策影業如何逆勢上揚

本站娛樂7月27日報道 票房低迷、口碑斷崖……春節檔的小爆發並沒能扭轉國產電影自2016年以來的悲觀情緒。2017年的暑期檔，國產片的票房大盤頹勢不改，但《悟空傳》、《繡春刀·修羅戰場》等優質國產影片還是給暑期檔的上半場增加了亮色。

蟬聯周票房冠軍的《悟空傳》，上映11天票房破6億，不僅穩坐暑期檔國產片票房冠軍，而且成爲春節檔後票房最高的國產影片。臨時提檔的《繡春刀·修羅戰場》，用不到4天的時間便超越前作總票房，上映六天連拿6次當日單片票房冠軍，截至7月24日累計票房也實現了超2億。

在華策影業總經理張大勇看來，中國電影市場票房增速繼續放緩的糾結，國產影片票房貢獻率僅佔38%的尷尬背後，恰恰證明了“電影是要用理性和專業來做的”，“追求品質的精益求精”。

從春節檔以17.5億實現票房逆襲的《功夫瑜伽》，到在一路跌勢中重新爲國產片挽回票房顏面的《悟空傳》；從豆瓣評分7.6口碑超前作的《繡春刀·修羅戰場》，到憑藉《路邊野餐》斬獲很多獎項的導演畢贛推出第二部影片《地球最後的夜晚》，這背後都有華策影業的身影。

成立3年多，總票房成績逆勢頻創新高

在國產電影最高歌猛進的時間節點進場，隨即遇到市場低迷，觀察華策影業的成績單不難發現，這家闖入電影圈剛剛3年多的年輕公司在逆勢中拉出了一根穩健的陽線。

2014年正式成立的華策影業，投資發行的影片票房從13億到17億再到20億，可謂一年一個臺階，穩紮穩打，頻創新高。2014年，華策聯合出品的5部電影中有4部進入了年度票房榜前30位，分別是《小時代3：刺金時代》《歸來》《一生一世》《太平輪》，華策影業成立第一年便顯示了專業的內容和投資眼光。2015年，華策建成覆蓋全國七大區域的大區+駐地發行網絡，投資發行的5部影片中，《刺客聶隱娘》橫掃各大電影節，斬獲23個海內外獎項；《我的少女時代》亦刷新臺灣片票房紀錄。2016年，依託華策集團強大的電視劇資源，《微微一笑很傾城》開闢影劇聯動模式；主控主發影片《反貪風暴2》利潤率再創新高。

2017年上半年，華策影業即實現了總票房超20億。《功夫瑜伽》單片票房17.5億，居本年度國產影片票房冠軍，總票房榜亞軍；主控發行影片《非凡任務》上映5天票房破億。下半年又憑藉暑期檔迎來“燃7月”，聯合發行的《悟空傳》及投資出品的《繡春刀·修羅戰場》的成績正在刷新華策影業的票房成績單。

依託強大內容基因連接內容資源

對強調理性和專業的華策影業來說，票房成績固然可喜，但專業、專注、專心去做內容，擁有持續生產好內容的能力，纔是可持續發展的保障。

與其它電影新興公司相比，華策影業在內容方面具有得天獨厚的優勢。以劇起家的華策，具有強大的“內容基因”。2016年華策集團出品的電視劇全網點擊量超1000億次，並且在電視收視和網絡點擊前十名劇集中的佔比均達30%。2017，華策集團出品的劇集繼續延續頭部優勢。

擁有雄厚的“內容基因”優勢的華策影業成立以來，以《聶隱娘》《我的少女時代》《歸來》《繡春刀·修羅戰場》等作品證明了在內容選擇上眼光的專業與獨到。此外，利用強大內容基因和集團的內容平臺優勢，華策影業以《微微一笑很傾城》嘗試影劇聯動，探索新的內容開發模式，據悉，包括《翻譯官》《怒江之戰》等擁有優勢粉絲基礎的IP，也將推進影劇聯動式的電影開發。

通過參股路陽導演的自由酷鯨、畢贛導演的蕩麥影業等優質內容公司的方式，華策影業牽手上游優秀的影視製作人才，來連接優質內容創作資源，鞏固優質內容工業化製作實力，實現華策對電影佈局的完善。據悉，憑藉《繡春刀》打出名氣的自由酷鯨，接下來將聯手華策影視，繼續開發《繡春刀》同系列網劇和懸疑類電影《刺殺小說家》；蕩麥影業的《地球最後的夜晚》也已於今年6月正式開機。

“兩條腿走路”發揮發行先導驅動力

除了不斷打磨精品內容，華策影業還堅持內容、發行兩條腿走路，實施發行驅動戰略。

回看華策影業過往三年的業績不難看出，除了打造品質內容，公司以發行爲切入口，通過高舉高打發行高票房影片，迅速建立自身品牌、市場地位和競爭力。作爲《功夫瑜伽》的聯合發行方，華策影業總經理張大勇透露，華策影業的發行團隊會根據影片類型和同期競品影片的情況，制定了從陣地物料投放，場次佔比及票補等全方位的策略。2017年上半年，通過《功夫瑜伽》《非凡任務》《異星覺醒》《悟空傳》等作品，華策影業在發行模式上不斷探索創新，針對重點項目實施創新、精準的營銷宣傳方案，充分發揮“發行”的先導驅動力。

據悉，接下來，此前取得不俗票房成績的《反貪風暴》即將推出的第三部，以及郭德綱導演的《祖宗十八代》等都將出現在華策影業主控發行的片單裡。