TD產業聯盟副秘書長金毅敦：5G的成功即生態的成功
作者|毛新思
有人說：“我們正在見證人類有史以來最大的貿易摩擦，正在見證人類有史以來最快的科技進步”。而在這場變革中5G似乎一直是爭議的焦點。
無論是政府、媒體、運營商、設備商還是普通用戶…都在談論5G，都在描述着自己的願景。很多人認爲，5G所影響的不僅僅是普通消費者，更是技術變局與大國博弈，同時也有不少人提出了“5G無用論”的看法。
面對多種不同的聲音，不由得我們去得思考。5G的產業現狀是怎樣的？5G的成敗取決於什麼？5G的風口在哪裡？該誰來推動？面對中美摩擦我們應該如何應對？6G離我們又有多遠？
本期本站科技《5G訪談》邀請到了TD產業聯盟副秘書長金毅敦和我們一起探討5G的現狀與挑戰、探尋5G的發展之路。
金毅敦現任TD產業聯盟副秘書長,中國通信學會集成電路專業委員會委員，北京通信學會終端專業委員會副主任委員。
關於5G的產業現狀，金毅敦告訴本站科技《5G訪談》：“從網絡建設的情況來看，目前聯通電信合建一年大概新部署30萬的基站，中國移動一家全年大概部署30萬個基站。這個基站數跟4G時代的建設的基站數，還是有較大的差距的。4G時期主導運營商一家一年大概建設五六十萬，規模是現在的兩倍。由於5G的建設和運營成本都比較高，這些情況都限制了運營商在5G上的投入。雖然運營商在國家新基建的號召下，做了很大的貢獻，承擔的極大的社會責任，但是從網絡部署的角度來講，尤其是除了一線城市及全國一些主要城市外的覆蓋，還是有待進一步的加強。”
從終端層面上看，金毅敦指出，到現在爲止，我們5G終端的整體的出貨量大概接近一億部，5G出貨比例在逐步的提升。但整體來講，現在5G終端的成本，還是較高。期待在今年年底的時候，或者更早一點會有5G的千元機出來，這有助於5G的大規模的爆發。“估計到今年年底，5G終端的出貨量大概能接近2億部左右，爲我們後面整個業務的開展，以及用戶結構的升級，奠定好的基礎。”
從業務層面上看，金毅敦認爲這是5G目前最大的問題：“現在5G的主要業務基本在To C上，用戶在使用過程中跟4G沒有形成質的區別。所以造成用戶使用5G和換機的意願不是特別強。所以這在很大程度上也影響了5G的普及。下一步需要運營商在網絡的升級上、終端成本的下降上、以及業務的拓展要做更多的工作。”對於To C業務方面，一方面應該強調規模，另一方面強調生態，而這些都需要時間進一步去完善。
以下爲採訪金毅敦對話摘要，談話內容略有刪減：
問：5G的“成敗”取決於什麼？
金毅敦：現在看起來應該還是在To B上。因爲To C這一塊，我們無論從2G、3G、4G還是5G，一路走來，我們已經積累了比較好的經驗和發展節奏。但是To B存在一些全新的變化，包括商業模式的變化，包括B端用戶垂直行業用戶的接受情況，另外還存在一些技術障礙，5G如何去面對特性化、離散化的垂直行業的需求，是現在我們面臨比較大的挑戰，也是我們未來二到三年也好，三到五年也好，重點要突破的一個點。包括To B業務生態的形成、To B的技術供給、解決方案的形成。都是我們現在面臨的比較大的問題。
問：現在5G的那個方面是TD產業聯盟最關心的？
金毅敦：我們主要關心兩部分。一是產業鏈和供應鏈的建設和穩定。從這個角度來講，我們實際上還有很多受制於人的情況，比如工具類的：芯片的設計工具、測試儀表、操作系統等，產業鏈相對比較薄弱。另外，在關鍵元器件上，比如射頻器件、高端通用器件，甚至高端阻容等器件，一直以來還是高度依賴進口。這一塊是我們現在關注的重點。
第2， 關注To B業務上的進展。包括垂直行業用戶的教育，5G需求的挖掘、技術供給以及應用的落地。實際上專業領域通訊手段要比移動通信網絡發展稍微慢一點，比如，電力系統還在用窄帶的一些載波傳輸、高鐵鐵路還在用GSM-R等。在新基建的背景下，電網、鐵路等行業都希望把自己未來的通訊和信息化手段構建在5G網絡之上，所以在這個過程中，用戶的引導和培育也很重要。讓用戶對技術有了解，結合自身需提出來切實可行的需求。比如，現在大家都覺得5G什麼都能幹，但實際上5G也有它自己的技術邊界。用戶要對自己整個生產流程中的5G需要有個清晰的認識，同時要結合5G的特點，把生產流程和5G能力非常好地結合起來，用一種比較高的性價比來提供針對垂直行業解決方案。
問：5G的風口在哪？應該誰來推動？
金毅敦：每一代移動通訊的出現，從某種意義上講都會改變我們的生活。5G未來也會形成自己的生態。由於能力的提升，其風口會顯得比4G更大更猛更多元，比如：自動駕駛、遠程醫療、教育、垂直行業的服務等等。在推動風口的過程中，要以企業爲主、用戶的感知作爲牽引，政府及垂直行業龍頭要扮演更重要的角色。以前移動通訊實際上實現的是規模效應，只要大規模的發展用戶，提升用戶的ARPU值，運營商就能得到較好收益。但5G最重要的風口是在To B的垂直行業，而垂直行業的資源很大程度上掌握在政府及相關龍頭企業手裡。因此，希望政府在這一過程中開放一些To B的資源，讓5G的應用更好的滲透下去。另外，協助企業降低項目實施的門檻，能讓其更早更好地享受5G的基礎設施。再有，政府在解決5G垂直行業的技術供給方面要有一些引導。在這個過程中，政府以及作爲創新主體的企業、用戶羣體都是推動應用出現及落地的力量。所以最後5G的成功，一定是一種生態的成功。
問：對於創業者來說應該如何把握5G帶來的產業機遇？有何建議？
金毅敦：對於創業者來講，現在做5G應用是一個比較好的時機。因爲5G現在的產業生態仍處於爬坡的階段。現在的網絡距離能非常好的支撐各類業務還有一個週期，我個人初步估計大概還有兩年的時間。這段時間是一個比較好的投入時間點，創業者可以有兩年時間完善產品，等待大規模的爆發。現在無論是從資本，還是從技術供給上講，5G也在逐步成熟，創業者可以把自己的優勢與市場需求結合，去做與5G應用相關的工作。
我們可以看到5G會讓我們生活的方方面面發生很大的的變化。現在中美在技術領域的角力，讓大家對於5G有更高的期待，而我們現在的一些技術供給，又能比較好的去滿足這種期待。從這個角度來講，這是創業者的一個比較好的（機會）。
問：近段時間中美之間有一些摩擦，比如在芯片行業對我們進行制裁，這對我們有何影響？我們又該如何應對呢？
金毅敦：從這個角度來講，我希望提醒我們現在國內的一些企業，不要在隔岸觀火或者覺得事不關己，危機感還需要進一步提升，對方可以限制華爲，就可以限制其他人。在芯片行業裡，我們的短板還是比較明顯的，不要認爲爲我們有中芯，有市場，有較強的設計能力，就可以安枕無憂。在生產製造領域，我們雖然有中芯國際，但中芯國際的生產也在一定程度上受制於人。我特意留意了一下中芯國際的招股說明書，如果沒有美國政府對特定用戶生產上的許可，他們也不能提供生產服務。
國貨當自強，加大自主研發工藝，要形成自己的所謂內循環生態，上下游的企業要形成一個更良好的合作關係，關鍵時刻真正幫你解決問題的還是國內的這些（企業）。當然現在在某些領域，我們看到國內的供應商發展現狀也很好，比如5G測試儀表等等，希望我們自己的產業鏈能形成上下游緊密合作互動。
問：有網友說美國與我們之間的摩擦，有一定原因是由於我國5G技術比較領先，您怎麼看呢？
金毅敦：我覺得應該是有這方面的一些原因。我們在5G上的提案已經佔到3GPP 5G整體提案數的30%了;我們現在在ETSI申報的聲明的必要專利數，大概也佔到20~30%了;再看一下我們的系統設備。現在，全球能供應5G系統設備的企業，不外乎五六家。中興、華爲、中國信科、愛立信、諾基亞、三星，基本這六家。但是，我們國內企業的產品競爭力，自在成本、對用戶需求的響應的速度上，已經把國外的企業遠遠甩在了後面。這次三大運營商的招標的結果，大家也都看到，某種意義上來講，我覺得國內的優勢還是明顯的。另外，在移動終端領域，現在前六大終端整機廠家，有四家是中國企業。如果單看中國市場的話，中國品牌的終端已經佔到百分之八九十的市場份額，在全球基本也要佔到將近一半的市場份額。所以在某種意義上講，我們應該理解國外的擔憂。確實，我們的集成創新能力，我們產業化的能力，以及我們市場推廣的能力，會給別人比較大的壓力。當然，我們剛纔也提到：在我們的一些基礎創新方面、原始創新方面，我們還是比較長的一個路要走。
問：現在有關6G也有不少新聞報道，那6G究竟離我們還有多遠呢？
金毅敦：我覺得目前在關於6G的宣傳在很大程度上是出於競爭因素，某種意義上講，我覺得作秀的成分多一點，像芬蘭、日韓，美國等，6G上都有些新聞報道，也有些國家提出出了時間點。
我們國家實際上在去年也啓動了6G的相關工作，無論是工信部部、發改委、科技部也好，都啓動了一些工作。6G在2024年2025年的時候可能會啓動標準化的工作，比如說需求研究、關鍵技術的研究，我個人判斷6G相應的時間點，應該是在2030年前後，早的話2028年左右。
我們現在做的工作，實際上還是在評估6G的候選技術做關鍵技術的評估驗證。未來再過二三年，我們可能會開展6G標準化的工作，再過三四年我們可能會啓動6G前期的產品研究或者樣機研究的一些工作。以前我們講一代移動通信，大概10年。現在因爲技術進步，這個時間週期在縮短。
從現在5G的情況來看，有比較明顯的技術驅動的痕跡，因爲對於一個產業發展來講的話，應該是一個雙輪驅動，一方面是技術驅動，一方面是市場需求驅動。5G有比較明顯的技術驅動的痕跡而市場驅動不足，所以我們剛纔講的無論投資也好，To B也好，我們要從需求的角度去着手。實際上是把市場需求的那個輪子給它鼓起來。
6G也一樣，現在我們在規劃6G的願景。首先，也提出了“無所不在”，這個“無所不在”可能比5G更進一步，包括了太空、戈壁、海洋等。另外，它的傳輸效率，能耗的效率，包括峰值速率，用戶體驗速率，都會比5G有數量級上的提升，但是用哪一些技術來實現這樣一些需求和願景。現在我們還在初步的評估過程中。所以從這個角度來講，我覺得6G可能在2030年前後，普通用戶纔有機會接觸到。標準化的工作，大概三四年以後開始，產業化的工作四五年以後開始，組網實驗的工作可能六七年以後開始，大概是這樣一個時間點。
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