尹啓銘剩嘴砲 請問您的主子是獅還是羊？
▲上任時被寄予厚望的臺灣經濟救星，幾年下來竟成整天寫文章的部落格達人，問題到底出在哪？(圖／取自尹啓銘個人臉書)
最近趁放假無聊，特地去圖書館挖出尹啓銘先生2006年時的舊作《斷鏈－前瞻臺灣經濟新未來》翻了一下，在字裡行間中不難發現，其實尹主委對國內經濟、產業病竈掌握透徹，是一位非常有想法、憂心臺灣未來的財經大師。
但這幾年下來，爲何這位在上任之初被譽爲「經濟猛獅」的專家，現在卻成了整天和泛綠名嘴、媒體與政治人物打嘴砲的「經濟大溼」？問題到底出在哪？
其實馬政府嘴砲化，早已不是新聞。2009年，我曾經寫一篇有關臺灣漫畫出版分級制的報導，上午剛出，下午就接到新聞局出版處官員關切電話找我吃飯聊天。
在飯局中對方和我吐苦水，說「上級長官」認爲官員宣傳不夠多，溝通能力太差，以致無法討民衆歡心，做再多事都被罵。
從那時候起，「上級長官」要求，政府各部會每天都要看報紙、政論節目，收集資訊，只要被批評，就馬上回應。如果你有印象應該會記得，馬政府曾把官員通通找去上課，學習和媒體「溝通」。
很多人說馬政府笨、不善於包裝自己、不會爲政策辯護，這根本是邏輯有問題！事實上馬政府是拼命在包裝自己，所以置入性行銷預算纔會破紀錄，只是再怎麼包裝，母豬也不會變貂蟬！
5年過去了，現在我們再回頭一一檢視那些曾引起爭論的政策和主張，難道大家都錯怪政府了嗎？民意支持度低真的是因爲「溝通不良」而已嗎？只要拼命投書、上電視、寫文章，就可以扭轉國家的命運嗎？
講句不好聽的，如果不是靠包裝，只有4個英文字母(ECFA)的馬英九是如何連任的？
在一個只重視政治意識、民調優先的政府底下做事，當然需要的不是「猛獅」，而是「大溼」。想做官就只能自甘墮落，也難怪尹主委每天都要費盡心思力戰羣雄，用血與淚捍衛16字真言，真是辛苦了。
◄有人還記得馬政府的資深砲灰劉院長嗎？被譽爲最有創意校長的他，當院長卻淪爲橡皮圖章，誰的問題？(圖／取自維基百科)
想想看，從武林高手、前東吳大學校長劉兆玄開始，哪一個官員不是在民間享有盛名，但進入政府體制後只能當人型立牌擋子彈，等身心俱疲時再被一腳踢開。
任命賴幸媛是爲什麼？是爲了她的專業嗎？還是某種政治正確？劉憶如呢？王昱婷呢？也難怪央行總裁彭淮南不想跟你們搞在一起，近鬼神而遠之，不然我看他8成也會晚節不保，9A馬上變詐糊。
不信請看最新一期的犧牲品，前勞委會主委王如玄，你找她來之前就知道她是人權律師，反對本勞、外勞薪資脫勾，結果你行政院還一直對外放話要脫勾，你要人家情何以堪？各位覺得政府找王如玄是來作事的，還是來當「形象代言人」的？
談到用人，開創大唐盛世的唐太宗李世民是這麼說的，「智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，慎者取其慎，無智愚勇慎兼而用之，故良將無棄才，名主無棄士。」
若你能把一堆庸才集合在一起，各取所長變人才，那你就是一個卓越的領導者；反過來，如果一堆人才到你帳下後都變奴才，那你就是…？
尹主委自己都說過「一頭獅子帶領一羣羊，這羣羊就會變得像獅子；一隻羊帶領一羣獅子，這羣獅子等於一羣羊。」那現在問題就來了，請問尹主委，您的主子馬英九，是獅子？還是羊呢？
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