理財週刊／總裁發行語：大破大立

文‧洪寶山

這一次太陽花學運，臉書的社羣功能扮演了很重要的角色，不論是按贊或分享，都讓各種訊息很快傳遞到網友面前，而且不只是臺灣，是無國界的，傳遞到世界各地。談到臉書，就一定要來了解一下臉書的創辦人馬克．祖克柏(Mark Zuckerberg)，一九八四年出生的他，創辦臉書時不到三十歲，卻創造了一個影響全球甚鉅的公司。祖克柏出生在電腦世代，小時候就寫一套基本的即時傳訊程式，讓家人在家裡就可以互傳訊息。在哈佛唸書時，開始了創建社羣網站的想法。創辦一年內，就擁有一百萬名使用者。2005年，臉書獲得1370萬美元的創投資金，2012年五月，臉書正式在那斯達克上市，市值高達1040億美元，臉書使用者也突破十億人次。

祖克柏成功的很大原因來自於猶太基因，父親在他十一歲時就請了軟體工程師當他家教。猶太人的教育有很多值得我們借鏡，例如孩子下課後回到家，他們會問孩子：「你今天問了多少問題？」而臺灣父母關心的都是：「你今天考了幾分？」往往成功的關鍵就在這些看似小小的事情上，猶太孩子不怕失敗，也讓他們勇於突破，這些都是深陷經濟困境的臺灣需要深切思考的。

從臉書這家公司一直保有些許叛逆的企業文化看來，就不難看出祖克柏的個人風格，他們的座右銘是「move fast and break things」，這也是臺灣現在需要加註的力量，我們太安於宿命，不敢接受挑戰，不敢打破框架。

中國市場很大，如果要用對等的規格來看，讓他們派出兩千三百萬人來跟臺灣的兩千三百萬人比拚，臺灣有什麼勝算？他們的兩千三百萬人可以從十三億人口中精挑細選，相較之下，我們的競爭力到底在哪裡？

固守在臺灣看不到外面的世界，就容易自我感覺良好，我建議年輕朋友，有機會就走出去，不管往東、往西，或往南、往北，離開舒適圈，直接面對面競爭，纔會知道自己是否還有優勢，也才能在激烈的競爭中快速進步。

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