升恆昌「要5毛給1塊」　衝臺灣免稅天王

圖文／鏡週刊升恆昌逆勢在澎湖開飯店拚觀光王，甚至不排除組國家隊響應政府新南向政策。事實上，這已不是升恆昌第一次挑戰創新，臺灣免稅店龍頭的成功秘訣就在「要5毛給1塊」。

1995年升恆昌董事長江鬆樺創立升恆昌時，臺灣免稅店幾乎被外國集團把持，20多年過去，升恆昌不僅從無到有，拿下桃園機場第一及第二航廈、松山機場等全臺10個免稅據點，更成爲資本額56億元，員工數高達7,000人，事業版圖橫跨百貨、餐飲、飯店的大企業，也就此翻轉檯灣免稅店生態。

外界不知道的是，升恆昌標下桃機免稅店一級戰區後，不僅按照合約該給的都給，甚至要5毛給1塊，在政府零出資條件下，自掏腰包超過17億元，打造21間機場主題候機室，加碼回饋金額早就超過合約預估金額。

江鬆樺父子深信共榮共生纔是企業永續經營之道，2011年升恆昌跨足離島，和金門縣政府簽下BOT合作案，斥資30億元在金門興建金湖飯店，即將試營運的澎澄飯店是升恆昌第二個離島投資案，操盤的正是江建廷。

江建廷看得很遠，「未來仍是以建設臺灣爲優先，但現在國家強調新南向政策，如果政府希望免稅店跟進，我們一定響應國家政策，甚至組成國家隊，到東南亞推廣經營管理。」

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