職場達人－陳家馴科技業DNA 掌舵電商出頭天

CCLIFE囍生活副總經理陳家馴。圖／本人提供

達人小檔案

歷經宏達電（HTC）、華碩（ASUS）兩大科技公司管理職，CCLIFE囍生活副總經理陳家馴在疫情時代嗅出電商平臺無限商機，毅然走出熟悉領域，接受創業挑戰，打造居家生活電商平臺，從產品端走向銷售端，陳家馴歸功於科技業工作的百變挑戰，造就管理職獨有的「翻譯機能力」，成爲其帶領公司的獨門秘技。

曾經躬逢其盛HTC最好的十年，陳家馴在宏達電歷經了HTC智慧型手機的光輝年代，跟着團隊將HTC手機在全球發揚光大；而後轉職華碩則是專攻AI領域，當時華碩成立TWSC臺智雲公司，從承接政府專案延伸，也投入智慧醫療領域等，歷經科技業瞬息萬變的多重挑戰，陳家馴從中勤奮耕耘、習得獨到領導學。

在科技業打滾習得應變力

「科技業沒有事情不會變，最大的『不會變』，就是『一直變』！」陳家馴笑說，過往在科技業帶團隊，光是一個案子，利害關係人就高達上百人，如何機警應變、內部溝通，確保團隊照需求完成任務，所有過程都成爲後來創業的養分，不斷設定目標去嘗試，以這樣的工作邏輯，其實到哪裡都能適用。

陳家馴說，華碩當年慧眼掌握AI人工智慧先機，當時老闆一聲令下擘畫藍圖，身爲中階主管就要展現價值，「老闆有時候講得虛無飄渺，中階主管就要有翻譯的能力」，如同吃下翻譯蒟蒻，如何把三到五年的長期規劃，分成每年的階段性目標，就是中階主管需要具備的「翻譯機能力」，而他也把科技業的管理DNA，移植到囍生活電商平臺。

他笑說，「若員工只會跑百米，老闆叫你去跑馬拉松，當然會累！」主管需要強大翻譯力，也要懂得引導員工，當員工了有了成就感，就有信心願意嘗試，開始不拘泥原本會的領域，團隊就不一樣了，而後即便外面風向怎麼變，公司都能迅速應對。

電商創業帶進優質選品

「在科技業能有很大的成就感，但自己創業的天花板沒有極限！」陳家馴毅然在2022年跳出科技業，他強調創業不是亂衝，但想清楚後就一定要努力衝刺，清楚知道創立事業沒有後悔藥，選擇活在當下、「Try your best」，公司不賣量大的平價商品，而是專注提供臺灣少有的優質歐美選品，以長尾商品打入市場，誓言帶入更好的東西、讓臺灣更好。

面對世界潮流更替快速，陳家馴洞察產業變化，認爲其實所有事情都是「有變、不變」，雖然每件「微觀」小事都在快速變化，但每個「巨觀」卻都沒改變，而回頭看電商本質，其實就是買賣業，與菜攤賣菜其實沒有不同，例如菜攤是介紹蔬菜，而電商則從虛擬媒介與消費者介紹，不論傳統文案、當紅的短影音等，只是管道不同，如何把管道抓住纔是關鍵，只要掌握改變的點，後續的變化都能迎刃而解。

達人座右銘

Try your best