三四線城市做托育,穩妥!

這是齊勝第415篇原創文章

托育是服務,不是教育。

如果從需求而言,肯定是一二線城市托育服務需求大於三四線城市。

托育消費主力軍是中產階級。

中產階級多爲雙職工家庭,需要解決家庭嬰幼兒帶養問題。

中產階級都去哪了呢?

哪裡好賺錢,哪裡機會大,他們就去哪裡!

譬如北上廣深這些一線城市聚集大量中產階級。

所以,單從需求來講,中產階級是托育消費的主力軍。

也就是說,北上廣深的家庭入托需求最大。

難怪早在2019年上海媒體就喊出:上海緊缺30萬個託位!

就這麼一句話,把多少人帶進坑裡面。

很多人看到“上海緊缺30萬個託位”就覺得這是大市場啊!

所以果斷投資上千萬,在上海辦托育機構。

如果按照上海備案標準,都得在一樓二樓,大家都知道,上海的商鋪寸土寸金,

我有朋友在上海辦800平方托育機構,單每月租金就是30萬!

拋棄這幾年疫情因素影響不說,真正做好了托育機構,就發現沒有孩子報名。

什麼情況?不是說“上海緊缺30萬個託位”!

原來這是一個僞命題!

調查同志們挨家挨戶問新生兒家庭:如果你家附近有個托育機構幫你看孩子,你願意嗎?

家長朋友們異口同聲:願意!願意!太願意啦!

然後調查同志們就覺得這個市場很大,託位很緊缺!

於是乎就有了“上海緊缺30萬個託位”說法!

如果調查時候,加個前綴:

家長你好,如果在你樓下,有家托育機構,每個月收你6000元,你願意把孩子送去嗎?

此時,家長肯定瞪着眼罵道:我送你個鬼!你這個糟老頭子壞得很!

事實上,慾望和真正能不能去行動是兩碼事。

所以說,一二線城市托育需求大,但是同樣成本也很高。

這些年我跑了不少一二線城市托育機構。

特別是在深圳,我印象很是深刻。

我走訪了深圳30多家托育機構,每一家都叫苦連連,主要就是成本過高,每個月都入不敷出。

而三四線城市的托育機構不一樣,可以說生龍活虎,小日子過得還不錯。

房租成本低,人員薪資低,員工也相對穩定。

雖然每月收費3000元上下,不及大城市一半,但是生源穩定。

三四線城市做托育,更多是鄰里關係和口碑效應。

譬如我去到溫州下面一個小鎮上,看了楊曉琴老師的園所。

她做了有17年之久,在當地形成良好口碑。

當大家都叫苦連連時,曉琴老師經營園所穩如泰山。

我還專門拍攝了一個探園視頻給大家看看!

曉琴老師還在我面前“凡爾賽”了一把:沒發生疫情時候,一年賺個三五百萬小意思。疫情之下,利潤可能要減半了。

我聽完不說話,只覺得運營托育這件事確實要看人。

有時候環境、位置和其他因素都不是佔據第一要素的。

用葛優在影視劇那句話:21世紀最寶貴的是什麼?人才啊!

提到人才,我覺得浙江台州曙光獅李念老師也是個人才!

湖北女孩嫁到台州,從此事業家庭雙豐收!

從早教到托育,李老師也幹了十多年。

懂運營,擅管理,會專業,十多年熬也熬成了專家。

曙光獅在浙江台州有23家直營托育園,全部備案成功,其中還有3家是家庭式托育,也拿到備案!

所以你說,三四線城市辦托育是不是機會很大,是不是很穩妥。

我還專門拍攝了一個視頻給大家:

你在哪個城市做托育?做得怎樣?

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