林瑞斌 把40歲高球場變不一樣！
「經營高爾夫球場，從來就不在我的人生規劃裡！」現任松柏嶺高爾夫球場董事長林瑞斌笑着說。話雖如此，三年來，松柏嶺球場卻在林瑞斌的經營管理下，不僅財務轉虧爲盈、球場形象與評價提升、球證價格攀升，球友們也都明顯感受到「40歲的高球場變得不一樣了！」
由「臺灣高球之父」陳金獅設計、位於八卦山脈最南端的松柏嶺臺地上的松柏嶺球場，今年正好邁入40個年頭。
隨着軟硬體大幅提升，在林瑞斌與經營團隊爭取下，松柏嶺球場爭取到2020年「總統盃」業餘高爾夫球邀請賽主辦權，這將是松柏嶺球場有史以來的第一次，讓股東們大爲振奮！林瑞斌謙虛地說：「松柏嶺球場能有如此的轉變，都是經營團隊與工作夥伴們認真打拚的成果，還有董事會的大力支持。」
其實，林瑞斌自從接任球場董事長以來，夏天總是清晨5點就到球場巡視，每天巡場至少兩趟，「我對董事會的承諾，一定要如期達成」，而林瑞斌也真的做到了。由於球場的環境改善與不手軟的更新設備，吸引非會員打球的次數不斷攀升，目前非會員佔整體業績由35％提高到55％。
談到當初跨足經營高球場的過程時，從事營造、建材業的林瑞斌說，在朋友邀請下來到松柏嶺打球。當他得知球場經營虧損時，決定挑戰球場的經營管理。
「請給我半年的時間，我會讓董事會看到成績！」林瑞斌向董事會做出承諾，且不惜捐出薪資所得。在董事會支持下，林瑞斌採取開源節流策略，節流的第一步，就是將年年虧損的園區內餐廳外包，每年不僅省下數百萬元的人事費，還有業外收入挹注。
林瑞斌說，松柏嶺球場引進的餐飲團隊，因爲用心經營，融入南投在地食材、且不斷變化菜色，贏得球友們的青睞，顧客迴流率可達八成。
在開源部分，松柏嶺球場面積廣達50餘公頃、擁有18洞，目前總會員數共1,652人，今年首度對外出售企業球證兩張，挹注球場豐厚的收益。
林瑞斌上任後、大刀闊斧改善球道與果嶺草皮，並優化球場景觀，讓這座40歲的老球場，展現全新風貌；還將30多年無人管理的十餘公頃雜木林出租，讓球場周邊環境更完整，要讓中臺灣這座經典球場風華再現。
全臺共有58座高球場，市場競爭激烈，林瑞斌認爲，要讓球場爭取曝光度，主辦高球賽事是最快、最有效的方法。因此，在他上任以來，爭取臺灣長春職業高爾夫協會（TSPGA）連續兩年在松柏嶺球場舉辦中區長春杯傳承賽，且結合公益性質。
林瑞斌開心地說，TSPGA連續二年都捐出50萬元給南投中寮地區九所小學，獲得廣大的迴響，也打響了松柏嶺球場的知名度。
林瑞斌表示，松柏嶺雖然是一座老球場、卻擁有新風貌，讓他更有信心，要讓全臺高球好手親眼見證松柏嶺球場的蛻變，這對松柏嶺球場將是意義非凡，「我們已經做好準備了」。