守成必敗！施振榮：領導人需持續創新 預見產業趨勢需求

宏碁集團創辦人施振榮（中）7日受邀在第四屆GTS新世代菁英聯盟論壇以「從新王道談二代接班」專題演講。圖／曾麗芳

宏碁集團創辦人施振榮今（7）日受邀在第四屆GTS新世代菁英聯盟論壇以「從新王道談二代接班」專題演講時表示，AI時代來臨，原來有價值的事物，未來不見得依然有價值，因此領導人需不斷髮掘新的機會，預見未來產業趨勢需求，不斷創新爲企業和社會創造正向價值。施振榮認爲，不論是科技產業、AI產業，還是傳統產業，都是「創業維艱、守成必敗」！

施振榮以建築產業要創新來說，領導人對於「顯性、隱性」的部分要走在前端。他強調，現在正是臺灣發展AI關鍵時刻，其中關鍵最重要的就是「體驗」，從建築業轉換角度來說，就是領導者要思考「安心，值多少錢？」

施振榮深知二代接班其實壓力很大，他也向準備接班、接班中、已接班的中臺灣企業二代信心喊話：「不用怕！直到現在，我依然也在學習溝通、調整思維，臺灣的能量源於中小企業，未來都是你們的天下！」

至於二代接班該如何自我調適及調整？施振榮建議大家：「好比小時候學習加減乘除，至今仍然受用，但應用問題已大不相同，我所講的王道是基本信念，面對不同情境、不同對象、不同的時間點，你要想辦法抱住不變的核心精神，保持彈性達成目標，就看你要如何解題！」

施振榮也分享自身奉行的領導原則「3C而後行、5C決策論」，3C是communication、communication＆communication（溝通、溝通再溝通），5C就是再加上consensus（共識）與commitment（承諾）。

第四屆GTS新世代菁英聯盟論壇（Generation Two Summit，GTS），7日於臺中萊特薇庭登場，邀請宏碁集團創辦人施振榮帶來「從新王道談二代接班」的專題演講，探討企業接班、永續經營和創新等議題，吸引中部建設公司、上巿櫃企業、精密機械等行業，300位企業二代共同參與，座無虛席。

由三個中部地區「企業二代會」所組成的GTS新世代菁英聯盟，旨在促進年輕企業家之間的交流、合作與知識分享，他們在不同領域中發揮影響力，共同肩負產業發展與創新的使命，現任三位會長分別爲：臺中建築新世代委員會長邵宜斌、磐石新世代委員會長歐宗憲、臺中市機械業二代協進會長傅彥凱。

施振榮今日在專題演講中，分享自1976年創辦宏碁一路走來，所秉持的「新王道」信念。第一個王道談「共創價值」：原來有價值的事物，未來不見得依然有價值，因此領導人需不斷髮掘新的機會，預見未來產業趨勢需求，不斷創新爲企業和社會創造正向價值；第二個王道談「利益平衡」：全盤考慮所有利害相關人的利益平衡，客戶、股東、員工、供應商等，才能確保長期合作共榮共存。

第三個王道是「永續經營」：要關心環境、社會責任、公司治理各個面向的永續發展而非短期利益；由此可見，早在ESG尚未成爲普世價值前，施振榮就展現了前瞻性的深刻見解，引領企業走向可持續、更有價值的未來。

回顧前三屆的GTS新世代菁英聯盟論壇，2021年第一屆邀請逢甲大學董事長高承恕與資深媒體人陳文茜，針對美中關係進行精彩對談。2022年第二屆受疫情影響舉辦線上論壇，邀請財訊社長兼發行人謝金河，分析兩岸關係與財經趨勢；2023年第三屆邀請老爺酒店執行長沈方正，以工作與人生的無限探索爲題，分享完美平衡的要領。

此外，今日論壇活動也邀集「新世代菁英聯盟」的友會參與出席，包括桃園青年會、彰化建築新世代委員會、臺南建築新世代委員會、大高雄建築新世代委員會、新創青年會、億載新世代聯誼會、大里二代卓越會、臺灣上市櫃公司協會、光陽精英會、臺灣數位企業總會等。跨縣市不分產業，跨世代不分領域，企業二代團結打破傳統的界限，在現代全球化快速變革的環境裡，經由知識傳承，交流價值觀，相互學習成長，一起努力爲臺灣經濟發展，共創新篇章！