鄉村聚纔要巧搭臺（現場評論）

邵玉姿

千方百計用好人才資源，確保目標不變、靶心不散，多點發力、同向用力

鑽牛棚，查用藥，盯產量……初見23歲的劉墨軒時，很難把眼前的“牛倌”與大學生相聯繫。

辭了城裡的工作，來到河北保定曲陽縣嘉禾鎮大蓋都村當獸醫，劉墨軒並非一時衝動。相反，他心裡有筆清晰的賬：收入有保障，每月5000多元；職稱有傾斜，評上助理獸醫師指日可待；工作很對口，大學學的是動物藥學專業；創業有支持，政府設有“新農人”基金。種種利好，讓人幹勁滿滿。

利好來自改革。保定探索農業職業經理人培育機制改革以來，針對人才下鄉需求，面向涉農專業高校畢業生，出臺生活補助、職稱評定、創業支持等配套政策，已引來600餘名大學生。制度保障，讓人信心堅定、衝勁十足。

如何更好爲鄉村引才育才，是一個老問題。大學生能下沉、願進村，留得住、發展好，需要各地因地制宜，找解法、巧搭臺。

對供需精準把脈，才能找到人才與鄉村的契合點，讓人才精準匹配鄉村大舞臺。鄉村引纔不是盲目地引，必須立足實際、科學佈局。出臺相關政策前，保定先摸底了鄉村人才現狀，發現博士農場、農業科技特派員已有不少，但還缺少年輕力量；又調研了鄉村發展情況，明確了農業企業是推動農業現代化的重要力量，數量多且人才需求緊迫。因此，當地確定引才方向爲涉農專業高校畢業生，既爲鄉村蓄力，又爲企業輸血。看準問題，明晰導向，引才就更有針對性。

給展示的舞臺，更要搭成長的平臺，提升資源要素的配置效率。在鄉村，一些農業科技特派員的水平高，卻精力有限；一些大學生農業職業經理人雖全職在崗，卻經驗不足。怎樣取長補短？曲陽縣探索建立“專家小院”。以建在君旭牧場的小院爲例，專家團隊提出科研方案，劉墨軒跟蹤數據、做好分析，雙方通力合作，找到了“最優解”。這個過程中，小劉於實戰中錘鍊技術、增長才幹，爲更好發揮所長打下基礎。可見，“專家小院”猶如人才協作的“連通器”，也像用才育才的“孵化器”。成長靠啥？合作的好平臺，協同的好機制。在引才過程中，增強育才功能，就能更好實現助推發展與助人成長的雙贏。

留住人才，更要當好強大的“後臺”。不可否認，多數鄉村的生產生活條件不如城市。唯有在人才政策上強配套、抓落實，切實解決人才的後顧之憂，才能爲鄉村全面振興提供人才支撐。畢業於河北農業大學的張博奕，是保定首批大學生農業職業經理人之一。一年多來，他將部分中藥材品種的脫毒苗成活率提高了25%以上，還在政策支持下，利用溫室大棚的空閒時段進行果蔬種植，帶動農戶增收。這樣的雙向奔赴，動力強、可持續。

推進鄉村全面振興是一篇大文章。從構建鄉村產業體系，到加快培育新型農業經營主體；從培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風，到完善農村生活設施……一切都沒有現成的、可照抄照搬的經驗，必須因地制宜找準方法路徑。千方百計用好人才資源，確保目標不變、靶心不散，多點發力、同向用力，才能把鄉村建設成爲安居樂業的家園。

不久前，習近平總書記對做好“三農”工作作出重要指示，強調“真抓實幹、久久爲功”。聚攏人才力量，讓人才和鄉村共同加速成長，廣袤農村大地一定會涌動新的活力。

(作者爲本報河北分社記者)

《 人民日報 》( 2025年01月10日 05 版)