任澤平年度演講：2025 中國經濟十大預測
作者：任澤平團隊
來源：澤平宏觀（ID：zepinghongguan）
尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家好！我是任澤平！
今天，我演講的題目是：點燃希望·再出發——2025中國經濟十大預測。
爲什麼再出發？因爲時代變了，我們需要看到變化，順勢而爲，重新出發。
爲了今天的這場演講，我調研了上百家企業，看了幾十本書，希望對你看清時代的趨勢、把握未來的機遇有幫助。在這裡，我要感謝深圳人才集團、深圳廣播電影電視集團、洋河夢之藍·手工班等合作伙伴對本次活動的大力支持！
2024年即將過去，展望2025，未來將有哪些新趨勢？發生什麼大事件？誕生哪些新機遇？讓我們一起點燃希望，勇敢出發！
01
第一大預測
這是一個新週期、新時代，順應新趨勢，把握新機遇，勇敢再出發，一切發生皆有利於我
這兩年，我們組建了澤平宏觀實戰遊學，看了很多前沿科技和標杆企業，讀萬卷書，行萬里路，很多同學說很有意思。我給我們的遊學寫了三句slogan：
第一句，正心正念，堅持做長期正確的事，最終就會開花結果。
第二句，悲觀者正確，樂觀者前行，世界終將屬於長期樂觀主義者
第三句，團隊比平臺重要，同行的人和沿途的風景，比要去的遠方重要。
大家經常說，唯有長期主義才能穿越週期，在這裡，我要把這句話改成：“唯有長期樂觀主義才能穿越週期”，不僅要長期主義精神，更要有樂觀主義精神。爲什麼要樂觀？因爲，開心樂觀就是生命的意義，結果雖然重要，但是如果過程不開心，結果再好也毫無意義。
所以，我希望今天這場演講能達到兩個目的，一是講些乾貨，能幫大家解決現實問題，二是年底給大家打打氣，讓我們振奮精神迎接新的一年！
朋友們，我們這個時代，不僅是變化，堪稱鉅變。百年未有之大變局，舊秩序開始瓦解，逆全球化、民粹主義、地緣衝突、國際秩序調整等現象涌現。
新秩序正在重建，站在新週期的起點上，全球經濟社會的低谷往往醞釀科技創新、商業模式、經濟制度和產業浪潮的新一輪革命。以人工智能和新能源爲代表的第四次科技革命如火如荼，企業千帆競發出海全球，中國拉開大規模刺激經濟的序幕，新質生產力被寄予厚望。
在準備這次年度演講前，我跟幾十位企業家進行了交流，現在企業家的基本畫像是三點：
一是大家這兩年對當下內外部形勢認識已經比較清醒，這跟前幾年有很大不同。比如，前些年還有人幻想外部的貿易摩擦能夠很快結束，經濟還能重回高增長時代，房價還有可能大漲，這兩年企業家基本都清醒了。
二是大部分企業家其實並沒有躺平，大家還在努力的奮鬥，積極的折騰。
三是面對新常態，大家都在求新求變。比如，尋找新市場，出海；尋找新賽道，新能源、低空經濟、銀髮經濟；尋找新工具，大家都在關注人工智能。
這是很大的變化，大家對舊時代不再留戀，開始開啓新時代的大門，都在尋找新趨勢、新機遇。
百年未有之大變局，也是百年未有之大機遇。像馬斯克、張一鳴、雷軍、王傳福等這些新一代領軍企業家，順勢而爲，抓住了時代的機遇。贏在大勢，才能贏在未來。
在這個鉅變的時代，比勤奮更重要的是順勢而爲。爲什麼？打個比方，大家都是跑步，你在正確的方向上跑步，就好像在高鐵上跑步一樣，自帶300公里時速。300公里時速是什麼？就是時代給你的機會。要麼乘上時代的列車，要麼被時代的列車拋下。
當我們看看富豪榜、企業榜起起落落的時候，明顯感受到時代變遷，對億萬人命運的改變。這些改變，對個體是偶然，對羣體是必然。變纔是最大的不變。
今年3月，小米SU7發佈，雷軍一場發佈會，賣出近10萬輛車，震動車圈，成爲現象級事件，引發各大車企掌門人紛紛投身新媒體。
如果你以爲這是什麼創業爽文，那就錯了，事實上，雷軍是典型的大器晚成，甚至在互聯網大潮中起了個大早、趕了個晚集。
雷軍1992年大學一畢業就加入了金山軟件，結果呢，面對“前有微軟，後有盜版”的困境，面對習慣了免費軟件的中國市場，金山軟件一度生存都極其困難，爲什麼？選錯了賽道。直到2007年金山上市，雷軍纔算是給一起奮鬥的兄弟們一個交代，這16年的代價是什麼？是錯過了整個PC互聯網時代。同時代的創業者有騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬雲，這些企業後來的發展十倍百倍於金山。
十多年前接受採訪，回望金山的艱苦奮鬥歲月，雷軍不服氣的說：我這個人很努力，很勤奮，帶着一幫和我一樣的人，打了這麼多年江山，整成這個樣子，我肯定不服氣。要是我沒努力也認了，但是我非常努力。
有了這樣的痛徹領悟以後，雷軍把自己的投資基金起名“順爲資本”，顧名思義，就是順勢而爲的資本。後來喊出了“站在風口上，豬都能飛起來”的名言。
再到後來，2010年，雷軍創立了小米，選擇了快速騰飛的智能手機賽道，用互聯網思維造手機，圈“米粉”無數。2024年，雷軍又用互聯網思維造車，用新媒體思維營銷，越玩越溜，妥妥的抓住了互聯網流量紅利和智能手機紅利這兩大時代紅利。
現在的雷軍，成就跟金山時代遠遠不可同日而語。以前我們強調勤奮，確實勤奮很重要，但是，試問哪個行業的創業者不勤奮，爲什麼成就卻千差萬別？所以我們需要給成功重新定義，成功=勤奮+順勢。
所有的新機遇都將經歷四個階段：看不見-看不起-看不懂-來不及。我們要始終保持對新事物的好奇心，對未來的不斷學習。
既要低頭走路，也要仰望星空。所以，在這個歲末年初，我邀請大家拿出一些時間，一起仰望星空，思考更長遠的事情，制定新一年的戰略。站得高，才能看得遠，看看哪些是大勢所趨。
人工智能是大勢所趨。我查了一下11月底英偉達的市值，3.5萬億美元，什麼概念？相當於24萬億人民幣，超過蘋果和微軟，成爲全球市值第一的公司。大家知道同期A股的總市值是多少嗎？80萬億人民幣左右，一家英偉達的市值相當於整個A股市值的30%。爲什麼？因爲英偉達抓住了人工智能革命機遇。
國內抓住人工智能趨勢的是百度，十多年前百度就投入AI研發，建立深度學習實驗室，所以在2019年就推出了第一代文心大模型，今天，文心大模型有國內最大產業規模，近六成央企在用百度智能雲。近期，根據中國互聯網信息中心的報告，文心一言使用率位居第一。
AI正在像當年的互聯網一樣，改寫所有行業。未來可能很多人、很多行業，要麼被AI取代，要麼被用AI的人取代。我們要了解AI，擁抱 AI。
新能源是大勢所趨。2024年，馬斯克憑藉4000億美元身家登頂全球首富，主要是因爲特斯拉股價暴漲。馬斯克不僅創立了特斯拉——全球新能源汽車引領者，還創立了SpaceX——全球商業航空的引領者，甚至還發起創立了OpenAI——全球人工智能的引領者，現實版的鋼鐵俠。
中國會誕生馬斯克這樣的企業家嗎？怎麼爲這樣的企業家提供土壤？我後面會在制度經濟學的部分講。
出海是大勢所趨。如果你覺得國內14億人的市場太捲了，沒關係，讓我們放眼全球82億人的大市場，那裡有5-10倍廣闊空間。這幾年涌現出了“出海四小龍”，速賣通（AliExpress）、SHEIN、TikTok Shop和Temu這四大跨境電商平臺。
“出海四小龍”依託中國強大的供應鏈，憑藉獨特的商業模式創新，在最近幾年迅速崛起。希音憑藉小單快反、柔性供應鏈、強大的設計能力，2014年創立至今，短短十年估值近千億美元。TikTok憑藉魔性的舞蹈、音樂和娛樂，已經全球16億月活，快速成爲全球內容電商的頭部。
銀髮經濟是大勢所趨。陳東昇是從國務院發展研究中心下海的佼佼者，92派的代表，他有句名言：“要站到一萬米的高空看這個世界，身處到一百年的時空觀察這個世界，才能看得更早、更遠。”不要用戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的懶惰。
2024年陳東昇出版了一本新書，題目很直接，《戰略決定一切》。在這本書中提到，“戰略聚焦就是最大的效率，所有領域都要圍繞戰略，所有資源都要服從戰略。做正確的事，時間就是答案。”
陳東昇先是創立了泰康保險，後來又進行了天才式的創新設計，買泰康保險，可以入住泰康之家，打通保險、養老和大健康產業，抓住了中國銀髮經濟新機遇，連續七年躋身世界500強。
直播電商是大勢所趨。2022年6月，我和俞敏洪老師有一次連麥，當時我們倆都挺鬱悶，我是呼籲鼓勵生育被全網誤解，俞老師是遇到學科類教培行業突變。新東方做到了體面退場，把學費給家長退了，把離職員工的N+1薪酬給發了，最後把桌椅捐給了農村中小學。
據說當時俞老師整夜整夜的睡不着覺，在辦公室跟兄弟們喝了幾十天酒，最後選擇直播帶貨做農產品，後來的事情大家都知道了，東方甄選抓住了直播電商的風口，迅速火爆。
俞老師後來在出版的《星河遼闊：老俞對談錄》中寫道，“寧戰而死，不躺而生。即使身處無邊的沙漠中，尋找方向，也比坐而等死讓生命更有尊嚴和希望”。2024年，字節跳動的張一鳴登頂中國首富，成就他的正是短視頻和直播電商。
興趣消費是大勢所趨。2020年葉國富首提“興趣消費”，如今，興趣消費風靡全球。名創優品將“中國極致供應鏈+全球超級IP”兩大資源優勢結合，首創“全球IP聯名集合店”模式，用IP普惠來滿足全球消費者的情緒價值。
2024年，興趣消費又有新發展，大家有沒有聽過“穀子經濟”，穀子就是動漫、遊戲周邊，是二次元文化的衍生，實現了年輕人的情感鏈接與文化認同。“吃谷”現在成爲了年輕人興趣消費的新時尚。
“穀子經濟”正從曾經的亞文化圈走入主流視野。名創優品抓住並引領這波“吃谷”熱，投身穀子經濟，聯動頭部動漫、遊戲IP，打造門店專區，讓大家沉浸式體驗。三季度二次元類的銷售環比增長了50%，名創優品很懂年輕人。
《易經》講：“窮則變，變則通，通則久”。達爾文在《進化論》中說：“最終活下來的，不是最強大的，也不是最聰明的，而是最快適應環境的”。
投資屆有句話，你永遠掙不到自己認知以外的錢。我們可以把它改寫一下，你永遠無法獲得認知以外的成功。張一鳴曾經說，你對事情的理解，就是你的競爭力，你的認知越深刻，你就越有競爭力。
2024年即將過去，展望2025，未來將有哪些新趨勢？發生什麼大事件？誕生哪些新機遇？
全球開啓降息週期，特朗普2.0，將會對我們產生什麼影響？
中國拉開了大規模刺激經濟的序幕，全力拼經濟，震動全球，明年經濟會復甦嗎？
股市會牛市嗎？房地產能止跌回穩嗎？
以人工智能和新能源爲代表的第四次科技革命如火如荼，新質生產力成爲大國重器，我們如何乘上時代的快車？
智能駕駛、低空經濟、商業航天、生物製造等新經濟不斷涌現，我們如何抓住來自未來的新機遇？
中國企業出海元年到來，千帆競發，航行到全球的哪裡？機會是什麼？
新的一年，新的時代，新的週期，讓我們刷新認知，刷新自己，點燃希望，鼓起勇氣，重新出發，向着夢想奔跑，向着希望奔跑！不要爲了昨天而惋惜，不要爲了明天而焦慮，讓我們爲了今天而奮鬥！
02
第二大預測
全球開啓降息週期，特朗普2.0攪動全球，世界經濟增長分化，制度經濟學爲各國發展帶來希望。
過去的一年，全球變亂交織，俄烏衝突，中東戰火，脫鉤斷鏈，逆全球化愈演愈烈。如果要用四個關鍵詞形容2025年的世界經濟，我認爲是：降息週期、特朗普2.0、增長分化、第四次科技革命。
第一大關鍵詞，全球正迎來新一輪降息週期。 9月19日，美聯儲宣佈降息50個基點，這是美聯儲自2020年以來首次降息，正式開啓了新一輪降息週期。
不僅美國，下半年以來，加拿大、英國、歐元區等經濟體相繼宣佈降息。中國也於9月宣佈降息，甚至在12月把貨幣政策的基調從“穩健”調整爲“適度寬鬆”，這是時隔14年再次提出“適度寬鬆的貨幣政策”，上一次這個提法是2009-2010年。
過去這幾年，美聯儲的貨幣政策操作水平有可借鑑之處。2020年該刺激經濟的時候，一步到位，無上限QE。2023年以來持續加息，但仍實現了美國經濟和就業的繁榮。當就業出現放緩苗頭時，今年9月立即宣佈“政策調整的時機已經到來，將盡一切努力支持強勁的勞動力”。
所有的宏觀經濟政策並不複雜，就是爲了當下老百姓的就業、吃飯服務，僅此而已。
美聯儲開啓降息週期對我們有何影響？美聯儲降息，中美利差收窄，緩解了人民幣匯率和資本流動的壓力，打開了國內貨幣政策的放鬆空間。
但是，2025年全球降息週期和中國經濟將面臨一個不確定因素，特朗普2.0，他將帶來再通脹和關稅戰。
第二大關鍵詞，特朗普2.0。 2025年1月20日，特朗普將重返白宮，對美國、中國和世界有何影響？
特朗普2.0的關鍵詞：製造業迴流、對內減稅、對外加稅、反移民、放松管制、發展傳統能源、重視科技、美國優先、結束戰爭。經濟結果是再通脹和逆全球化，地緣結果是孤立主義。特朗普新政將給全球帶來很大的不確定性，我們需要準備好應對特朗普2.0的衝擊。
從特朗普新政對經濟和大類資產的影響看：
1、再通脹。利好美股，利空美債。
2、增加石油和天然氣供應。特朗普新政支持傳統能源，承諾儘快結束俄烏衝突等戰爭，原油供應增加，這可能會導致油價下跌。
3、再通脹政策會影響美聯儲降息節奏。
4、美元重回強勢，其他國家貨幣承壓。
5、對華增加關稅，我國出口面臨壓力，這需要國內更大力度的擴大內需。出海和跨境電商是繞開關稅的重要手段。
6、進一步脫鉤斷鏈，國產替代和新質生產力將得到更大政策支持。
7、再通脹利好黃金，但俄烏戰爭可能緩和，黃金的避險價值削弱。
8、利好科技行業。新政對科技行業放松管制，人工智能、商業航空、腦機接口等將迎來更大的支持。
9、利好加密貨幣。特朗普和馬斯克都是加密貨幣的支持者。
外部越緊，內部要越鬆。面對外部壓力，中國最好的應對就是做好自己的事情，打鐵還得自身硬，以更大決心和更大力度推動改革開放，全力拼經濟，降息降準，減輕稅費，支持民營經濟。
大國宏觀政策以我爲主，爲國內經濟和就業服務，只要股市繁榮，房地產止跌回穩，經濟復甦，就業改善，民衆收入增長，企業家積極投資，一片欣欣向榮，全球資金將會源源不斷流入中國，支持中國經濟發展。假以時日，結果自見分曉。
第三大關鍵詞，世界經濟增長分化。
2024年10月，諾貝爾委員會決定將今年的諾貝爾經濟學獎頒給三位經濟學家：麻省理工學院的阿西莫格魯（Daron Acemoglu）、約翰遜（Simon Johnson）和芝加哥大學的羅賓遜（James Robinson）。他們三人的主要貢獻：研究制度是如何形成的以及制度如何影響經濟發展。
諾貝爾獎委員會的頒獎詞說，“縮小國與國之間巨大的收入差距是我們這個時代最大的挑戰之一，這些獲獎者證明了社會制度對實現這一目標的重要性。”
世界各國經濟增長分化到什麼程度？全球最富裕的前20%國家比最貧窮後20%的國家富裕約30倍。
爲什麼貧窮的國家長期貧窮，爲什麼富裕的國家長期富裕？制度經濟學給出了答案：不是因爲地理因素，也不是因爲人種因素，主要是因爲制度因素，包容性制度促進經濟繁榮，掠奪性制度導致經濟貧困。
經濟學思想史關於經濟增長理論的發展，分爲五個階段：
馬爾薩斯增長模型。由英國經濟學家托馬斯·羅伯特·馬爾薩斯提出，他認爲，人口按幾何級數增長，而生活資源只能按算術級數增長，從而導致饑荒、戰爭和疾病的週期性爆發。馬爾薩斯人口論沒有看到技術進步和制度變遷帶來的經濟增長前景。
索洛增長模型。由經濟學家羅伯特·索洛提出，又稱外生經濟增長模型，主要強調勞動力、資本等要素投入對經濟增長的貢獻。
劉易斯增長模型。由1979年諾貝爾經濟學獎獲得者威廉·阿瑟·劉易斯提出，也稱 “兩部門模型”，強調勞動力的轉移對經濟增長的貢獻，發展中國家的經濟由低效率的傳統部門和高效率的現代部門組成，當剩餘勞動力從傳統部門向現代部門進行轉移時，經濟將會增長，直到劉易斯拐點出現，即傳統部門的剩餘勞動力被現代部門吸收完畢，這時經濟增長放緩。
內生增長模型。由20世紀90年代的一批經濟學家提出，包括羅默的知識溢出模型、盧卡斯的人力資本模型、巴羅模型等，強調技術進步、人力資本投資、引進外資等對經濟增長的貢獻。
制度經濟學增長模型。更強調製度重要性，包容性制度是經濟增長的源頭，國家成功的基石，主要特徵是保護產權、公正司法、契約精神、法治精神、市場機制。
隨着經濟增長理論的發展，越來越接近真相。經濟學是一門偉大的學科，因爲她試圖拯救世界。這是諾貝爾經濟學獎第八次頒給了制度經濟學領域，之前包括大名鼎鼎的科斯、諾斯等人。
1993年，美國經濟學家諾斯（Douglass North）獲得了諾貝爾經濟學獎。他的主要貢獻之一，就是通過研究荷蘭和英國在16-18世紀的興起，發現了一個重要的結論：有效率地保護產權的制度是促進經濟增長的關鍵因素。
基於制度經濟學，在這裡我提出經濟形勢的分析框架：經濟長期看制度、中期看技術、短期看政策。制度大於技術，國家發展需要技術創新，技術創新需要制度的土壤，企業家也需要制度的土壤。我將用這個分析框架在後面分析中國未來經濟形勢。
用制度經濟學可以解釋中國過去40多年的經濟騰飛，改革開放是中國最大的制度紅利。市場經濟和法治精神是經濟增長的源泉，也是我們這個時代最大的財神爺。文明需要不斷啓蒙，常識需要不斷強調，這是這屆諾獎頒給制度經濟學帶給我們的最重要啓示，也是我們這代經濟學家的使命，也是這屆澤平宏觀年度演講的使命。
用制度經濟學可以解釋世界經濟增長分化，就是爲什麼有的國家擁有豐富的自然資源、充沛的年輕勞動力，卻沒有增長的希望，落入低收入陷阱和中等收入陷阱，比如拉美、中東、非洲的很多地區。
用制度經濟學還可以解釋一個很有趣的現象：
部分國家的“降級陷阱”，即經濟發展到一定階段後，由於沒有建立國際化、市場化、法治化的現代制度，導致經濟不僅停滯，甚至出現嚴重倒退，經濟社會動盪，時常爆發危機，比如阿根廷、委內瑞拉等。諾貝爾經濟學獎獲得者西蒙·庫茲涅茨曾經說過，世界上只有四種國家，發達國家、發展中國家、日本和阿根廷。
20世紀初，阿根廷是世界上最爲富裕的國家之一。1880-1905年，阿根廷的GDP以年均8%的速度增長，甚至在1895年成爲世界人均GDP最高的國家。由於自然資源豐富，被稱爲“躺在穀倉和牛奶上的國家”。但是今天，它已經成爲“中等收入陷阱”的典型代表，甚至從高收入國家降級爲中等收入國家，落入“降級陷阱”。自20世紀50年代以來，阿根廷的主權債務違約就發生過7次。2024年，阿根廷國家統計局最新數據顯示，該國貧困率已激增至52.9%，創下20年來最高記錄。
阿根廷落入“降級陷阱”，完全符合制度經濟學理論，就是沒有建立一套國際化、法治化、市場化的現代制度，而且恰恰相反，違背經濟規律。
1、違背國際化，選擇封閉，拒絕開放，沒收外國資產、拒絕償還外債、對國內資本徵收重稅、製造貿易壁壘、徵收高額關稅。雖然轉移了矛盾，但是導致大量資本外逃，經濟長期衰退。
2、違背法治化，民粹主義盛行。以多數人的名義剝奪少數人的財產，通過行政手段實行收入再分配，政客試圖以此獲得底層民衆的選票。不先做大蛋糕，先想着怎麼分蛋糕，結果導致沒人做蛋糕，陷入共同貧窮。
3、違背市場化，實施大量管制措施，沒收外資和民營資本，損害了阿根廷經濟的活力和效率。
4、違背經濟規律，濫發貨幣。爲了贏得選舉，競選者向老百姓開空頭支票，大幅提高工資、公費醫療、公費住房等，結果不得不濫發貨幣，導致嚴重的通貨膨脹。阿根廷新任總統米萊反思說：“如果印錢能消除貧困，那麼印文憑就能消除愚昧”。
所以經濟增長的源泉是制度，而不是印錢。這是不少拉美國家的通病，管制過多、缺乏產權保護、逆全球化、民粹主義、高福利空頭支票、濫發貨幣、嚴重通脹，根本上是國際化、法治化、市場化的現代制度沒有建立起來。
日本是另一個例子高階版的“降級陷阱”案例。二戰後經過高速追趕，80年代日本成爲世界第二大經濟體，躋身OECD國傢俱樂部，汽車、家電、半導體等出口十分強勁，國民信心爆棚， “日本第一”成爲響徹一時的口號。
但是，隨着90年代股市樓市泡沫破裂，經濟長期零增長，物價通縮，人口老齡化，社會活力下降，企業大量外遷，國內產業空心化，陷入失去的“三十年”。
日本的經驗教訓，最近這些年國內討論的比較多，最著名的是辜朝明的“資產負債表衰退”理論。
“資產負債表衰退”理論認爲，企業在資產價格膨脹或經濟繁榮時期舉債購買了很多資產，當資產價格泡沫破裂以後，負債端不變，但是資產端卻嚴重縮水，企業不得不持續償還負債，生產經營目標從“利潤最大化”轉爲“負債最小化”，從而導致整個社會落入需求不足和經濟衰退的惡性循環。
怎麼辦？辜朝明認爲，最有效的辦法是政府通過擴張性的財政政策來擴大總需求，推動經濟復甦和企業居民資產負債表的修復。
但是很遺憾，日本過去三十年，在財政刺激方面不僅力度不夠，而且經常猶猶豫豫，錯失良機。
很多經濟學家把日本失去三十年的“降級陷阱”主要歸結爲宏觀政策不力，日本已經建立起了高度國際化、法治化、市場化的經濟制度，其實日本的老齡化少子化、勞動力市場僵化、終身僱傭制、年功序列制、中小企業活力不足、社會階層固化等也是重要的結構性制度原因。
對於中國而言，制度改革還未完成，城市化、戶籍制度改革、所有制改革等還需要推進，市場化和法治化還需要完善，中國還有大量的制度改革紅利有待釋放，因此當下中國需要經濟刺激+制度改革共同推進，中國經濟增長的潛力巨大。
如果這些制度改革紅利釋放，中國至少可以再實現10年以上的中速增長，跨越中等收入階段。這是制度經濟學給我們的啓示。
第四大關鍵詞，第四次科技革命。
03
第三大預測
第四次科技革命如火如荼，人工智能、新能源、商業航天、低空經濟、生物製造出現重大突破
截至2024年10月底，美股在全球資本市場總市值中的佔比61%，其中，美股科技七巨頭英偉達、蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、Meta、特斯拉市值17萬億美元，在全球市場中佔比18.9%。這表明科技創新達到了前所未有的水平。美國華爾街和硅谷相互成就，活躍的資本市場爲科技創新提供源源不斷的彈藥。
人類正迎來新一輪科技革命，這是繼蒸汽技術革命、電力技術革命、計算機及信息技術革命之後，人類的第四次科技革命，正在如火如荼展開。
我認爲第四次科技革命有七大爆發領域：新能源、人工智能、低空經濟、商業航天、生物製造、可控核聚變、量子計算，這是新趨勢，也是新機遇。
大家有沒有想象過這些畫面：以後在高樓層，打開窗戶就能取快遞、拿外賣；如果地面塞車，地鐵擁堵，那就坐着飛行汽車出行。這些都是低空經濟的應用場景，這些原來在科幻電影裡的畫面，正在變成現實。
今年3月，小鵬匯天的旅航者X2試飛，從廣州CBD的天德廣場垂直起飛，自動駕駛飛往廣州塔，全程往返6分鐘，比駕車快了20分鐘。低空經濟越來越受到重視，未來有望形成萬億級市場規模。
大家想象一下，在不遠的將來，我們會在低空構建起一套新的交通體系，和現在的公路、地鐵、高空飛機等互相補充。除了低空物流，低空交通，低空飛行器還能執行許多任務，比如目前低空飛行器用於農業已經相對成熟，播種、撒藥，實現智能、精細化農業。
以後低空經濟還能用於城市管理、應急救援。目前廣東省的佈局很快，深圳、廣州、珠海都有像大疆、中信海直、億航智能、小鵬匯天等低空經濟的帶頭企業。
下面我們聊聊商業航天。今年發生了一件大事：10月，馬斯克成功回收了星艦的推進火箭。星艦分爲兩部分，火箭和飛船，火箭是用來助推的，飛船是用來載人或載貨。
馬斯克在火箭回收上實現重大突破。以往運送星艦的推進火箭都是一次性的，成本佔到了一半，但是發射之後就報廢了。而馬斯克做到了連NASA都沒有實現的超重火箭回收，這將大大降低商業航天的成本。
而且，星艦的有效載荷達到150噸，上一個能回收的獵鷹9號是63噸，增加了一倍多。這意味着不僅能運送更多的人，也能搭載更多的物資，火星移民、月球旅行不再是夢想。
爲什麼SpaceX作爲一家商業機構能實現商業航天的技術革命？而美國官方的NASA卻沒能實現？NASA的管理和審批覆雜，長期發展成爲官僚機構，效率低下。怪不得馬斯克要成立“政府效率部”，聲稱將美國聯邦政府400多個部門減至99個，大幅削減浪費納稅人的財政預算。
SpaceX作爲一家工程師文化的企業，以極致成本和極致效率著稱，研發火箭的經費只有NASA的1/10，速度卻是後者的兩倍。2023年SpaceX發射了1984顆星鏈衛星、將1600噸有效載荷送上了既定軌道，佔全球的80%。中國商業航天正在快速追趕，未來是星辰大海。
生物製造，可以製造萬物。可以解決傳統物質生產方式的痛點，以後物質生產方式更加清潔、高效，可再生。以往要獲得一種物質，要麼傳統化學制造，工廠、反應堆、高溫、高壓，環境污染大，要麼動植物天然提取，量有限，而且破壞生態平衡。
生物製造則可以解決上述痛點。簡單來說，就是用生物體的機能進行物質加工與合成。舉個例子，人工合成澱粉。科研人員採用生物製造技術，將二氧化碳固定，合成澱粉。更厲害的是人工合成澱粉的速率是自然速率的8.5倍。
如果能把糧食生產從土地轉移到車間，就能解決單純靠天吃飯的不確定性，保障糧食安全。生物製造可能會改變未來的農業模式。生物製造，可生萬物。據預測，未來全球60%的物質生產可通過生物製造方式實現，在能源、化工、農業、醫藥、材料等領域大有可爲，顛覆傳統的物質生產方式！
人類未來有沒有終極能源解決方案？有一種方案，“人造太陽”——可控核聚變。大家對風能、太陽能這些新能源熟悉，其實核聚變能也是新能源。核聚變能，是指氫的兩種同位素，氘和氚，結合形成氦，在這個核聚變過程中釋放出巨大能量。
什麼是可控核聚變？就是要實現可控的、能夠持續進行的核聚變反應，進而實現安全、持續、平穩的能量輸出。如果能在地球上實現可控核聚變，就如同掌握了“人造太陽”。核聚變的優勢很明顯：能量大、元素多、清潔、相對安全。
能量巨大，核聚變比核裂變強4倍，幾克氘氚就能提供一個人一生所需的能量。元素豐富，每升海水就有0.03克氘，經過核聚變後相當於300升汽油燃燒的能量。清潔，不產生溫室氣體。安全，核聚變與過去核電站的核裂變原理不同，失控風險低、放射性問題小。
科學界有一種看法，可控核聚變可能是人類的終極能源，一旦突破，人類將不再存在能源焦慮。因此，從2021年全球核聚變投資快速增長，不乏比爾蓋茨、索羅斯這樣的大鱷。
可控核聚變作爲未來的先進能源，正處於從實驗堆邁入工程堆的階段，當前來看，技術上還需突破，比如要發展耐高溫材料、超導材料，讓反應可控、可持續。
這一領域的全球投資正在快速增長，有一種觀點認爲，預計2030-2040年可以實現商業併網。如果夢想成真的話，全球能源格局將發聲鉅變。
當然，還有很多激動人心的前沿科技正在取得重大突破。比如，新計算理論——量子計算，未來量子計算有望讓全球算力再次飛躍，在解決複雜問題上提供指數級的加速。12月11日，谷歌發佈新一代量子計算芯片Willow，在全球科技界引起巨大轟動。未來量子計算在AI大模型、藥物研發、可控核聚變、電池設計等諸多領域中應用潛力巨大。
腦機接口技術，未來如果大規模應用，將極大改善殘障人士的生活質量，治療抑鬱症、自閉症和失眠，甚至人類實現數字永生。
馬斯克的Neurolink，國內的BrainCo，都在這個領域積極進行科學探索。2024年6月，澤平宏觀商學的企業家遊學杭州強腦科技BrainCo，大受震撼。基因技術，破解人類自身基因密碼，以促進人類健康、預防疾病、延長壽命。
人類10萬個基因信息被破譯後，將成爲醫學、生物製藥技術創新的源泉。2024年7月，澤平宏觀商學企業家遊學華大基因，CEO尹燁博士生動地給大家科普了基因技術與長壽科技。
同時，第四次科技革命也帶來了一些挑戰和問題。例如，新技術的應用可能導致一些傳統產業的消失和就業崗位的減少，從而加劇失業和貧富差距。科技的發展也帶來了一些新的社會問題，比如信息安全、隱私保護、倫理問題等，這些問題需要引起足夠的重視。
新能源、人工智能、低空經濟、商業航天、生物製造、可控核聚變、量子計算七大領域出現重大突破，我們正身處第四次科技革命的浪潮之中，新的機遇正在涌現。
04
第四大預測
中國拉開大規模刺激經濟的序幕，提振信心，全力拼經濟，大力發展新基建、新質生產力
經濟學研究，很重要的價值是發現規律，運用規律。2010年，我參與國務院發展研究中心的研究課題“如何跨越中等收入陷阱”，課題組研究了幾十個國家、幾百年的經濟發展歷史，我們得出一個重要結論：中國經濟正處於“增長階段轉換”的關鍵時間窗口。
2014年下海，除了預測“5000點不是夢”，還提出了“新5%比舊8%好”。十年前我判斷中國經濟新的增長平臺是5%左右，增長曲線是“經濟L型”，經濟從要素驅動型向創新驅動型轉變。
2017年提出“新週期”：中國經濟步入增速換擋期“經濟L型”的一橫，正站在“新週期”的起點上，以房地產、重化工業爲代表的傳統產業峰值已過，以高端製造、數字經濟爲代表的新興產業崛起。
2019年提出“新基建”：與傳統的“鐵公基”老基建不同，未來拉動中國經濟的關鍵是新基建，新一代信息技術、新能源、人工智能、數字經濟等，打造中國經濟的新引擎。
前面，我們基於制度經濟學，提出經濟形勢的分析框架：經濟長期看制度、中期看技術、短期看政策。下面我們用這個框架分析2025年中國經濟。
經濟短期看政策。2024年9月下旬以來，國家發佈增量政策，拉開了大規模經濟刺激計劃的序幕，力度爲過去五年之最。
傳遞八大積極信號：一是加力推出增量政策；二是加大財政貨幣政策逆週期調節力度；三是促進房地產止跌回穩；四是努力提振資本市場；五是促進消費；六是推出促生育配套政策，完善養老產業；七是幫助民營企業渡過難關；八是兜底民生，就業優先。
近年來我國在新基建、新質生產力領域取得長足發展，同時在控房價、去槓桿方面取得積極成效，爲高質量發展打下堅實基礎。但是，在短期經濟運行、股市、房市、就業、居民收入、民間投資、地方財政等方面也遇到不少挑戰。
隨着房地產泡沫明顯去化、美聯儲開啓降息週期，爲財政貨幣政策的調整提供了有利條件，當前是推出大規模經濟刺激計劃、提振信心的關鍵時間窗口。
9月下旬以來，我國推出了一系列提振經濟的增量措施：降息降準、降低存量房貸利率、創設新工具支持資本市場、降低首付比、放鬆樓市限購、10萬億化債、收儲商品房去庫存、注資銀行、增加民生支出等。10月以來，我們看到製造業PMI新訂單指數、商品房銷售等均出現了回暖，說明9月下旬以來的刺激政策初顯成效。
2025年我們還將面臨世界經濟放緩、地緣動盪、脫鉤斷鏈、加徵關稅等全新的挑戰，未來還需要政策持續發力，提振民營經濟信心。出手要快，出手要重，信心比黃金重要。宏觀上是數據，微觀上是多少家庭的悲歡離合。
最近不少投資者和企業家反饋他們的擔心:這次刺激政策能否可持續？經濟能否起來？站在歷史的十字路口，相信我們一定能做出正確的選擇。
未來保護民營經濟，堪比十萬億刺激，今年的諾貝爾經濟學獎授予制度經濟學表明，市場化和法治化的制度是經濟增長的源泉，這也是當前經濟發展的關鍵。發展是最好的化債，經濟如果不發展，債務將永遠化不完，未來要把發展放在首要任務，全力拼經濟。
經濟中期看技術。科技是第一生產力，當前全球第四次科技革命如火如荼，帶來新機遇，開啓新週期。
什麼是拉動經濟的最好辦法？就是“新基建”，通過財政貨幣政策擴張支持新基建，短期有利於穩增長、穩就業，長期有利於打造中國經濟的新技術、新引擎。
什麼是“新基建”？如果說過去20年公路、鐵路、橋樑、機場等“老”基建支撐了中國經濟快速增長，併成爲世界工廠，那麼未來20年支撐中國經濟創新發展的一定是新基建。
新基建包括新型能源體系、新能源汽車、充電樁、新一代信息技術、芯片半導體、數字經濟、人工智能、生物製造、商業航天等。新基建正在挑大樑，不是簡單重走老路，而是面向未來，抓住第四次科技革命的重大機遇，進行技術升級和產業升級。
中國在全球號稱“基建狂魔”，這是我國的制度優勢。基礎設施具有很強的外部性、外溢性，以及對其他產業的重要基礎支撐作用。
經濟長期看制度。長期的經濟增長，制度更重要。國家的發展離不開創新，而創新離不開自由包容的土壤，只有好的制度土壤才能生長出技術創新和企業家精神。
什麼是好的制度？現代制度經濟學認爲，包容性制度是經濟增長的源泉，國家成功的基石，主要特徵是保護產權、公正司法、契約精神、法治精神、市場機制。這不僅可以解釋世界經濟增長的分化，也可以解釋改革開放四十多年中國爲何如此成功。未來我們需要爲企業家營造良好的營商環境。
民營經濟是市場活力的源泉，貢獻了“56789”，即民營經濟貢獻了中國經濟50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新成果、80%以上的城鎮勞動就業、90%以上的企業數量。保護民營經濟，堪比十萬億刺激。
10月10日，司法部、國家發展改革委公佈《民營經濟促進法（草案徵求意見稿）》，提出改善營商環境，幫助企業渡過難關。民營經濟有活力、有信心、積極投資，則中國經濟就能觸底復甦，就業、財政、創新等就能隨之改善，股市繁榮、房地產止跌回穩就能實現。
越是在經濟困難時期，越要休養生息，減輕稅負。稅不是查出來的，更不是罰出來的，是發展出來的，只要全力拼經濟，經濟繁榮，稅自然就有了。
對於2025年經濟形勢，我有六大判斷：
一是全球開啓降息週期，打開國內貨幣政策寬鬆的空間；
二是特朗普2.0帶來再通脹和關稅上升風險，我們需要提前做好準備，打鐵還得自身硬；
三是國內拉開大規模經濟刺激計劃的序幕，力度空前；
四是出臺一系列提振民營經濟信心的舉措，營商環境改善；
五是這一輪經濟刺激計劃不是重走老路，而是大力發展以新能源、人工智能、芯片半導體、商業航天、生物製造、數字經濟等爲代表的新基建、新質生產力；
六是樓市政策不斷放鬆，一二線核心城市有望止跌回穩，三四線城市將繼續去庫存。
我認爲，只要推動新一輪市場化、法治化導向的改革開放，未來最好的投資機會就在中國。中國有14億人，全球最大的統一市場。城鎮化率66.2%，還有15個百分點以上的空間。人均GDP剛剛1.2萬美元，人民對美好生活的嚮往還有很大潛力。產業鏈完善，人口紅利向人才紅利轉變。
人才是經濟活力的基礎。今年我們與智聯招聘聯合推出《中國城市95後人才吸引力排名》中，基於3.6億職場人數據，深圳連續兩年位居榜首。深圳爲什麼對人才有這麼大的吸引力？這離不開深圳蓬勃發展的產業，高度市場化的營商環境，不斷開放的姿態，更離不開默默爲這座城市奉獻的一羣人。
我想以深圳爲例，聊聊人才集團的故事。在各地發展新質生產力的實踐中，“人才”已成爲越來越醒目的關鍵詞。深圳走在了時代的前列，2017年深圳人才集團亮相，成爲國內最早以政府爲主導的人才集團。
目前，共計服務各級單位超50萬次，服務各類人才超5千萬人次。在這個AI、科技成爲主流的時代，勤勞的深圳人，從來就沒有停下過改革的腳步。在今年的高交會上，人才集團展示了“AI數字人24小時直播帶崗”、“深圳首個人才虛擬產業園平臺”等多項創新成果。
同時，緊抓新媒體風口，與頭部MCN機構共創多個“人才爆款”作品，講述深圳人才故事。讓更多的人來到深圳，喜愛深圳，在深圳安居樂業，創新創業。人才集團通過科技創新的工具、務實有效的服務，爲把深圳建設成爲最具國際競爭力的人才高地做出了積極貢獻。
放眼全球，這是一片奮鬥的熱土。只要把發展放在首要任務，宏觀政策加大刺激，微觀政策加大放活，提振民營經濟信心，中國經濟前景一定是光明的！
05
第五大預測
企業從出口到出海，從紅海到藍海，全球化本質上是本土化，踏上征程，走向世界
爲什麼要出海？因爲從出口到出海是大勢所趨。過去40年，中國快速成爲“世界工廠”，出口貿易份額佔全球比重從1978年0.7%提升至2023年14.2%，連續7年保持貨物貿易第一大國地位，中國製造業產值佔全球1/3。而且出口產品不斷升級，從“老三樣”（服裝、傢俱、家電）向“新三樣”（電動車、儲能、光伏）升級，現在中國已經成爲全球第一汽車出口大國。
與此同時，有些海外區域也出現了反彈，因爲中國製造業太強大了，產品物美價廉，當地的產業和就業就會受到衝擊，越來越多的海外地區希望中國企業能夠到當地帶動就業，幫助當地發展，而不只是當作銷售市場。
而且這些年，貿易保護主義盛行，各國都意識到供應鏈安全的重要性，開始出臺各種措施鼓勵產業迴流。
與此同時，美國搞起了脫鉤斷鏈、小院高牆、友岸外包，試圖推動“中國+1”，也就是在中國以外建立新的製造中心，減少對中國製造業的依賴。站在國內看，這些年，國內越來越卷，價格戰此起彼伏。
如果你覺得國內14億人的市場太捲了，沒關係，讓我們放眼全球82億人的大市場，那裡有5-10倍廣闊空間。很多行業在國內是紅海，出海就會變成藍海。
更何況，前面已經有海爾、海信、聯想、美的、名創優品、蜜雪冰城、傳音、SHEIN 、TikTok這些成功的出海企業激勵着我們，當年美國、德國、日本、韓國企業的全球化之路啓發着我們。全球更大的市場在召喚着我們。
從生產組織能力，品牌能力，到技術實力，中國企業具備了出海條件。現在中國企業已經不是低端的代表，而是高技術、高品質和高質量的代表。
面對這些新趨勢和外部環境，最好的辦法是出海，從出口到出海，從紅海到藍海。天時地利人和都具備，踏上征程，走向世界。出口，就是把海外當做目標市場，把產品和服務銷往外海；而出海，則要把工廠、供應鏈、物流、銷售整建制地搬向海外，很多能力要重建。從某種程度上這是這一代企業家的歷史使命。
既然出海是大勢所趨，那麼出海到哪裡去？怎麼出海？站在全球，發現到處是機會。
比如中國文化“走出去”就迎來了巨大的機會，世界對於中國文化的興趣不斷攀升。
白酒是中國傳統文化的重要載體，中國酒企正在積極的“走出去”。前三季度，中國酒類出口量同比增長7%，出口額同比增長9%，量價齊升，出海成爲中國白酒行業的第二增長曲線。
以洋河爲例，作爲傳統名酒，全球“朋友圈”持續擴大，產品遠銷六大洲、75個國家和地區。在衆多國際盛會上相繼亮相，如中法建交60週年慶祝活動、G20巴西峰會等。8月，洋河啓動了“夢之藍手工班·全球行”活動，將中國高端年份白酒打造成了連接世界、傳遞友誼的文化使者。
爲什麼洋河能走向全球？因爲它有龐大的產能和儲量。9月，吉尼斯世界紀錄認證洋河的7萬口窖池和2020口明清老窖爲“最大規模的白酒窖池羣”，這是洋河決勝高端年份老酒的底氣。
洋河創造了“固態酒產能、高品質原酒儲能、陶壇儲酒規模、綿柔年份老酒體量”均居世界第一的領先地位，讓洋河有能力去做“百裡挑一”的真實年份老酒，“用料不計成本、用工不計代價、用時不計歲月”、夢之藍手工班是首家獲得“中國酒業協會”授權、由第三方認證機構“方圓集團”權威認證的中國高端年份白酒，“品質之上，唯有真年份；年份之上，唯有洋河夢之藍手工班”。
如今，中國品牌正揚帆起航，進軍全球。道阻且長，行則將至，我相信，夢之藍手工班，作爲中國高端白酒的代表，承載歲月的沉澱和匠人的執着，一定會帶領中國白酒走向世界！
全球價值鏈體系，存在國際三角分工：參與創新活動的經濟體主要分佈在北美（美國、加拿大）、西歐（德國、荷蘭、法國、英國等）以及日本和韓國，中國也在加入創新活動行列；參與制造業的經濟體分佈在中國、東盟和印度等；參與初級產品的經濟體分佈在拉美、非洲、俄羅斯、中東等。
出海目的地，亞洲尤其東南亞是最主要的目的地，這裡有6.8億人的廣闊市場，有年輕的勞動力，有豐富的礦產資源，是中國的近鄰，對華整體比較友好。
中國人均GDP1.2萬美元，東南亞大部分國家人均GDP4000-8000美元，相當於中國的90年代-2000年初，生機勃勃，前景無限。
歐美國家適合在那裡建立研發中心和跨境電商中心。研發中心可以學習先進的技術，跨境電商中心可以繞開關稅壁壘。歐美市場是全球主要的消費需求市場和創新發源地，美國GDP佔全球的26%，有3.35億人口。
共建“一帶一路”國家與中國非常友好，在基礎設施建設、投資設廠、資源能源等方面有廣闊的合作空間。中東地區適合光伏、風電企業出海，那裡有豐富的風光電資源。中東有石油美元，也是風投資金的重要資金來源，有好項目可以找中東資金。拉美有非常豐富的鐵礦石、鋰礦、農產品等資源，有充沛的勞動力，非常適合中國製造業、農業和能源企業出海。
隨着全球產業鏈遷移，未來全球製造業不再中國一家獨大，但是也沒有誰能替代中國，未來將形成“中國+N”的格局：中國+越南、墨西哥、印度、印尼、土耳其、匈牙利等。
怎麼出海？全球化本質上是本土化。出海不是出口，也不是出差，關鍵是融入當地。
本土化就是全球化，順應他國文化習俗，注重ESG形象，真正帶動當地就業稅收經濟發展，融入當地。瞭解所在行業法律法規，與當地政府、供應商和合作夥伴建立良好的關係。
中國線下零售成功出海的案例是名創優品。過去，中國製造成功走向全球，但消費領域，往往是山姆、Costco這些海外零售大品牌來中國，而中國的線下零售，出海成功的案例較少。
名創優品，作爲中國品牌，成功出海。它是首個入駐美國約紐時代廣場的中國品牌，也是首個入駐法國巴黎香街的中國品牌。名創優品在全球開店已經超過7400多家，海外開店約3000家，海外營收佔一半。在紐約、倫敦、巴黎這些全球大都市的核心商圈，名創優品和愛馬仕、LV、香奈兒當鄰居，正在把中國優質的產品，用品牌的方式向全球輸出。
其實出海從戰略到落地，需要很多實戰經驗。比如，像北美，東南亞，南美，歐洲這四大市場，中國品牌第一站應該去哪裡？作爲先行者，名創優品已形成了一套經驗和方法論。
比如最優出海地選擇、全球組織架構搭建、海外產品組合……現在有許多大企業正在向名創優品取“出海經”，葉國富說，中國品牌一定要大膽地、有勇氣地走出去，才能贏得一個新的藍天。未來10年，名創優品立志將帶領100箇中國IP走向世界，中國品牌一起走出去。
年輕企業成功出海的案例是歐定。有朋友會問，這些成功出海的企業要麼是成熟大企業、要麼是新賽道，傳統行業或年輕企業能不能獲得出海的門票呢？
今年我參加了一場歐定頭等艙高彈襯衫的全球戰略發佈會，啓發很大。說起襯衫，很長一段時間大家都認爲是紅海競爭，低附加值，“七億件襯衫換一架飛機”。那麼這樣的行業有沒有機會？只要有用戶需求痛點的地方，就有機會！
經常穿襯衫的商務男士都有一個痛點，坐飛機高鐵，襯衫裹在身上緊繃不舒服，還容易皺，衣領穿久了容易塌。所以歐定找到了高彈襯衫這個品類賽道。我今天穿的正好也是歐定襯衫，彈性非常好，怎麼動都不緊繃，衣領穿久了也不塌。
而且之所以看起來非常合身，是因爲他們應用了AI在線量身定製。歐定成立短短四年，不僅在中國高端襯衫全網銷量遙遙領先，且已經成功出海，暢銷全球56個國家，成爲全球30萬高端男士的首選。
上個月歐定發佈了冬季新品，針對商務人士冬天穿衣很難有型的痛點，他們又進行了技術革新，研發了輕盈保暖，“1件抵3件”的冬暖款。當然，這只是衆多中國品牌的一個代表，相信只要有好的產品，品質領先，立足中國，面向全球，每個行業一定能實現從紅海到藍海的突圍。
成功輸出管理的案例是海爾。海爾是中國最早一批成功出海的企業，2024年8月我到海爾調研學習，跟董事局主席周雲傑及其高管進行了交流，並參觀了企業。2012年海爾海外營收佔比29%，到了2023年海外營收佔比超過52%。
海爾在國際併購中沒有派出自己的管理人員，用的還是原來的海外人員，但要輸出管理思想和模式：人單合一。比如，海爾2016年兼併美國通用家電GEA，人單合一引進之後，改變了GEA原來的薪酬制度，大幅擴大了享受到期權的人數，獲得超利分享，激發了每一個人的活力。
成功輸出品牌的案例是海信。海信電視不僅連續20年佔據中國市場第一，從近3年來，海信電視全球出貨量市佔率從9.9%提升到13.6%，穩居全球第二。海信三次贊助歐洲盃，兩次贊助世界盃。通過堅持體育營銷17年，海信連續8年成爲海外民衆最熟悉的排名前十位的中國品牌。
中國企業的出海，要通過技術、品牌的持續投入，成爲一個真正贏得全球口碑的世界一流企業。
成功出海的案例還有很多，比如，憑藉“你愛我、我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”火遍全球的蜜雪冰城，在全球開店三四萬家，成爲全球前五的連鎖餐飲店，主打性價比奶茶和供應鏈。
再比如，TikTok作爲字節跳動旗下的海外短視頻社交平臺，憑藉個性化的推薦算法、成功的內容營銷、火爆的網紅直播帶貨，火遍全球。截至2024年8月，TikTok全球月活躍用戶數達16億，美國月活躍用戶數達1.7億，成功躋身全球社交媒體平臺的前五。全球人口超過20％都在使用TikTok。
從出口到出海，從紅海走向藍海，中國企業的大航海時代正在到來！
06
第六大預測
人工智能迎來寒武紀大爆炸，圖像識別、人形機器人、AI 助手、AI消費電子、AI科研超級應用呼之欲出
諸位，AI正在改變人類歷史進程。一些企業正在引領新趨勢，英偉達市值突破3萬億美元，最新的芯片一發布就被搶購一空。OpenAI發佈了SearchGPT，要直接顛覆搜索引擎行業。特斯拉推出沒有方向盤的汽車，國內文心一言、抖音豆包們火遍全網。
誰會成爲下一個英偉達？如何抓住AI浪潮的新機遇？讓我們先從深度學習革命講起。
大家知道今年的諾貝爾物理學獎頒給了什麼領域嗎？對，人工智能。兩位獲獎者，左邊的是約翰·霍普菲爾德，物理學家，1982年發明了霍普菲爾德神經網絡，讓機器擁有了記憶能力。
右邊是傑弗裡·辛頓，傳奇的計算機科學家，在前者的成果上發展出了深度學習，堅持研究神經網絡路線長達50年，用圖形處理GPU加速了AI時代到來。這兩位科學家爲人工智能革命做出了傑出貢獻。
我們先來做個著名的小遊戲，“看圖識貓”，諾獎得主就是通過這個遊戲，突破了AI發展30年的瓶頸。這五張圖中，一共有幾隻貓。我相信，在坐的各位100%都能拿答對。這五隻都是貓，有像老鼠的貓、也有像蛇的貓，還有液體貓。
各位在今天之前，有見過上面幾隻貓的照片嗎？沒有。那爲什麼大家能正確識別呢？因爲見過其他的貓，大腦幫我們歸納了貓的特徵。學習特徵，就是我們人類智能的來源。人工智能也是如此，本質就是特徵和學習。
12年前，谷歌參加了一場找貓的比賽，也是計算機視覺的比賽：將上百萬個含有貓的視頻作爲學習樣本，交給機器去觀察學習貓的特徵。世界上最早的AI之一——“谷歌貓”，用了16000塊CPU，準確率有74%。但是，當年的冠軍僅僅用了4塊英偉達的GPU，就達到了84%的準確率。
是的，當年的冠軍就是辛頓團隊，今年獲得了諾貝爾物理學獎，他對AI界做出了突破性的貢獻。辛頓最早意識到GPU在AI學習領域的潛力，並且進行了探索。
今天英偉達成爲全球市值最大的公司，但12年前，英偉達芯片在科技大廠的眼裡只是玩具，辛頓帶領兩個學生，用了四塊GPU，實現了更高效、更準確、成本更低的AI訓練，轟動了學術和產業界。
爲什麼GPU比CPU更厲害？CPU是個通才，能夠串聯執行各種各樣的任務。GPU的通用性不如CPU，但是強項在於並行計算。一塊CPU就好比1位數學家，GPU好比1萬個小學生。
AI訓練就像剛纔識別萬億張圖片，1個數學家的速度肯定不如上萬個小學生，數學家雖然擅長解決複雜的問題，但在大規模簡單任務上不如上萬個小學生同時進行。從那之後，AI界意識到了GPU作爲算力工具，可以突破深度學習的瓶頸，全球科技大廠就開始了搶人才、買團隊、囤芯片。
快速發展的十年裡，AI先後在電子遊戲、棋類運動上擊敗人類。2016年，阿爾法狗大比分戰勝世界圍棋冠軍，震驚全球。Deep Mind團隊採用深度學習，在GPU算力支持下，僅僅用了兩年時間訓練。在短短几年內，AI學習的速度超乎想象。
2025年將是AI超級應用元年。我把AI的超級應用歸爲4大類：
第一類超級應用是智能體。比如AI智能體也可以像人一樣、擁有一個物理的軀體，能感知、能互動，成爲具身智能體。
智能駕駛汽車就是典型代表，特斯拉最新的RoboCab已經進化到了不用方向盤，百度蘿蔔快跑現在跑在多個城市的公開道路上。這是和以往最大的不同，從解放雙手雙腳，到解放大腦，已經成爲現實。但智能駕駛還不是終點。
現在我們看到的智能駕駛，很大程度上是在爲人形機器人鋪路。人形機器人和以往的機器人有什麼不同？以往的，比如工業機器人，掃地機器人，裝貨機器人，都是在特定領域完成特定任務。但人形機器人不一樣，可以像人一樣學習各種技能，勝任各種任務。比如，特斯拉在10月發佈會展示的人形機器人，功能強大，可以在發佈會現場當酒保，也可以在電池工廠打工。
還有一種門檻低的智能體，每個人都能做、都能用，比如由百度和朱有勇院士團隊共同打造的首個農業智能體，“農民院士智能體”，基於文心大模型，以對話的方式模擬朱院士與用戶之間進行問答。村民可以隨時提問旱地稻種植條件、培育技術等實際生產問題，促進科技助農惠農。
第二類AI超級應用是專業大模型。我做了一個硅基分身，請他來給大家講講專業大模型。
renzeping.ai:專業大模型將超能力帶給各行各業。大家還記得今年春節刷屏的 Sora 大模型嗎?一鍵生成視頻，讓人真假難辨，Sora 就是視頻領域的專業大模型，讓人人都能通過 AI 製作動畫和建模。
未來電影和廣告的製作成本將會大幅縮減，扔進一部小說，產出一部大片，或許在不遠的將來變成現實。一夜間改變一個行業，這樣的變革也在其他領域醞釀。
第三類超級應用是AI 消費電子。再請我的硅基分身講講 AI消費電子。
renzeping.ai: 比如蘋果的 Vision Pro，Meta 的智能眼鏡，都是用 AI構建虛擬世界與現實橋樑。還有聯想的 AI PC，手機領域各大廠商齊上大模型，AI 讓全球消費電子煥然一新，未來肯定也還將孕育出更多顛覆式產品與體驗。
這是硅基智能爲我定製的硅基分身，不僅外形像我，還訓練了我的知識庫，能實時解答財經問題，還能理解感知對話的情緒，歡迎大家來renzeping.ai和我聊天！其實，硅基分身也是AI超級應用，讓每個人都能分身有術。比如家長可以定製自己的硅基分身，陪伴孩子一起學習，實時解答孩子的問題。未來硅基分身將重新定義知識分享和個人影響力的邊界。
第四類超級應用是AI科研，幫助人類突破科研的邊界，推動社會的進步。
中國是仿製藥大國，創新藥和世界有差距，主要是因爲創新藥研發失敗率極高，一般需要花費10億元，週期10年，成功率僅10%。現在有研究證明，如果用AI發現靶點、篩選化合物可以大幅提高成功率，並且縮短研發週期40%到60%。
像老年癡呆、漸凍症甚至癌症這些困擾社會幾個世紀的疑難雜症，以後都可能靠AI來解決。有人說，再過十年，人類的壽命在科技助力下將大大延長，活到120歲都不再是夢想。
AI超級應用爆發還有個前提，就是消除大模型的幻覺。百度今年發佈了一項新的圖片生成技術——iRAG，用檢索增強的方法，消除圖片的“機器味”，提高文生圖的準確性和實用性。有了準確性，AI的應用空間才能打開。
AI時代，不僅要超級應用，更要打造數百萬的“超級有用”，形成龐大豐富的AI應用生態，讓每個普通人都能參與到AI浪潮中。比如，百度今年還發布了一款無代碼工具“秒噠”，不用寫一行代碼，說話就能開發應用，大幅降低了AI應用的開發門檻。
前段時間，DeepMind 的聯合創始人穆斯塔法·蘇萊曼出版了《浪潮將至》，我讀後深受啓發。未來人工智能將帶來深刻變革，比如，智能駕駛、藥物研發、智能機器人、智能助手、智能搜索，人類生產生活的所有領域都將被人工智能改變。但是，也帶來智能病毒研發、智能網絡攻擊、智能機器人武器化、大規模失業等一系列重大挑戰。
未來會從人工智能，進化到通用人工智能，超級智能嗎？深度學習技術的快速進步會導致超越人類的智慧出現嗎？隨着人工智能的寒武紀大爆發，人類如何趨利避害在新技術革命浪潮中生存下來？這都是擺在人類面前的問題。
穆斯塔法·蘇萊曼認爲人工智能引領的這波技術浪潮有令人擔憂的4個特徵：1）非對稱性——技術的高度非對稱影響，使得你不必力量相當、規模相當地進行對抗，新技術會使那些看似強大的勢力暴露出難以想象的弱點和破綻。
比如，配備了人工智能技術的廉價無人機，可以實現人臉識別、自動武器瞄準，而摧毀這樣幾百美元的無人機卻需要幾百萬美元的導彈，如果有幾千幾萬這樣的無人機羣出現，這種戰爭將完全是非對稱的，現代戰爭的形態完全被改變。
2）超級進化性——這些技術以驚人的速度迭代改進。未來有沒有可能通過人工智能研發出一種可以自我進化的病毒，導致全球大流行病。有沒有可能通過人工智能研發出一種快速學習的網絡病毒，進行大規模網絡攻擊，或者高效運轉的量子計算機，導致全球的加密基礎設施形同虛設。
3）通用性——它們能夠服務於多種不同的目的。人工智能藥物研發，既可以用於攻克疾病，也可以用於製造大流行病的病毒。深度學習可以管理交通流量，模擬核聚變反應，開發清潔能源，優化航線，研發新材料，推進基因編碼，幫助智能製造。人工智能還能夠幫助管理零售庫存，提供PPT寫作建議，診斷疾病。我們在工廠、寫字樓、醫院、學校、家庭等等所有領域都會遇到人工智能。
4）自主性——與其他技術相比，這些技術越來越展現出一定程度的自主性。高階版的智能駕駛展現出了強大的自主性，能夠自主應對路況。戰勝了世界圍棋冠軍李世石的阿爾法狗也展現了強大的自主性，其中有名的第37步妙棋就不是來自人類指導，而是阿爾法狗自行發掘的策略。
人工智能的這種自主性將會催生很多新奇且難以預料的後果。正是這些特徵相互交織，使得技術潛在的收益巨大，但也可能威脅到人類安全甚至全球秩序。比如虛假信息製造機器，人工智能製造的虛假視頻和圖片完全可以以假亂真，進行網絡詐騙或者抹黑他人。
比如在總統大選前，製造候選人種族歧視的虛假視頻在網上瘋傳，就有可能干擾選舉。本來就“造謠一張嘴，闢謠跑斷腿”，如果再加上用人工智能造謠和傳播，以後網絡世界你很難保證你看到的哪些是真的，哪些是假的。
發展AI，安全第一。大家還記得10月特斯拉發佈會的標題嗎？叫“We Robot”，20年前有一部經典科幻片，I Robot，講的是機器人產生自我意識，對抗人類，最後與人類和平相處的故事。
AI浪潮將至，什麼是決勝因素？算法、算力、數據，還是科學家和企業家精神？回到今年諾貝爾獎，辛頓當時選擇的AI路線叫“深度學習”，由於當時算力條件不夠，數據規模太小，AI界的權威全是深度學習反對者。
坐了30多年冷板凳的辛頓，在2012年時選擇用GPU證明深度學習價值，那時他已經65歲了，沒有人確切知道這條道路能否成功。同樣是全球的新股王——英偉達，也是在前些年業界普遍反對投資深度學習的時候，黃仁勳ALL IN 人工智能，ALL IN GPU，戰勝CPU時代的霸主英特爾，重塑英偉達，把一家小公司帶到了全球市值第一，成爲新的王者，GPU點燃了人工智能的火花。
《英偉達之道》描述了黃仁勳的創業精神：以光速工作，扁平化組織，坦誠溝通，聚焦GPU，抓住人工智能機遇，第一性原理，以及喊出了“我更強！我更快！你們無法打敗我！”敢於面對不確定性，對信念堅定不移，正是這種科學家和企業家精神推動了科技進步。
07
第七大預測
新能源革命加速前進，汽車出海、智能駕駛、固態電池、儲能、氫能醞釀新機遇
當前正處於第三次能源革命，從化石能源轉向可再生能源，風電、光伏、氫能等，中國有望在第三次能源革命中換道超車。今年我國新能源汽車銷量節節攀升，7月，新能源乘用車月滲透率超50%，首次超過燃油車。截至11月，新能源汽車銷量首次突破1000萬輛，預計全年銷量有望超過1300萬輛，同比增長30%以上。
我在2019年認爲新能源是新基建的關鍵之一。2021年提出“當下不投新能源，就像20年前沒買房”。新能源革命的上半場是電動化，汽車和鋰電，下半場是智能化，智能駕駛、儲能和氫能。
未來新能源的第一大變化是汽車出海。新能源汽車出海爲中國車企提供了換道超車的絕佳機會。2023年中國汽車出口491萬輛，新能源出口120萬輛，超越日本，首次登頂全球第一。2024年中國汽車出口預計同比增長30%，蟬聯世界第一。
中國車企剛剛開始全球化進程，日本車企的全球化之路值得我們學習。2023財年豐田汽車的全球銷量944萬輛，淨利潤超300億美元，是全球車企利潤第一，79%的銷量來自海外市場。反觀，中國車企80%以上營收來自國內，價格戰導致利潤率極低甚至虧損。
90年代日本車企爲規避美國汽車出口限制開始在海外設廠，進行全球化經營。當前中國新能源車企面臨的形勢跟當年日本類似，未來出海是大勢所趨。當前歐洲的新能源車滲透率是17%，東南亞是1.7%，這些地區的電動化空間巨大。相信在未來的5-10年，中國新能源汽車馳騁全球，爲全球的電動化做出貢獻。
未來新能源的第二大變化是智能駕駛。諸位，我們想象一下，某一天當你預約出租車時，進入車內，你會發現沒有司機，甚至沒有方向盤，一切控制都交給了智能駕駛。
今年澤平宏觀商學的企業家同學，遊學了百度蘿蔔快跑、蘑菇車聯代表的智能駕駛產業鏈，我們跟蘑菇車聯創始人朱磊學習了車路雲一體化，在北京亦莊體驗了百度蘿蔔快跑，主駕無人的全自動駕駛，十分震撼。
智能駕駛有兩種技術路徑，一種是單車智能，比如特斯拉的FSD，第二種是車路協同，車路雲一體化策略。單車智能FSD的核心在於車輛自身的智能化。通過車輛上的傳感器和內置算法來實現自動駕駛，不依賴於外部的網絡和基礎設施。
而車路雲一體化則強調車輛、道路基礎設施和雲端數據處理平臺的深度融合。通過路側和雲端的協同工作，提供更全面的感知和數據處理能力，實現交通的全局優化，提高整體的智能駕駛效率和安全性。
今年，中國的智能駕駛在車路協同方面取得了重大突破。7月北京、成都、武漢等20個城市成爲“車路雲一體化”試點城市，智能網聯新項目正在快速推出，規模都在百億級以上，這是中國下一個萬億級的“新基建”。
今年是全球智能駕駛商業化快速落地的一年：10月特斯拉發佈Robotaxi。到今年，百度蘿蔔快跑已在全國11個城市示範應用。隨着車路雲一體化大規模建設，智能駕駛快速推進，商業模型跑通，萬億級新賽道正在出現。
新能源第三大變化是固態電池。技術有望突破性進展，未來真正解決我們的續航焦慮、安全焦慮。固態電池有三大優點：
固態電池的能量密度更高。固態電解質成份適配更多的正極材料，能大幅提升能量密度，理論上固態電池能量密度可以是磷酸鐵鋰5倍以上。固態電池更安全。因爲用的是固態電解質，本身不是易燃物。固態電池壽命更長。固態電池可循環1萬次，至少用二三十年。而當前磷酸鐵鋰電池的循環壽命約3000次，固態電池是它的三倍。
固態電池是能源革命的又一奇點。去掉了電解液的空間，固態電池更輕，可用在飛行汽車、低空經濟，未來還能用在智能穿戴設備中，有了更多的想象空間。
當然，固態電池商業化還面臨一些技術難題，比如界面問題，液態電池因爲有電解液，正極和負極都浸泡在電解液裡，鋰離子就可以順暢的流動，離子導電率高。這就是固-液界面。而固態電池沒有電解液，正極和負極直接貼在一起，而正極和負極還不能做到100%的緊密貼合，這就導致鋰離子流動阻力加大，離子導電率不高。
業界正在努力攻克這個固-固界面問題。未來隨着界面問題的解決，固態電池大規模應用將帶來能量密度更高、續航里程更長、安全性能更可靠的新電池技術。
新能源第四大變化是鈣鈦礦等風電光伏新技術突破。現在，鈣鈦礦正處於從0到1的突破時刻，未來將會打破現有光電轉換效率上限。今年，鈣鈦礦太陽能電池技術取得重大突破。比如，南京大學公佈的全鈣鈦礦疊層光伏電池，轉化效率達到28.2%，刷新世界紀錄。鈣鈦礦電池作爲第三代新型薄膜電池的代表，正在快速實現產業化，國內已有近幾十家企業宣佈鈣鈦礦電池投資計劃。
風電正走向大兆瓦、深遠海時代。我國自主研製的風機葉片長度已達到143米，是全球已下線的直徑最大的風電葉片。我國深遠海風能資源可開發量是近海的3到4倍，未來深遠海、漂浮式風電都是藍海市場。
新能源的第五大變化是氫能發展提速。今年全球氫能領域取得了顯著進展。根據國際氫能委員會的報告，過去四年中，全球氫能項目投資額激增七倍。我國氫氣儲運技術在不斷進步，從高壓氣態長管拖車到天然氣摻氫管道、純氫管道。
中石化啓動了國內首條“西氫東送”管道項目，上半年輸氫管道總長度2058公里。同時，固態、深冷高壓、有機液體等儲運方式也在探索中。中國加氫站建設迅猛，截至今年6月，已建成507座，同比增長超60%，加氫站數量居世界首位。
朋友們！每一次技術的飛躍，都是創造性破壞，告別舊世界，迎接新世界。讓我們迎接一個更加綠色的新能源時代！
08
第八大預測
消費迴歸以人爲本，線下零售重拾人間煙火，興趣消費打動年輕人，文化消費、國潮出海風頭正勁
當我們以爲線下消費正在沒落的時候，今年胖東來、山姆會員店、名創優品卻火的一塌糊塗。河南的胖東來，只有13家店，但盈利能力十分強勁，被譽爲“中國商超天花板”。山姆會員店，在中國共有50家門店，年費會員卻超過500萬。
爲什麼線下消費重新贏得火爆人氣？因爲這些企業正在讓消費迴歸本質——以品質爲本、以人爲本。
守住品質，人氣自然迴歸。比如，胖東來會在牛肉區放一張“庖丁解牛”圖，細緻到告訴顧客每個部位該怎麼做纔好吃。會準備寵物寄存區、母嬰室、直飲水、免費充電，連購物車都搞了七種，適合不同人羣。會把水果都標註上含糖量、產地，一切爲用戶着想。細節功夫做到家，把消費者體驗感拉滿，線下消費就有了線上無法替代的溫暖，人間煙火。
於東來說，“我們不是把商品銷售給顧客，而是把幸福傳遞給顧客”。優秀的企業賺取利潤，偉大的企業贏得人心。
再比如山姆超市，這家從美國飄洋過海的會員制超市，在中國做得非常成功。爲什麼？
山姆超市高度重視選品，連續做了很多更健康、高品質的好產品，今年打造了很多大爆款，比如瑞士捲、青檸汁、烤雞等，自有選品銷售額佔比達到40%。山姆的選品能力很強，選品策略是從過去貨架商超“多而全”的模式向“少而精”的模式轉變。
過去商超陳列的冗餘單品太多，消費者來購物面對“信息爆炸”，消費體驗差。而山姆改變了這一模式，同一個品類只選擇1-3個最優品牌和產品，用大數據和復購率說話，SKU數量僅4000多個，相較於傳統大賣場2萬多個SKU數量明顯縮減，大大提升了客戶體驗。山姆用會員制+優質選品+大包裝定價策略，贏得了用戶信任。
前段時間，名創優品的葉國富和胖東來的於東來有一個交流，他們達成一個共識：打造品質零售，聚焦好產品、好環境、好服務。
什麼是品質零售？迴歸零售本質，迴歸消費者，卷品質、卷創新，不卷價格。在當下，打造品質零售，放棄低價血拼，反內卷，我認爲是一個很好的行動，我們需要這樣健康的商業文明。名創優品和胖東來在線下的勇敢創新，改變了中國消費格局。
消費者需要好的產品，好的產品創造合理的利潤，這樣企業才能良性發展。質優價平，企業受益，社會受益。有人把名創優品的成功歸功於運氣，但我看到的是勇氣。就像葉國富說的：“如果我們沒有每一步大膽的嘗試和創新，何來今天的成果？沒有勇氣，何來運氣！”
在這裡，我願意送上祝福。正是這樣勇往直前的企業家精神，正是這些不息的火炬，推動了時代的滾滾向前。
爲什麼“興趣消費”如此打動年輕人？這些年演唱會、Citywalk、娃圈等消費熱詞很火。年輕一代更願意“Pay for your passion”，靈魂自由、個性鮮明、追求新潮，願意爲興趣買單。
消費重回以人爲本，帶動品牌營銷方式的變革。中國66%的人口生活在城市，居民主要生活在社區，人在哪裡，廣告就應該投在哪裡。過去電視作爲客廳的中心，一度是社區最重要的傳播媒介，但今天，人們的生活重心從客廳走向了更廣泛的社區場景，社區電梯廣告成爲了全新的主流。
我的朋友張繼學——社區營銷專家，他10多年前創辦新潮傳媒，瞄準社區這片商業沃土，每天覆蓋1.8億用戶，再通過數字化創新，將電梯廣告升級爲智能屏媒體，使得廣告不再是簡單投放，而是精準觸達社區用戶，拉近品牌與用戶之間的距離，成就了一批品牌。
2025年政策鼓勵“大力提振消費”，消費的機會就在身邊，社區是每一位企業家和品牌值得深挖的金礦。
11月我去了一趟小紅書，這個內容平臺爲什麼這麼獨特？因爲小紅書上90%的曝光是UGC內容，也就是每個真實普通用戶生產的內容。相比較中心化內容平臺，小紅書更像是一場去中心化的分享和互助，“勾畫人間煙火，最撫凡人心”。現在很多年輕人都會把小紅書當做一個搜索平臺，“遇事不決小紅書”。
只要用心做創新，老品牌一樣煥發新活力。戶外運動熱度持續走高，探路者專注於戶外服裝，從路跑到騎行，從攀巖到露營，今年實現逆勢增長，而且探路者還助力中國登山隊登頂珠穆朗瑪峰，連續16年爲南極考察隊提供裝備。
買什麼不如買健康，“健康+體驗”引領消費新趨勢。在食品領域尤爲明顯，前幾年健康消費興起，大家還只是卷食材、卷原料。現在單憑這點已經不足以打動消費者了。“懶系健康”，既要健康，又要體驗，成爲抓住消費者心智的關鍵。
比如這兩年我一直是北緯47°玉米的長期用戶，他們的鮮食玉米是非轉基因，主打低GI，低脂輕卡，開袋即食，健康好吃方便，很契合消費者心理。北緯47°在“健康+體驗”的賽道上不斷精進，最近新推出了一款非常棒的飲品，N47°植物酵素乳，每瓶含20g糙米酵素，早餐來一瓶，養腸胃。
文化消費可以跨越國界，本土的就是世界的。李子柒被稱爲“全球華人第一網紅”，闊別四年全網火爆迴歸，創下“最多訂閱量的海外中文頻道”吉尼斯世界紀錄，東方美食、田園牧歌、非遺文化在海外大受歡迎，印證了“國風出海”的超強想象力。今年3A遊戲《黑悟空》，把西遊記的故事用高品質遊戲出海帶向全球。
今年我受到《中國企業家》雜誌社邀請，參加了一場由善品堂舉辦的活動，“928全球華人國學盛典”，現場5000多人，大部分都是企業家。爲什麼這麼多企業家喜愛國學？