【萬字長文】論OPPO哲庫的倒下
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OPPO旗下的芯片公司哲庫，5月12號突然宣佈關停，終止一切芯片業務，三千多名員工全體失業，引發芯片行業巨震。
包括我在內，我身邊幾乎所有芯片從業者對這件事情的反應都一樣：意外、震驚。
意外的是，一個高舉高打、投入五百億造芯的明星芯片公司，竟然沒有任何預兆地走下歷史舞臺。震驚的是，哲庫竟會以這種近乎自爆的方式退場，一刀下去，三千多人一個不留。
更讓人捉摸不透的是哲庫關停的具體原因，雖然官方給出的解釋是公司的戰略調整，但對此大家似乎仍然沒有達成統一。
距離哲庫關停幾天之後，我纔開始動筆寫這篇文章，是希望讓子彈再飛一會兒。但這幾天裡，漫天飛的不僅有子彈，還有各種煙霧彈、空包彈。官方消息、小道消息、陰謀論、坊間傳聞等等甚囂塵上，交織成一張錯綜複雜的大網，把所有當事人和吃瓜羣衆包裹其中。關於哲庫關門的根本原因，我的幾個五百人微信羣討論了三天，仍然沒有一個統一的結論。
但一個比較統一的共識是，哲庫的倒下，會對芯片行業的現在和未來造成比較大的衝擊。
所以，這篇文章就梳理一下哲庫爲什麼突然選擇關門。主要講這麼幾個方面：
1、哲庫是誰，它發生了什麼
2、哲庫突然關門的三個原因是什麼，哪個是表面原因、哪個是真實原因
3、哲庫倒下會帶來哪三個影響
4、芯片行業還有哪些安全和危險的方向和公司，從業者該怎麼選擇
5、爲什麼我覺得哲庫造芯不是一個錯誤，以及我對一些幸災樂禍的噴子的一些迴應。
文章比較長，將近一萬字，有感而發，不吐不快。
一、哲庫是誰？
很多不是芯片圈子裡的人，都不知道哲庫是誰。它是OPPO旗下的芯片公司，
成立於2019年8月，當時名爲守樸科技。2020年7月底，更名爲哲庫。它之所以被很多人關注，是因爲它大手筆投入造芯。成立伊始，OPPO創始人兼CEO陳明永就宣佈，未來三年將投入500億，用於前沿技術和深水區技術的探索。
2020年，OPPO傳出一篇名爲《對打造核心技術的一點思考》 的內部文章，提出三大計劃，即面向軟件開發業務的“潘塔納爾計劃”、面向雲服務的“亞馬遜計劃”，以及面向自研芯片的“馬里亞納計劃”，由此展示了自研芯片的決心。
從開始到結束，哲庫一共推出了兩款芯片：第一顆是名爲MariSilicon X的手機影像芯片；第二顆是名爲MariSilicon Y的藍牙音頻SoC芯片。這兩個芯片我都分別有視頻和文章進行過詳細解讀，還沒看過的朋友可以去考古一下。
作爲富二代創業的代表，哲庫在薪資待遇方面屬於行業第一檔次，幾年前就給應屆生開出了40萬-50萬的年包，還一度衝上了熱搜。正因如此，哲庫的團隊也在快速擴張。四年的時間，團隊人數已經增長到3300人左右。但如今卻意外地以這種近乎自爆的方式退場，沒有任何預兆，一刀下去，三千多人全部畢業。
所以，哲庫乾的好好的，爲什麼要關門，就是所有人最關心的問題。
二、哲庫爲何倒下？
網上流傳着一個來自OPPO總裁辦的文件，密級爲「絕密」，文中對關停哲庫給出了官方版解釋：
因全球經濟、手機市場充滿不確定性，公司需要做出戰略調整，以應對長期發展的挑戰。
很顯然，大家都對官方聲明是不買賬的。我彙總了一下現在網上的各種討論，可以把觀點總結成三派：缺錢派、技術拉胯派、棄車保帥派。每一派都有相當多的支持者，我們一個一個來看。
缺錢？
首先來看缺錢派。這一派的觀點很明確，就是造芯太燒錢，OPPO燒不起了。這也是OPPO給出的官方解釋。在哲庫最後一次全體大會上，哲庫CEO劉君在發言裡幾度哽咽，他說：當前全球經濟和手機行業極其不樂觀，公司營收遠達不到預期，這種情況下，芯片的巨大投資是公司承擔不起的。
大家注意，這裡有兩個關鍵信息，一個是當前手機行業非常不樂觀，說白了就是母公司OPPO的收入減少；第二個是芯片投資巨大，說白了就是開支很高。兩個因素疊加在一起，成了壓垮哲庫的最後一根稻草。
不過，事實真的是這樣嗎？
先來看手機行業的近況：去年的智能手機市場可以用「慘淡」來形容。根據市場研究機構IDC的統計，2022年全球智能手機市場出貨量爲12.1億臺，下滑11.3%。而中國作爲全球最大的智能手機市場，全年出貨量僅有2.86億臺，創下歷史最大降幅，下降13.2%，也是10年來出貨量首次跌破3億大關。
OPPO過的也不好，他們在2022年的國內市場份額下跌28.2%，是排名前五的品牌中跌幅最大的一家。根據華興證券的報告，OPPO在國內前五大廠商中雙十一銷量下滑幅度最大，天貓銷量25萬臺、京東40萬臺，合計比去年減少了55萬臺左右。
過去一年手機行業不景氣，收入減少，OPPO能拿出來給哲庫做芯片的錢肯定少了，這一點毋庸置疑。但哲庫真的燒了很多錢嗎？
哲庫成立的時候號稱要三年投入五百億，但根據我們接下來的測算和估計，哲庫大概花了100億人民幣左右，遠不到五百億。
通常來說一個芯片公司的支出有以下四個方面：員工薪資、EDA和IP費用、芯片製造費用、銷售費用。先說薪資，由於哲庫的富二代創業屬性，自從成立以來就一直大手筆高薪挖人，薪資待遇是國內芯片公司的頭部，平均薪資也大幅高於行業平均水平。一兩年前，哲庫給應屆生開出了四五十萬的薪資總包。有經驗的工程師薪資待遇會更高，根據網友反饋，8年經驗以上的工程師月薪超過10萬，10年左右經驗的芯片工程師總包可能會超過150萬。
優厚的待遇也幫助哲庫快速招攬了大量人才，他們擁有5年以上工作經驗的芯片工程師佔比近80%，有碩博學位的員工佔比也近80%。有不完全統計數據，哲庫員工的平均薪資是每月4.45萬元。如果我們用這個數據，再乘以3300人的總員工數，再乘以12個月，可以得到哲庫每年的薪資支出是17.6億。
按每年20億算，哲庫過去三年的薪資開支大約是60億。注意這裡只是薪資開支，其他還有福利和五險一金等企業支出，所以總數會高於這個數字。
再來看設計一顆芯片付出的成本，主要是採購EDA工具、採購IP和專利授權費用。EDA是電子設計自動化的簡稱，它本質上就是一類工業軟件，用計算機來極大提升芯片設計和開發的效率，存在於芯片設計和製造的整個生命週期。你可以把它理解成我們辦公離不開word、excel、ppt一樣，芯片設計也離不開EDA軟件，因此它也被稱作芯片之母、半導體皇冠上的明珠。
設計一顆芯片需要的EDA工具非常多，從前端設計的仿真、邏輯綜合、驗證、時序分析，到後端設計的佈局佈線、可測試性DFT，再到設計芯片電路和版圖時需要的寄生參數提取、時序分析、功耗分析等等，都是由大量的EDA工具完成的，而一套EDA軟件的費用也要幾十萬到幾百萬美元。
對於一個芯片公司來說，買EDA軟件的錢是省不了、繞不開的。有人說，能不能用盜版EDA軟件呢？不是說EDA軟件破解不了，它堵你的點在最後芯片製造的環節。芯片工廠會對你拿來的設計進行校驗，看是license是否正確，如果有問題就不會給你流片。這就從源頭上掐斷了盜版EDA的活路。
除了EDA軟件，還有一個重要的開銷就是買IP。IP是一個一個現成的經過充分驗證的功能模塊，拿過來就能直接用，避免重複造輪子。就像我們做一盤西紅柿炒雞蛋只需要去買雞蛋西紅柿就可以了，不需要重新種地養雞一個道理。
通常來說，現在所有芯片都是由一個一個不同功能的IP組合起來的。前面說的EDA公司也賣IP，特別是各種接口IP，比如PCIe、DDR、HDMI，都是繞不開的，每個也要幾十上百萬。除了接口IP，還有一類是架構IP，比如設計手機處理器芯片必然會用到的Arm CPU和GPU，這些IP的授權費也會達到千萬美元量級。
一個芯片的工藝越先進、芯片功能越複雜，要用的EDA工具就越複雜、需要的IP就越多。以哲庫的規模，EDA和IP的支出一年會高達3000萬到5000萬美元，外加3000萬到5000萬美元的Arm授權。
兩部分加起來，按頂格每年一億美元來算，哲庫在EDA和IP上的花費大概有20億人民幣左右。加上前面的60億人員成本，就有80億了。
還有就是芯片製造的費用，包括流片、封裝和測試。和EDA類似，越是高端工藝，流片的費用就越貴。哲庫的第一顆芯片馬里亞納X採用了6納米工藝，流片一次的成本大概是一個小目標。第二顆馬里亞納Y用的是6納米射頻工藝，流片成本和前一顆芯片類似。哲庫關門之前在做4納米處理器芯片，流片費用會更高。
按常規費用估算，這幾個芯片加起來流片一次成本大概3.5億，每年流片兩次，三年一共20億左右。再加上前面的80億，正好一共100億。
芯片公司比較常見的第四種費用就是銷售和行政支出，這部分費用一般會佔總支出的10%到20%。看個數據，芯片大廠英偉達去年的行政和營銷費用是24億美元，約合160億元。但英偉達人數是哲庫的10倍，在全球都有分公司，對營銷的需求也遠大於哲庫。哲庫的芯片只在Oppo手機裡自己用，並不對外賣，就像蘋果一樣，所以這部分費用應該不會有太多。
哲庫關門之後給員工的補貼方案非常厚道，正式員工補償N+3，籤離職協議後五個工作日打款；沒入職的應屆生可以無條件轉崗OPPO或者接受大概3個月薪資的補償金。按前面的平均月薪和員工數量來算，單純補償金的開銷就超過5億。
算了這麼多想要說明的點很簡單，那就是哲庫造芯這幾年大概燒了100多億，這100個小目標對普通芯片公司來說已經是天文數字了，但離當年提出的三年投入五百億的預算還差很多。
所以，缺錢派的觀點裡比較大的矛盾是，OPPO對哲庫的高投入是有預期的，而且哲庫燒錢的速度還遠沒達到預算。就算手機市場低迷，導致OPPO地主家也沒餘糧了，靠自己養不起哲庫這個吞金獸了，解決方法肯定不是讓哲庫原地自爆。
英特爾就是一個很好的例子。現任CEO上臺之後大力發展晶圓代工業務，在美國和歐洲狂建晶圓廠，三年內已經投入了兩千億美元，並且未來十年要持續爲芯片廠輸血。爲了緩解資金壓力，英特爾選擇了開源節流的策略，一方面通過政策補貼開源，尋找各國政府的支持，靠芯片法案拿到補貼和稅收減免；另一方面通過關停業務和裁員進行節流，很多有前途的業務都關停了，包括傲騰持久內存、Tofino交換機芯片、以及剛開始不久的RISC-V Pathfinder項目等等。
阿里巴巴也是如此，那個男人迴歸後的第二天，阿里宣佈把旗下公司拆分成六大業務集團，分別設立CEO和董事會，讓各個公司自力更生。前兩天阿里CEO張勇宣佈，計劃在未來12個月內完成阿里雲的獨立上市。
所以，如果哲庫遇到極大財務壓力，完全可以借鑑行業的常規做法去解決。比如精簡業務線，聚焦某個芯片種類，裁撤不必要的分支，縮小或凍結招聘，攤子別鋪的太大。母公司沒錢，也可以尋求外部的資金支持，不管是政府的資金補貼還是去資本市場融資甚至上市，挺過寒冬，相信對於哲庫來說並不是一件難事。
就算倒閉的命運不可避免，講道理也要做一下最後的掙扎。明明還有錢，也有融錢的方法，卻選擇這種急剎車的方式關停，本身就是不合理的。
更加耐人尋味的是，OPPO前副總裁沈義人在微博上說，“錢能解決的其實不是大問題，而錢不能解決的問題，纔是真的難題”。
所以我們接下來再來看看錢解決不了的問題，到底有哪些。
技術拉胯？
有很多人認爲，哲庫最大的問題不是缺錢，而是燒了大量錢之後卻沒做出像樣的產品，讓OPPO失去繼續投入的信心。
說白了，就是哲庫的技術拉胯。
對這個觀點我實在不能認同。不僅是我，我相信絕大多數的芯片從業者應該都不會認爲哲庫的技術拉胯。相反，從哲庫內部員工、到行業裡的吃瓜羣衆，大家都普遍認爲哲庫這幾年還是取得了不小的成績。很多人都認爲，哲庫是繼海思之後的國產芯片扛旗人和帶頭大哥。
哲庫做芯片肯定是按長期主義來規劃的。年初哲庫的高級總監姜波還提到，做好十年磨一劍的準備。從部門劃分來看，哲庫有ABCR四個中心，A中心位於上海，研發手機應用處理器AP芯片，包括NPU、SoC和系統架構。B中心主要位於北京，研發BP也就是基帶芯片。C中心位於西安成都，研發無線藍牙芯片，R中心研發射頻芯片。過去兩年，哲庫已經推出了兩款自研芯片，分別是用在Find x5、x6、N2等高端機型上的影像NPU芯片「馬里亞納X」；還有用在藍牙耳機等IoT設備裡的音頻SoC芯片「馬里亞納Y」。
一個公開的秘密是，哲庫目前在做AP芯片，和高通驍龍8Gen2、聯發科的天璣9000一樣採用了4納米工藝，已經流片，預計三季度量產四季度發佈。有傳言說4納米芯片難度太大導致哲庫倒閉，這顯然也是站不住腳的。因爲這個芯片要到6月中下旬纔會回片，然後纔開始測試驗證工作。現在芯片還沒回來，稍微有點常識就能知道，肯定不能確定失敗。退一萬步講，對於芯片公司來說一次流片失敗是很正常的事情，大不了少俠從頭來過。
根據哲庫首席SoC架構師在社交網站上發佈的信息，哲庫做了七年的路線圖和預算，爲旗艦手機打造高端芯片組。注意這裡是芯片組，也就是一系列芯片，而不是單一的某種芯片。其中已經流片的4納米第一代SoC芯片，在兩年半時間內完成。哲庫關停的時候正在推進第二代SoC架構的研發，將採用臺積電N3P工藝製造，已經完成了架構設計，將集成大量功能和自研IP，預計在2024年一季度完成設計，2025年發佈。一切都聽起來非常激動人心，不管怎麼看，也看不出哲庫的技術哪裡拉胯。
芯片工程師的成就感，來自於參與的項目和創造的產品。很多加入哲庫的工程師，都是帶着夢想和熱血來做的。你寫的代碼會用在幾十上百萬臺手機上，你做的芯片能幫助人們照出更清晰的照片，更快的聯網，更流暢的應用，更身臨其境的聲音，這些纔是讓工程師充滿動力、專注於創造最好產品的驅動力。
哲庫CEO劉君在全員大會上也說，關停哲庫的決定和各位的工作質量沒有任何關係。
這一派還有很多人的觀點是，哲庫目前的芯片，和OPPO的需求並不匹配。投入大量資源做的馬里亞納X，僅在高端手機裡搭載了，而OPPO的基本盤還是在2000元左右的中端機型。這固然會導致芯片做出來卻沒地方用，商業轉化做不好，收入就不好。
但是，芯片並不是一天兩天、一年兩年就能做出效益的，這也是從事芯片行業的人們的一個基本認知，相信所有芯片初創公司在前幾年應該都做好了燒錢不掙錢的準備。我也問過哲庫芯片團隊爲什麼選擇做相對比較小衆的影像NPU和藍牙SoC，他們的回答都是先做積累，跑通流程，長期主義。
對於芯片初創公司來說，打通流程非常關鍵，一些看似很簡單的問題，其實都遠比想象中複雜，比如EDA和IP從哪裡買，怎麼和晶圓廠建立聯繫鎖定產能，怎麼把供應鏈搞定，這些可能不比寫代碼簡單。
這就像蓋樓的時候第一步不是往上壘磚，而是往下打地基一樣。蓋十層樓和蓋一百層樓需要打的地基肯定也不一樣。對於所有芯片初創來說，用最小的代價和最快的速度踩完所有的坑，通過一兩顆芯片把芯片設計和製造的全流程打通，就是燒錢的最大意義。
所以，技術拉胯大概率不是哲庫倒閉的主要原因。
棄車保帥
會下象棋的人都知道，車是象棋裡威力最大的棋子。但下棋的時候，有一招叫棄車保帥。被將軍的時候，就算放棄威力最大的車，也要保住老帥，否則全盤棋就輸了。
步步高品牌創始人段永平也做出了一段意味深長的評論：改成錯誤要儘快，多大的代價都是最小的代價。
所以問題是，哲庫是個錯誤嗎？
我在公衆號的文章裡問了這個問題，點贊最多的回答是：威脅到了母公司的生存，怎麼不是個錯誤？
你品，你仔細品。
有人說，哲庫的倒下，又一次凸顯了海思有多麼不容易。和OPPO不同，華爲的基本盤並不在手機業務，而在通信設備和ToB的企業業務。兩個公司的體量、發展階段也有巨大差距，華爲血厚，2022年營收6400億，利潤356億，換一個車還有馬和炮。OPPO血薄，爲了保住老帥，就算是車也要扔掉。
這個時候，不能猶猶豫豫的扔、不能上市融一波錢再扔、不能精簡業務線之後再扔，也不能等下個月4納米芯片回片之後再扔；而是要當機立斷的扔、踩急剎車的扔、二選一的扔、壯士斷腕的扔。
如果結合前面一個觀點，哲庫的倒下，或許並不是因爲技術拉胯，而是由於技術太不拉胯了。
三、哲庫倒下，誰會受益？
不管怎樣，及時止損也好，棄車保帥也罷，哲庫這個被寄予厚望的芯片公司已經消失在歷史長河中。接下來我們來分析一下，哲庫倒下會帶來怎樣的後果。
首先，就是這3000多位哲庫員工一夜之間失業，肯定會對當前的芯片就業市場造成衝擊。最大的問題，就是現在的芯片圈子一下子託不住這麼多人。我們可以想象這三千人組成一個金字塔，塔尖的肯定是工作經驗豐富的大佬和牛人，他們找到工作並不難，但畢竟是少數。
塔中間的是普通工程師，他們技術能力尚可，但或許還不能難獨當一面，他們也是人才招聘市場裡的主力。但短時間突發的供大於求、外加哲庫本身的高薪資，降薪就成了這些人再就業時面臨的問題。有報道說哲庫員工想要回上一家公司時，被要求降薪20%。
受到衝擊更大的，是塔底的這部分剛工作一兩年的資淺工程師，也包括學生和前幾年轉行過來的人。他們基本很難找到能和哲庫對標的公司了，要麼離開行業，要麼找個地方苟住，先活下來。哲庫倒閉對於現在正在找工作的應屆生和工程師來說也是當頭一棒，他們不僅要和同級的人競爭，還要和哲庫出來的這批人競爭，僧多粥少，壓力可想而知。
除了當事人之外，這波衝擊也波及到了其他人，比如獵頭。獵頭本身的工作就是幫助企業挖掘和匹配人才，充當工程師和公司之間的中介。但現在一下出現了3000個工程師，公司HR直接在哲庫招聘羣裡收簡歷就好，就像買房子的直接去和房東談了，就不需要中介了。
哲庫關停的第二個後果，在於芯片行業方面，前幾年風風火火的造芯熱應該會迴歸理性。2019年，華爲被加入實體清單，讓人們猛然意識到芯片的重要性，開啓了一個紅火的造芯時代。2023年哲庫關停，或許代表了這個時代的暫時謝幕。不管是想要進入芯片行業的人、還是芯片投資者，應該都會更加理性的重新審視自己的選擇。
哲庫關停這個黑天鵝事件，也引發了大量關於造芯的討論和思考。我之前的文章裡一直在說，造芯要遵循行業規律、一步一個腳印、不要期待彎道超車。如今有更多人在討論這些事情，是好事。但我認爲，哲庫的倒下並非不遵循行業規律，也並不是對行業沒有敬畏，而是由於前面講的很多原因組合而成的，而其中很多因素是我們無法控制的。
第三個後果更加深層一些，就是會引發人們思考對這類黑天鵝事件的應對方法。對於其他自研芯片的公司來說，如何避免哲庫事件的發生、特別是避免這種原地爆炸式的關停，必然會成爲公司管理層需要深入思考的問題。
面對來自大洋彼岸神秘力量的虎視眈眈，受到威脅或者打擊的公司如何應對和佈局，特別是如何能夠彼此團結起來形成合力，共同應對，如何保護好中國芯片下一個扛旗者和帶頭大哥，已經是必須解決的問題。
通過哲庫的例子我們也可以看到，我們的芯片設計能力並不弱，但關鍵是造不出來，特別是採用先進工藝的高端芯片造不出來。這是因爲缺少三個領域的關鍵技術，分別是半導體設備、半導體材料、EDA。
做個類比，在人工智能領域，中國公司和研究者特別擅長做算法類和應用類的研究，每年人工智能領域的國際頂會，都有大量華人學者的工作。但如果再往下看，這些算法和應用類的研究，大都是基於TensorFlow或者Pytorch框架，最底層的硬件大都是英偉達的GPU。在全球化大背景下，整個產業鏈各自分工協作，每個人做最擅長的事情，肯定是資源配置的最優解。
我也曾經認爲，我們在全球半導體產業鏈中最好的切入方式就是類似「敲釘子」，比如荷蘭的光刻機，做到在某個關鍵環節不可替代。比如你芯片設計非常強，也是可以的。但如今環境變了，我們必須不得不搞定整個產業鏈，單個釘子敲進去是不夠的。
這部分內容不能說的太多，說多了就被限流。如果你看到這裡，就給我點個贊，轉發收藏留言，且看且珍惜吧。
四、哲庫倒下，哪些領域還安全？
哲庫暴雷，芯片這個行業還值不值得進入、哪些單位和領域還暫時安全？我的答案肯定還是值得進入的。
之前說過，芯片是個強週期的行業，遵循牧本週期或半導體行業之擺進行波動。如果你是學生，就要打出提前量，爲之後幾年的情況做打算，耐心等待下一個景氣週期的到來。這和炒股一個道理，在低迷的時候不斷定投，行情來了坐等起飛。最忌諱追漲殺跌，跟風切換賽道，到頭來竹籃打水一場空。
目前比較安全的單位，首選體制內，比如科研院所或者國企。外企已經不那麼安全了，前不久領英剛剛裁完。但外企的工作強度沒那麼卷和工作生活平衡和整體待遇仍然比較好。專業領域方面，可以做一些比較通用的技術方向，比如芯片驗證。不管做什麼領域的芯片，都需要大量驗證工程師，而且驗證有大量通用技能，比如UVM、斷言等等。
此外，FPGA也還OK，寒意還沒傳到FPGA領域，畢竟本身就是相對比較小衆的領域。FPGA轉行比較容易，應用場景也很多，很多芯片公司都需要。
這時候就儘量別去那種業務單一、收入來源單一、且比較依賴母公司輸血的公司了。這裡不點名了，你如果有什麼推薦或者不推薦，也可以寫在評論區裡，說不定就能幫到馬上要踩坑的人。
五、傳遞點正能量
視頻最後傳遞點正能量。雖然現在比較難，但其實可以看到整個行業是在不斷髮展前進的。我並不認同那些跳出來對哲庫冷嘲熱諷、放馬後炮、甚至幸災樂禍的人，我們也永遠不該嘲諷別人的努力。有人說，眼看哲庫起高樓、宴賓客，又看着他樓塌了。但這或許就是這個行業的常態。哲庫是一個值得被尊重的公司，它曾經存在過這件事情本身，就是一件了不起的成就。
馬里亞納芯片這個名字取得很有意思，明知是世界上最深的水，卻偏要去蹚一下。從發現馬裡亞納海溝，到第一次下潛到海溝底部，人們花了85年。相比之下，哲庫造芯的這三四年，纔算剛剛開始。更重要的是，在這個過程中培養的人才、解決的問題、積累的經驗，都會隨着人進入不同的公司，然後以不同的方式繼續流傳下來，這些都是哲庫留給中國芯片行業的寶貴遺產。
哲庫CEO劉君在最後的全員會議上感慨，多情自古空餘恨，好夢由來最易醒。哲庫的造芯夢碎了，但中國的造芯之路，仍然會繼續堅定地走下去。
（注：本文不代表老石任職單位的觀點。）
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