陸鋼琴市場遇冷 中產父母嘆：賣琴的倒了 教琴的跑了 學琴的哭了

鋼琴市場崩盤後，大陸中產父母發現：賣琴的倒了，教琴的跑了，學琴的哭了。（圖：shutterstock／達志）

據公衆號「毒sir財經」報導，中產作爲經濟大環境的晴雨表，與其相關的一切消費走勢，都可以「以小見大」。在大陸鋼琴市場崩盤後，中產父母發現：賣琴的倒了，教琴的跑了，學琴的哭了。

前不久才上市的蘋果手機iPhone16遇冷，首周銷售不過3700萬臺，連備貨量的50％都達不到，比蘋果15上市時少了12％，一大半還囤積在黃牛手中。蘋果手機的熱度並非剛剛纔開始退減，近幾年大陸國產品牌不斷崛起的中高端產品線，正迅速蠶食着蘋果原有的市佔率。

但還有一個關鍵原因，就是蘋果手機的主力消費羣「精英中產」們不願爲之買單了。

無獨有偶，精英中產還有一個不願爲之買單的就是「鋼琴教育」。

僅2023年，大陸國內就將近三分之一的琴行和培訓機構關門大吉，與之相關的兩大主體鋼琴製造廠商的銷售額都有大幅度降低。

彷彿一夜之間，賣琴的跑路，教琴的失業，學琴的失蹤，「鋼琴行業遇冷」也一下子衝上了熱搜。

其實，無論是鋼琴行業的低迷，還是蘋果手機的滯銷，種種跡象都和一個羣體有關，那就是「精英中產」，而他們正在慢慢消失。

何爲精英中產？

某位經濟學家曾這樣解釋過，中產是一羣遇上了好時代的人，他們趕上了經濟騰飛的快車，在學歷最具含金量的時候，要麼進入了一個好的行業，要麼就是進了大廠，身價也隨着時代的變遷而水漲船高。

他們模仿着富人穿名牌，貸款買高級的學區房，拚命雞娃（不斷地給孩子打「雞血」，讓孩子對學習始終如一地保持高亢的熱情）只爲了想把孩子託舉到更高的階層，爲此不惜砸錢、耗精力，爲的就是想把雞娃教育變成精英教育。

網友寧先生就曾分享過自己的故事，爲了不讓女兒落在起跑線上，四歲就將孩子送去學鋼琴，七歲時，孩子能獨立看譜彈琴，他一度以爲女兒是不輸於郎朗的天才，可是隨着學業的加重，女兒似乎也失去了鋼琴的天賦和喜愛。

5萬多（人民幣，下同）的鋼琴，7年的陪伴，寧先生也曾心有不甘，但隨着學琴造成的矛盾越來越大，再加上又置換了學區房，鉅額的貸款又成了壓在寧先生身上的巨大枷鎖。

寧先生收入並不低，新冠疫情前他是業務骨幹，輕輕鬆鬆年薪過百萬人民幣，可一切都隨着公司業務的縮水而改變。

妻子是家庭主婦，沒有合理的收入。

寧先生也想過重新找工作，可是人到中年，再加上目前的就業狀況並不好，他知道，家庭的體面都靠着他的工資在支撐，一旦他的收入受到影響，貌似幸福的生活就輕易被打碎。

這也是很多中產家庭面臨的現狀，他們享受過時代的紅利，擁有着令人羨慕的工作，物質條件和幸福和諧的家庭。

但把他們放入時代的洪流中，他們的抗風險能力是非常弱的，一次失業就能讓外表花團錦簇的生活打回原形。

家長費錢，孩子費時間，最後卻落得兩頭埋怨，思慮再三，寧先生還是叫停了女兒的鋼琴課，誰知退費時，竟被機構告知只能退費60％。

寧先生有些生氣，可是機構的負責人說道：能退費60％已經很好了，我們很多同行直接鎖門宣佈倒閉，根本不會處理顧客的尾款。

寧先生知道負責人講得是事實，小區附近曾經有數家鋼琴教育機構，多的時候走個兩三步就能看見一家。

每逢夏日，琴行還會在小區的廣場搭上演出臺，孩子們穿着禮服和西裝，一個一個輪流認真地演奏着，而臺下也會擠滿陪同的家長。

可是不知道什麼時候起，琴行一家一家倒閉了，而這並不是偶然現象。

據《每日新聞報道》，僅2023年，大陸一二線城市倒閉了將近7000家琴行，接近全國總量的三分之一。

而根據大陸國內製造業巨頭珠江鋼琴的年報顯示，2023年前三季，營收同比減少了31.47％，淨利潤下跌了近九成。

同期的海倫鋼琴更慘，前三個季度9個月不僅沒有淨利潤，反而還虧損了9000萬。

鋼琴賣不掉，老師也招不到學生，2016年從普通師範院校音樂系畢業出來的馬老師對此深有感觸。

剛畢業那些年，她隨便一天都能招三、五個學生，一週能上滿25個課時，按照和機構四六分成，她輕輕鬆鬆就能月入六千以上。

雖然她不是正經的音樂學院畢業，但比起一些幼師出身、略通樂理，花個三五千包裝一下學歷就開始教課的老師要好太多了。

馬老師很快成爲了機構的王牌老師，很多時候想約她需要靠「搶」，可是今年大半年過去了，她一個新學生都沒有招到，連老學生也因爲各種原因流失了不少。

「大家不願意來試課了，或者試完課以後很焦慮，一直在問課時費能不能打折，還怕影響學習，也怕學了最後考不了級別。」

馬老師不太能理解家長們的顧慮，她還記得有一年，一個家長試完課直接在琴行裡下訂了一架3.2萬元的鋼琴，而這樣的好運，似乎已經很久沒有發生了。

一手鋼琴太貴，那二手市場呢？

寧先生也考慮過賣掉鋼琴，可是打開二手網站，五萬多的鋼琴一折掛在網上，還無人問津。

寧先生就是典型的中產父母，他們自身藉助時代的機遇完成了財富的初步積累，過上了衣食無憂甚至還有閒餘的生活。

於是他們又想妄圖追尋、模仿上流社會的消費習慣。

他們砸鍋賣鐵買高價學區房，送孩子上私立名校，他們還認爲鋼琴是「樂器之王」，學會彈奏它，就能變得高貴、優雅，擁有貴族的氣質。

他們妄想以整個家庭爲代價，爲孩子博一個璀璨的前程，可砸錢式的教育真的能走出一條階級躍層的大道嗎？很多時候結果未必盡如人意。

雞娃的路上荊棘密佈，彈一手好琴需要孩子大量的時間和練習，奈何天賦型的選手本就不多，更何況十年成功路，又豈是那麼容易走的。

於是在打罵、哭泣、委屈之後，國家又取消了加分政策，既然學之無用，不如棄如敝履，大家反而輕鬆。

再加上疫情後，經濟下滑，大廠裁員，失業人口逐漸增多，中產的焦慮也隨之而來。

人們的消費觀開始逐漸改變，「不選貴的，只選對的」的新消費觀念也成了中產階級的新寵，那動輒上萬的鋼琴也成了名副其實的奢侈品。

與之相反，一些國樂樂器反而流行起來，古箏、古琴、琵琶等，同樣是培養音樂興趣，國樂比鋼琴更便宜，攜帶更方便，更有表演性，果然性價比纔是王道。

鋼琴教育事業的寒冬，其本質就是中產階級可支配收入減少了，消費更加趨於理智，這在某種意義上並非是壞事。

資深鋼琴教育專家認爲：音樂教育要尊重孩子的本心，教育大洗牌，也可以淘汰掉劣幣，告別功利的心態，讓真正熱愛音樂的人靜下心來，聆聽音樂的美好。

相較於大陸國內鋼琴製造業的低迷，歐美百年高端品牌史坦威（Steinway ＆ Sons）的利潤卻在不斷攀高，五年時間，複合增長率高達20.4％，由此可見，高端市場沒有受到任何影響。

而中產父母們，也在這場經濟寒冬中有了更加深刻的領悟：雞娃一時並不能培養出真正的天才，不如理性面對，多多傾聽，當然也要考慮錢包的承受度，最大限度地發揮孩子們的潛力和特長，這纔是最重要的。