新光金董事會前夕 兩派大股東親上火線 針對新壽現金增資交鋒

新光金控兩派大股東今日親上火線,對於是否由新光金爲旗下新光人壽辦現金增資,雙方歧見頗深。圖/聯合報系資料照片

新光金控明(26)日下午召開董事會,以洪士琪爲首的公司派,和新光金創辦人吳東進派在今天提前進行攻防,目前雖然雙方都認同新光金旗下新光人壽應該辦理現金增資,但對於如何爲新壽增資,雙方提出的作法上大有差距,預計今天下午二點半召開的董事會,應會再有激烈的交鋒。

同時,爲了因應金管會要求,在一個月之內,也就是2月23日之前必須對新光人壽增資其中55億元的額度,先提出計劃,因此兩派人馬今天受訪時都認同,預計2月16日前後新光金得加開臨時董事會,完成相關程序。

繼洪士琪派在週三晚間發出五大公開聲明之後,新光金創辦人吳東進,和目前新光金董事,同時分別擔任新壽副董事長、董事長的洪士琪、魏寶生,今天分別接受媒體訪問表述對於新壽現金增資的方式。

吳東進提出三大主張,包括70億元現增對新光金遠遠不夠、由新光金來辦理現增挹注新壽纔是正途,而且要由大股東出資而非由借款的方式來增資。他強調,至少過去在108年至110年,他當新光金董事長的時候,分別以每股8.6、7.8、8.2元的價格,爲新壽增資41.5億、42億、100億。他也表示,已要求董事在明天董事會上提出增資要求,並說,金管會的手都要打下來了,但倘若董事會通過增資:「壓力就沒有了!」

洪士琪和魏寶生也在週三雙雙受訪。洪士琪表示,在爲新光人壽增資上,已規畫透過銀行、證券子公司的獲利上繳,以及透過新壽或新光金控處分不動產,或是再清查新光金帳上是否還有其他的現金,甚至不排除子公司減資方式來爲新壽增資。同時對於新光金在面額之下增資,洪士琪強調,每次增資,都會因爲傷到資本公積而有損股東權益,同時因爲員工配股等因素又會再稀釋15%,對現有股東不利,因此,他認爲除非現有其他的方式仍拿不出足夠的資金,最後纔會由金控辦理現金增資爲人壽增資,現在正在對新壽增資的上述可能財源,作全面的清查。

魏寶生也表示,新壽也擬再透過發行次順位債的方式,來爲新壽增資,但是否能比照去年作法發行到130億元的規模,以及新壽今年共要完成125億元的現增,能否一次到位進行,都要看報表上淨值的最新情況如何,發債計劃應會在3月底或4、5月底定。

除了短期之內先採取國內發債的措施,魏寶生也提出他的想法,長遠來看,可往國外募資的方向發展,包括接軌IFRS17,ICS 2.0都是國際接軌,因此募資找海外投資者,也是符合國際化的作法。但這並非短期內能做到,因此會先以國內發債優先。

對於用發債來籌措資金,吳東進指出,包括髮行可轉債、次順位債等方式,都是要還的,而且利息又高,至於先前在面額之下數度增資,實在是非發不行,雖然大股東會有影響,像他參加現增之後就沒有賣股,但外面小股東參加則不受影響;洪士琪則認爲,不能像過去一再在面額之下由新光金辦現增,傷害現有股東的權益。

至於明天的董事會是否增資案會列入議案?洪士琪受訪時迴應,現增案是重大議案,必須在董事會召開7天之前排入議程,不能用臨時動議來提案;不過,吳東進派則是主張明天董事會應以金管會來函要求1個月內完成新壽現增55億元計劃爲重大事件,至少應先討論。雙方在董事會上攻防的結果,明天將見分曉。