領導特別反感的三類員工，能力再強，領導也不敢重用
爲什麼你兢兢業業，甚至有非常不錯的能力，卻依舊得不到領導的重用？很多人以爲是努力不夠，其實當你的升職加薪由領導決定的那一天開始，就註定了升職加薪不是隻能靠努力與能力的，決定權在領導手裡，當然還要看領導對你的印象啊，這也意味着在職場中，領導的印象異常重要，甚至說比能力還重要。
我有一個朋友，名牌大學畢業，能力很強，但就是因爲沒有給領導留下好印象，甚至還讓領導對他反感，所以努力在公司工作了5年，都沒有得到一個升職加薪的機會！
那怎樣才能給領導留下好印象呢？最近讀了一本書，叫做《社會常識全知道》，把職場員工與領導的相處之道說得很透徹，今天這篇文章我會結合《社會常識全知道》着重來說說領導會反感哪幾類員工，這些員工能力再強，領導也不敢重用，看看你是其中之一嗎？
01
經常推卸責任的員工
《社會常識全知道》提到第一類是那些經常推卸責任的員工。
首先所有人都不喜歡那種不負責任的人，而推卸責任便是一種不負責任的表現，在情緒上，領導便會有點不喜歡這類員工。
再從利益上看，這類員工其實會給領導帶來很大的利益損失。
當他們推卸責任的時候，意味着本來不會爭吵的同事可能會爭吵，並且同事也會學着他推卸責任，這又會造成一個後果，大家都相互推卸責任，然後項目沒人管，錢放在那，最後只能領導倆擦屁股。
你看，這些情況不都會給領導帶來利益上的損失嗎，領導也自然不會喜歡這些員工，哪怕這些員工能力再強，能帶來的利益也有限，遠遠不如他造成的損失那麼多，領導只要稍微權衡一下就知道，這種員工辭退或是忽略不重用對自己最有利。
如果你正是這種員工，請你立刻改變，具體該怎麼做呢？
該屬於自己的責任一個都不能推卸，不要覺得你犯錯了，領導就一定會對你怎麼樣，當你身邊的人都在推卸責任時，你卻主動承擔責任，在領導看來你是一個非常靠譜的人，而在職場中，那些最值得升職加薪的人便是靠譜的員工，你的承擔反而能給自己帶來更多機會。
02
經常與領導唱反調的員工
《社會常識全知道》提到第二類是那些經常與領導唱反調的員工
試想一下，當你說要往南走，a同事卻要往北走，當你說要午休，a同事卻說不要午休的時候，你會怎麼想？你會異常的煩躁，對a很反感。
這是因爲a一直在和你唱反調，由於人性，人都喜歡別人順從自己，領導也是一樣的，如果一個員工總是和他唱反調，他也會對這個員工的好感度大大降低。
除此之外，大多數領導還非常在乎面子，如果你經常當着別人的面與領導唱反調，還會讓領導沒有面子，領導對你的反感又多上一分。
然後多唱幾次反調，還會形成一個積累效應，其他同事會開始質疑這個領導的權威性，這又會讓領導的管理難度加大。
無論從哪個方面看，與領導唱反調，都會大大減少領導的利益，你說他會喜歡你嗎？
同樣的道理，哪怕這個員工能力再強，能帶來的利益有限，但能對領導造成的利益損失卻非常多，無論怎麼看，重用這個員工都不會划算啊。
如果你恰好是這類人，一定要記住下面這個法則：211法
也就是如果你真的對領導有建議，想要唱反調，也要用211法，也就是先肯定兩個方面，再去否定兩個方面。
比如領導發表了對某個項目的看法，你想反駁，便可以說：“xxx領導說得非常正確，我很有啓發，尤其是在xx方面，還有xxx方面，我有點想法想說說，其實可以這樣做xxx”
當然，凡是涉及到反駁的，最好都私下和領導說，自己要面子不是好事，給別人面子纔是真正的聰明人。
03
經常說話不算數的員工
《社會常識全知道》提到第三類是那些經常說話不算數的員工。
不守誠信的人，誰也不喜歡，在我們祖先時代，不守誠信的人就不受歡迎，那時候一個不守誠信，帶來的可是生命上的危險，因爲那時候都靠捕獵爲生，所以從那時開始，我們就對誠信非常看重，無比厭惡不守誠信的人。
如今折射到了領導與員工的關係中，我們對誠信的看法依舊是如祖先那樣，不喜歡不守誠信的人，而說話不算數的員工就是這樣的人。
尤其是現在的互聯網時代，信息的傳播速度是原來的千百倍，誠信變得更加重要了。
我之前有一個朋友，各方面能力都很強，但就是人不太守誠信，經常撒謊反悔，有次從現在的公司辭職，明明說好了再留一個月，卻因爲立刻就找到了更好的工作，待了10天就走了，結果剛好他下家公司的老闆和上家的認識，下家公司的老闆也知道了我朋友做了這麼一出事，從此之後在公司再也沒重用過他，直到朋友離職才知道這件事，後悔莫及。
如果你是這類員工，請你一定要遵守誠信，哪怕是少答應一些事，或者直接拒絕一些事，也要遵守誠信，因爲你拒絕了，別人的解決方案不可能只有你一個，但如果你答應了但又沒做到，那別人就會有一個心理預期的落差，對你的印象會差很多。