萬科鬱亮迴應

作 者丨吳抒穎

編 輯丨張偉賢

2024年4月30日，萬科在深圳舉行2023年度股東大會。

會上，對於外界關切的萬科股價問題及一攬子穩定經營方案的進展，萬科董事會主席鬱亮進行了坦誠迴應。

鬱亮：30年間從未賣出！萬科正制定管理層股票增持計劃

會上，萬科董事會主席鬱亮在回答股價表現問題時表示，管理團隊的命運和公司命運綁在一起，自1994年成爲萬科董事後，30年間只買入，從未賣出。目前股價表現肯定達不到股東要求，離自己的要求也很遠很遠，股東的批評和鞭策都能夠完全接受，目前正制定增持管理團隊股票計劃方案。

鬱亮提及，提振股價最關鍵還是把公司做好，降風險、改善基本面，謀求長期健康發展。

萬科未來聚焦三大主業

鬱亮提及萬科的長期規劃時表示，萬科已制定瘦身健體一攬子方案，以實現三項目的：

首先是“降負債”，未來兩年削減付息債務1000億元以上，未來五年付息負債總規模要降一半以上；

二是完成“融資模式轉型”，從統借統還、主體信用爲主的模式，逐步轉向以項目、資產信用爲主的融資模式；

三是完成“聚焦主業”，騰出有限資源、做好做強綜合住區開發、物業服務、租賃公寓三大主業。

鬱亮詳解一攬子方案，主要包括兩個階段。

第一階段是堅定瘦身，調整融資模式，降解風險。

具體而言，除三項主業外，將退出其他業務，清理和轉讓非主業的財務投資。堅決大力度推進商辦等大宗資產交易，計劃每年完成200億元。同時，主動完成融資模式轉型。

第二階段，萬科將聚焦主業，做精業務，成爲行業產品標杆、服務標杆。

一攬子方案並非只是收縮、壓降方案，也是發展進取的方案。第一階段的瘦身，是爲第二階段聚集資源、打基礎。對於錨定的三大優勢業務，萬科將集中資源和管理精力做好做強，保持持續領先。

最後，鬱亮表達了對萬科未來的充分信心。當前的壓力是階段性的，未來兩年會初見成效，統籌好降負債和高質量發展，公司才能可持續發展。

深鐵董事長辛傑發聲

在4月30日下午的股東大會上，萬科大股東深鐵集團董事長辛傑表示，作爲萬科公司的長期股東，深鐵集團的態度和立場一直沒有變，會一如既往支持萬科的良性發展，不會因市場波動而動搖。

辛傑分析稱，4月30日上午，中金印力公募基金在深交所成功上市，深鐵集團認購佔比29.7%。REITs作爲重要的戰略性平臺，將爲萬科帶來新的流動性支持，也爲大量商業資產的盤活變現提供了平臺。

辛傑談及萬科當前的經營狀況時表示，萬科成立40週年，正是不惑之年，但是也是壯年。“壯年要強身健體，把過去不好的東西進行剝離。一個企業從來都不是一帆風順，遇到困難調整是難免的，一個人的一生不都是鮮花和掌聲，很多時候是艱苦卓絕的，關鍵是克服困難的態度和解決問題的措施。”

SFC

本期編輯 江佩佩 實習生 蘇錦宜

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