日本捷熱能源臺灣分公司董事長田村晃一 臺灣風電推手 爲人很chill

捷熱能源臺灣分公司董事長田村晃一。圖／捷熱能源提供

臺灣離岸風電逐步完成建設，全臺首座的海洋風場從2019年底就穩定運轉，幕後推手是擁有大量能源開發經驗的JERA日本捷熱能源臺灣分公司董事長田村晃一，協助臺灣從天然氣電廠，逐步能源轉型，發展離岸風電。

田村晃一回憶，過去在2002年開始就參與臺灣開放民營電廠設立，相較其他外商來說，日本是很早就進入臺灣市場，後續他也外派至阿拉伯聯合大公國、菲律賓、印尼等地、繼續海外發電專案的開發，也曾到澳洲進行新燃料的開發。

雖然在風場開發被外界認爲是「新手」，但其實田村晃一對於臺灣能源結構相當熟悉，對於能源開發從上游到電廠也都十分熟稔，針對臺灣能源轉型，他其實並不陌生。

當臺灣在開始規劃建設離岸風場，JERA就開始積極參與。田村晃一說，臺灣擁有豐沛的風力資源，海牀特性都相當優良，加上政府對於再生能源制定一套明確的發展政策，並且在離岸風電開發的進程也領先日本。

新冠疫情爆發後，從去年起開始影響全球，離岸風電建設也因此受到影響，包括JERA在臺參與的海能風場，也因疫情延誤。

在防疫方面，他相當欣賞臺灣政府反應非常快速，從去年年初就採取適宜措施，即便5月爆發一波本土疫情，但兩個多月就控制下來，對臺灣防疫成就感到欽佩。

不過，因爲疫情考量，風場建設從去年到今年都大受影響。他說，5月起，在海上工程人員的交接跟出入境流程的確出現困境，船員們無法正常交接，也無法正常工作，同時因防疫導致人員必須長期滯留在船上無法上岸，也無法回家。田村晃一希望臺灣在實施高標準防疫措施同時，可與政府進行更多討論和合作，找到靈活的解決方案，以利風場海事工程的施工。

來臺三年後，田村晃一已經可以用些許中文溝通。員工私下透露，田村晃一的中文全是自學，會在一般日常工作中，重複一句話的單詞，然後一個單字、一個詞句慢慢學起來，還有之前外派海外時所學的英文、印尼文、菲律賓文，總計他能精通日英中印菲等五種語言。

員工還透露，田村晃一沒有官架子，且非常「Chill」（意即輕鬆隨和），原本以爲日商會非常嚴謹，但他非常信任下屬，讓公司工作氣氛良好。另外田村晃一喜愛運動，過去在日本時熱愛棒球，喜歡團隊一起努力獲得勝利的感覺，但在臺灣則是改打高爾夫球。面對平日的工作壓力，他則是透過每天健走1萬步，讓思慮變得更爲清晰，以利尋求解決問題的對策。