梅花創投吳世春:一個不內卷的社會,還得創業者來破局

最近半年,吳世春的酒量變大了,原來一杯倒,現在能喝半斤白的。

一同變化的,還有他的社交方式,原來通過打德撲看人性,現在要打慣蛋配合國資。

他把這些經歷寫成了段子,開始說起了脫口秀。這段脫口秀表演一度刷屏朋友圈,僅在鳳凰網科技視頻號就有10w+的轉發量,並被同行拿來自我調侃,“連知名投資人都要去說脫口秀,你看創投有多難。”

吳世春是伴隨中國移動互聯網成長起來的投資人。上一個週期裡,這位聰明大膽的南方人拿出40萬押注遊戲公司玩蟹科技,獲得了6.476億元的回報,成功地從創業者轉型爲投資人。

在互聯網突飛猛進的時代,美元基金的投資風格和估值體系主導國內一級市場,創投圈盛行快進快出的打法。這種氛圍下,程序員出身的吳世春憑精準的眼光和出手快,斬獲一個又一個的明星項目,帶領梅花創投成長爲管理100億人民幣資金和1億美元的機構。

現在環境變了。隨着移動互聯網紅利的消退,疊加疫情黑天鵝,以及地緣政治影響,全球經濟下行,原來Growth打法和估值體系失效,市面上沒有幾個新鮮的項目,製造業又難以滿足美元基金IRR(投資回報率)的預期,退出撲朔迷離,募和投都揹負不少壓力。

“中國現在遇到了幾種問題,幾大困難同時並存的時候。”梅花創投創始合夥人吳世春接受鳳凰網科技《浪潮》採訪時表示,幾大因素疊加在一起,就使得募資難、投資也難,美元LP下降90%多,人民幣LP的錢也下降了40%多,國資佔到了整個出資的70%。

錢越來越緊,投資越來越謹慎。“創業的熱情也沒有那麼高漲。”吳世春告訴我們,今年可能是行業最卷的一年,他每天瘋狂學習AIGC、超導、合成生物等新行業知識,頻繁地飛往三四線城市甚至是鄉鎮尋找項目。

整個行業瀰漫着焦慮和不安。有的投資人幕不到資,轉行去做滑雪教練了,有的乾脆躺平去風險化,還有的跨界硬科技,甚至有頭部機構把戰線拉到了種子期.....。

吳世春並不悲觀,他不想躺平,也不要毫無價值的內卷。他認爲,“現在整個破局的關鍵點還是在創業這塊。本期《浪潮》節目,他與我們分享了應對危機的方法論,梅花創投策略的調整,以及心態上的轉變。

以下爲《浪潮》欄目與吳世春的對話實錄:

01 美元基金下降90%

我們去鎮裡找項目

鳳凰網科技《浪潮》:您開始轉行做脫口秀了,具體什麼情況?

吳世春:我覺得脫口秀是一種很好的表現形式。創投行業這幾年很苦,我們要苦中作樂,要能用這種吸引人的方式,把我們這個行業的痛點,我們行業的所思、所想、喜怒哀樂,跟大家去分享、去傳遞。

鳳凰網科技:怎麼個苦法?

吳世春:投資圈,你看幾種重要的工作叫“募投管退”。首先募資就很難,然後今年退出也很難,投資和投後這兩年也比以前更難了。

我們先講講募資,從清科的數據就可以看得出來,斷崖式的下跌,美元LP的錢不用說了,下降90%多,人民幣LP的錢也下降了40%多。這裡面還有一點,現在國資佔比例是逐年在增高,現在佔到了整個出資的70%。純社會的出資,可能下降比例也是70-80%以上,所以募資特別難。

第二個就是退出難,比如像小牛電動車,以前三年半就去美股上市,還有很多很好的認購。現在中國企業去美股,已經沒有什麼基金來認購了。然後去港股流動性也很差,最近上了幾個,Keep啊,很多企業表現也不好,前段時間的北森控股表現也不好,所以就大家都只能等着A股。那A股現在整體的審覈很嚴。今年我看前面69家裡報的材料,只批了30家。

鳳凰網科技:那等於是1/10都不到的概率。

吳世春:這是受理,不是說過會,受理只受理了一半。

鳳凰網科技:越來越嚴,越來越寒。

吳世春:這是投資的話,當然現在創業熱情沒那麼高漲,這是一個問題,導致很多項目其實不一定在北上廣深,你要去很多(地方上)。

鳳凰網科技:二三四五六七八九線城市?

吳世春:對,去找項目。

鳳凰網科技:有沒有去過農村?

吳世春:我們到過鎮裡面去找項目。

鳳凰網科技:有一個細節很有意思,您以前好像玩的相對比較高端,以前打“德撲”,現在爲了融資的話打摜蛋。這個(變化)具體是什麼?

吳世春:投資界,原來是用德撲去訓練看人性的部分,那現在更需要的是跟人家打配合,摜蛋是一個打配合的遊戲。從觀察人性到現在打好配合,去跟國資LP就能夠打成一片。

鳳凰網科技:您看以前也不怎麼太喝酒。

吳世春:我以前是一杯倒。

鳳凰網科技:那現在變成了一杯半、兩杯?

吳世春:現在變成了能喝半斤了。

鳳凰網科技:不管是摜蛋還是一會我們談到的酒局,有成功(募資)的案例嗎?

吳世春:其實就是我們去很多地方,有可能在飯局前聊,合適的時候說先來局摜蛋,然後邊摜蛋可以邊聊對於行業的看法,對於接下來基金的打法。正式的話都在摜蛋之前就聊完了,但也會通過這樣的環節的話來了解我們。

02.變難是綜合因素

應轉向獨角虎模式

鳳凰網科技:投創圈苦寒的原因,是政策因素,是全球的影響,還是跟之前的疫情有關係呢?

吳世春:我覺得是綜合元素吧,中國現在遇到了幾種問題,幾大困難同時並存的時候。消費上,遇到了凱恩斯的流動性陷阱;人口上遇到了一個劉易斯的拐點,然後投資回報上面遇到了一個明斯基時刻,就是回報率急劇下降。中美之間遇到了一個修昔底德陷阱,社會上遇到了一種塔西佗陷阱。這幾個問題一起結合,就會使很多人都在變難。

鳳凰網科技:綜合元素。

吳世春:不只是中國的(投融資)變難,現在美國初創公司融資也很困難,美國初創公司活下來的概率也在變弱。

鳳凰網科技:您是在什麼時候發現不好的趨勢?

吳世春:我們是在疫情,就口罩之後就發現了。

鳳凰網科技:在疫情之初相對來說還是可以的。

吳世春:疫情剛剛開始的時候,2020年左右,消費還比較熱,那時候國潮消費,然後還有新能源比較熱,半導體也比較熱。而且股市還蠻好的,整個中概股在2020年達到高點。

那時候沒有人覺得情況會急轉直下,如果非要找幾個拐點,像中概股,Bill Hwang(比爾·黃)爆倉算一個,中概股也好像是一個很明顯的拐點。當然還有幾個,包括像滴滴上市的波折,很快各種因素就疊加在一起了。

鳳凰網科技:你提到一些獨角獸企業的發展狀況不是很好,能不能說具體的情況?

吳世春:現在用美元基金的標準去衡量獨角獸模式,已經不適合中國的創投市場了,所以我提出一個概念叫做“獨角虎”。

鳳凰網科技:這個概念很重要。

吳世春:獨角獸裡面分成獨角虎跟獨角豬。豬和虎的個頭其實差不多,但豬一旦沒有資本餵食,它就會餓死的,虎它會佔據一個山頭,它在寒冬中也是食物鏈的頂端,它可以獵食其他動物,所以它餓不死,它有造血能力。

我們其實從2016年就按照這套邏輯去投資,反而收穫頗豐。公司很快衝到獨角獸的估值,這不是我們追求的,我們追求你今年營收多少,有多少頭部客戶,有多少科技的進展、有多少利潤,這些是裡子。原來的獨角獸邏輯,全是一些面子,就是你的估值多少,又有多少頭部機構投了你,又在哪個什麼榜單上拿獎了。

鳳凰網科技:比如我看您投的理想,它屬於在這個領域裡的獨角虎嗎?

吳世春:理想當然是。理想肯定不是造車裡面的第一名,但在混合動力領域肯定是第一名。以它的規模,現在叫一個超級獨角獸也是沒問題。

鳳凰網科技:你是在它已經成了第一名,再選擇去投它,還是說你能看出它能成爲行業第一名的潛質呢?

吳世春:我們投早期,肯定是看它能成爲行業第一名的潛質,它的認知,它的團隊組合,創始人的品質。其實我們投的好多公司,一開始都是落後的,但都是厚積薄發。

鳳凰網科技:能不能把這秘訣給我們介紹一下?

吳世春:我們非常希望選擇那種極其務實的(創業者),他們花錢特別精益,就是把錢花在刀刃上。假設一個行業裡面,每一個細分領域都是個山頭,這裡面還沒有格局,還沒有成型。你看哪個小老虎最有機會,肯定要選擇那些就是花錢又少,精力集中,迭代很快,長跑的耐力也要強。

鳳凰網科技:你選的是裡子。

吳世春:其實你看像張一鳴、李想、劉百奇,這些人看起來都是很土的,他們沒有喝過洋墨水,也沒有大廠的經歷,也不是有什麼資源和特別的人脈,一開始也不是所謂的創業明星。

鳳凰網科技:但就是務實。

吳世春:時間是一個人最重要的資產,一個好的創業者,就是能夠願意爲一個事情上面至少付出10年以上的時間。時間也是一個人最重要的壁壘,競爭壁壘,當一個人願意在一個事情上花上10年的時間,他就很少有對手。

03.破局的關鍵還是“創業”

生成式AI是中國的大機會

鳳凰網科技:我們不僅僅是來製造焦慮的,還是想聽一些新的解決方式,包括看一些新的賽道。特別是以這個ChatGPT爲代表的(生成式AI),現在掀起了一波熱潮,您怎麼看待一個大模型這個事?它是一個投資好機會嗎?

吳世春:這對中國來說是一個非常大的機會,當然這個機會不是大家一擁而上都去搞大模型,中國一直擁有非常好的應用優勢。所以我當時提,我說中國不要百模大戰,要萬模齊發。

鳳凰網科技:不像當年的百團大戰。

吳世春:應該做垂直應用型的模型。最近Llama 2一出,我覺得中國原來很焦慮的GPU顯卡,不是被英偉達給封鎖,現在這個問題解決了,所有的公司都可以把預處理放在Llama 2上面。

然後,我還有個呼籲,中國應該培訓1000萬AI應用工程師,就AI應用的技工去賦能每個產業。現在新的行業職位不斷產生,原來的一些崗位在萎縮,這兩項中間需要有一些培訓把人才進行轉換。

中國在產品創意上和應用創意上肯定有優勢,中國會是這一波AI熱潮最大的獲益者。通用式的大模型的話,中國只需要兩三家,我覺得有場景、有錢、有用戶、有數據的巨頭可能更適合幹。

鳳凰網科技:梅花創投之前投了那麼多成功案例,在AIGC或者大模型有什麼可以跟大家分享的?

吳世春:我們投了一個叫MetaGPT,它在全世界GitHub上面排名第一,它是用大模型生成代碼,這就是一個很垂直的領域。

鳳凰網科技:之前很多投快消的,像我比較瞭解的電子煙行業,它其實回報是很快的,估值一年可能翻幾番,現在投資硬科技,是不是它的時間會更長,而人民幣基金(投資期限)會變短。您怎麼看待這個事?

吳世春:確實,目前人民幣基金的週期跟硬科技項目的成長年份不匹配。我們基金也會做一些所謂的錯配去解決這個問題。

鳳凰網科技:具體解釋一下。

吳世春:比如我們在一個基金裡面,早期和成長期各配一些,這樣一個項目,每一個基金裡面可能成長期的項目就會更快達到IPO的門檻和要求,更快走向上市。

鳳凰網科技:等於在不同的階段對他們進行匹配和輔導,是這個意思嗎?

吳世春:對。我這個基金同時會投早期50%多,A輪30%多,還會配一點B輪。這樣B輪項目它過兩三年就可以進入(上市)輔導了天使輪的項目,現在LP回了本以後,它的耐心就變得更加充足了。你如果沒回本的話,它就沒有那麼強的耐心。

鳳凰網科技:很多投資機構現在基本上躺平了,我看您脫口秀裡面講了一個同事做滑雪教練去了,但我覺得我們該堅持的時候,該努力的時候還要努力。

吳世春:現在整個破局的關鍵點還是在創業這塊。無論是製造出新的增量來,還是解決就業,還是解決創新的問題,都要靠創業。既要讓創業者有動力、有意願投身到進來創業,也要更多的社會鼓勵和支持,這種融促的氛圍去引導創業。

一個不想躺平的社會,一個不想內卷的社會,就得讓大家看到希望,就是能夠通過創業可以改變,可以實現人生價值。

04.降低預期加大對早期投資的支持

鳳凰網科技:我聽您就在脫口秀裡講了一個笑話,說一個人找到您,我都規劃好了,第一輪怎麼樣,第二輪怎麼樣,說那你乾脆直接都找紅杉就完了。

吳世春:這些都是段子,中國是不缺段子手的。這裡面反射出一個(現實),真正難做的是天使輪。投天使輪,需要更多相信中國未來的人,相信中國的創業,能創造更好的回報。所以很多人問我們,你們規模大了爲什麼不往後面走?

鳳凰網科技:這是一個很好的問題。

吳世春:我們覺得早期是更有價值的,在摘果子跟種樹苗的選擇上面,我們願意看到一棵小樹,一個小的果樹從小去給它施肥,給它澆水,看到它長大,最後能夠收穫到果實,而不是現在就去找一顆果實,然後去蹭一蹭,去找到一些蹭進去的機會。

鳳凰網科技:投資人的心態我看您寫的書裡面也談到了很多,這方面的話給大家分享一下?

吳世春:在這種環境下,首先你要降低預期。

鳳凰網科技:降低預期?

吳世春:降低預期,可能時間拉得更長,可能倍速。二級市場沒那麼好倍數會沒那麼高,投資這件事情有時候真的看年份。

鳳凰網科技:我看您在書裡面也寫到了王陽明心學對您的影響,這同樣也是我人生的一盞指路明燈。你是從什麼時候開始接觸王陽明的?

吳世春:差不多高中時候,因爲王陽明跟我老家有淵源。

鳳凰網科技:你是江西大餘縣人。

吳世春:王陽明最後是在大餘,他58歲的時候(1529年)在大餘的青龍鋪去世。他在那邊有講學、有剿匪,還有很多故事。所以我對王陽明產生了非常濃的興趣。我們的思想課本里講王陽明代表唯心主義,其實是截取了他一段話——你看此花時此花開,你不看此花時此花滅。

鳳凰網科技:也是客觀存在的,現在我們都玩這一套。

吳世春:陽明心學,我覺得對中國的影響非常大,特別是現在對於企業家的影響。企業家遇到的困難,遇到的信心問題,對未來的預期問題,你必須要有信仰。

鳳凰網科技:最近,國務院召開會議,指出切實優化民營企業的發展環境,這個政策您肯定知道了30多條。

吳世春:31條。

鳳凰網科技:那您覺得從大的市場環境來說,它能給我們帶來什麼樣的幫助?或者我們對未來的預期是怎麼樣的?

吳世春:中國的企業家是最勤奮、最律己,只要給合適的土壤,給合適的空間。這時候來一劑強心劑,我覺得很必要。互聯網、教培房地產,是中國民營企業的三大重陣之一,這幾年這幾塊都遇到了一些困難,現在確實需要鬆綁。我看到了意見裡明顯的轉向,比如說不再提房住不炒,不再鼓勵平臺經濟,強調平臺經濟正向意義和正面價值,特別重視民營企業家的一些核心訴求,還是很鼓舞人心的。

鳳凰網科技:您覺得大概有一個多長時間,你們能切實體會到政策所帶來的紅利?

吳世春:我看完這意見以後,很快就跟我們投的幾個有規模的企業做了交流,他們覺得接下來可能會得到一些更大支持,包括在上市的支持,可能有更加合規,以及法治上的保障支持,他們會變得更有信心。

鳳凰網科技:您有一句話,錢都留向了那些不缺錢的人,苦都留給了能吃苦的人。這句話登上了熱搜,也道出社會的殘酷。對在艱難環境下創業的年輕人,您給一些什麼樣的建議?

吳世春:其實創業者你能拿出來的東西,你的才華,你的時間,你的精力,你用這些東西去拼搏,去下注。這樣的話,你身邊的投資人,你身邊這種願意支持贊助你的人,看到你的All in,看到你的破釜沉舟,才願意跟着你一起下注。

所以我希望每一個年輕人,創業者,都不要有這種躺平的心態。你做的每一件事情,其實都在吸引或者改變你身邊的人和錢的走向。

鳳凰網科技:我的問題基本結束了,您看還有什麼需要強調或者表達的?

吳世春:我還是想表達一個觀點,創業對於社會,對於個人,對於國家,是最有機會去改變現在各種問題的破局方式。我還是希望出臺更多的措施和鼓勵方式,能夠讓社會的創業氛圍變得更好,讓年輕人的創業預期,成功信心變得更加強。

本文源自鳳凰網科技