退出住宅銷售業務後 香港置地請來萬科前高管輔助轉型
萬科前首席組織官滕櫻君再就業。
近期，市場消息稱，滕櫻君加入香港置地並被委任爲香港置地的中國內地戰略轉型首席顧問。據21世紀經濟報道記者確認，滕櫻君的任命於2025年1月2日生效。她也將協助中國內地管理團隊共同成功實施公司的新戰略舉措。
滕櫻君於2021年加入萬科擔任首席組織官，負責重要戰略、組織重塑和人事匹配。在加入萬科之前，她曾擔任麥肯錫全球董事合夥人、大中華區房地產業務負責人。滕櫻君在萬科期間，曾主導多次組織架構的變革與調整，包括區域裂變以及多元業務“去地產化”等。
滕櫻君的“新東家”香港置地，則是一家老牌港資房企。
去年10月，香港置地宣佈將退出建設銷售型住宅發展業務，專注於亞洲門戶城市的投資型房地產。具體而言，香港置地將退出包括住宅及擁有中期租賃的資產，並將從這一業務回收資本，投入到新的綜合商業地產業務機遇中。
滕櫻君此次加入，順應了香港置地轉型的需求。香港置地過往在中國內地擁有不錯的口碑以及若干標杆性的住宅項目，但隨着市場轉向，這家房企的優勢也無法加以發揮。滕櫻君在組織變革上的豐富經歷，能否助香港置地轉型一臂之力，值得關注。
首席組織官再就業
滕櫻君在公開場合鮮少發聲及露面，她在麥肯錫任職期間，就與萬科頗有淵源，其時她以諮詢顧問的身份深度參與了萬科的多項組織變革工作。
2021年，滕櫻君加入萬科擔任首席組織官。萬科董事會主席鬱亮寄望滕櫻君能夠幫助萬科解決組織及人事所遇到的問題。
鬱亮其時表示，“從2020年開始，我們覺得管理紅利時代到了，一方面通過‘春天行動’明確戰略之後，又開始做組織和人事的匹配，我們需要從全社會邀請優秀人才加入，一線公司總經理的人選優先考慮外面人才，包括組織發展方面的工作，萬科還要引入首席組織發展官。”
滕櫻君加入萬科後，萬科在2021年在組織架構上進行了近十年來最大的一次組織架構變革。其時，萬科將南方、上海、北方、中西及西北五大區域裂變爲七大區域，分別爲北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北。這次調整之後，萬科的區域首席合夥人權限再度被削弱，萬科開發經營本部話語權則相應被加強。
其時，萬科方面的說法是，伴隨行業環境鉅變，強化精細化管理已成爲龍頭房企變革的大勢所趨。對於全國範圍內佈局的大型房企，單個區域管理半徑過大，確實不利於精細化管理，也不利於針對不同地區客戶特點提供更個性化的產品和服務。
這是滕櫻君加入萬科後，萬科聲量最大的一次組織發展變化。
一位金融機構的高管告訴21世紀經濟報道記者，市場環境好的時候，大型的企業非常喜歡用諮詢機構出身的高管，“這類人才在戰略上往往很有前瞻性，表達邏輯也很強，順風仗打得會非常漂亮。但這幾年市場整體的形勢變了，本土高管開始慢慢成長起來。”
2023年，滕櫻君調任萬科開發經營本部，成爲核心管理團隊成員，她除了負責組織建設外，還將主要負責資產管理、策略研究。2024年下半年，滕櫻君從萬科離職，直至今年加入香港置地。
香港置地轉型之戰
滕櫻君加入的香港置地，近年來在中國內地的住宅市場頗爲活躍。根據其官網，香港置地在中國內地的北京、上海、杭州、蘇州、南京、成都、重慶和武漢8個城市均有業務佈局。
香港置地最爲市場所熟知的投資是，2020年，香港置地上演“蛇吞象”，以310.5億元競得徐匯濱江綜合體地塊，刷新了中國內地土地總價成交紀錄。
這一項目計劃總投資逾600億元，涵蓋寫字樓、商業、酒店、會展、文化、體育、住宅等多類業態，是香港置地的最大單一地產投資項目。2024年4月，這一綜合體中的住宅部分開盤，首開80套房源，均價高達17.8萬元/平方米，整體銷售額達到44.55億元。
但受到市場整體下行的影響，香港置地也難逃虧損的命運。根據香港置地2024年半年報，去年上半年，香港置地歸母淨虧損爲700萬美元。
香港置地給出的虧損理由是，其對內地發展物業作出了一次性撥備，因內地物業受到市場“以價換量”影響，預期實際銷售價格低於賬面價值，大多數受影響項目位於武漢、南京和重慶的非黃金地段。
意識到市場的變化後，香港置地宣佈新戰略方向。2024年10月，香港置地宣佈將退出建設銷售型住宅發展業務，專注於亞洲門戶城市的投資型房地產。
香港置地其時表示，這一新的戰略方向旨在充分利用亞洲主要市場內頂級商業和零售地產行業的增長潛力及抗風險能力，創造多元的收入來源。此外，通過短期績效指標的支持，新戰略也爲長期增長提供了清晰的目標及指標。通過在2035年之前回收高達100億美元的資金，香港置地期望其息稅前利潤及每股分紅均能實現雙倍增長。
香港置地還稱，將進一步加大對中國香港、新加坡及上海等核心市場現有的旗艦綜合體項目的投資，並選擇性拓展到其他亞洲主要城市中，尤其是在房地產週期的各個階段都能享受到更高租金回報和出租率的城市。
此次新戰略後，香港置地也公開表示，將通過重塑品牌形象和價值，以及實施策略性人才招聘，提升企業文化並加強人才團隊建設。
香港置地爲此新增設及任命兩位新執行董事，將分別兼任首席企業官與首席投資官，前者將爲推動香港置地新戰略、推行革新發揮關鍵作用，以提升高香港置地的營運、品牌和聲譽；後者將負責制定和執行投資和資本管理戰略，同時通過戰略交易促進公司的增長。
滕櫻君的加入正是在香港置地轉型並對團隊進行重塑之時。滕櫻君這兩段房地產企業的任職經歷，一家是曾經輝煌但逐漸走下坡路的龍頭房企，一家則是正在轉型期特色鮮明的港資房企，兩家房企的風格完全不同。滕櫻君的豐富經驗能否應用於香港置地身上，取決於她個人的能力以及香港置地的戰略定力，市場將拭目以待。