鍾睒睒看不起企業家直播帶貨？周鴻禕反駁：搶流量就是爲企業代言

摘要：企業家搶流量，是企業營銷最省錢最有效的方式之一。

“今天我們不談人工智能，不談網絡安全，換一個話題，談一談流量。”11月21日，作爲世界互聯網大會的常客，周鴻禕在互聯網企業家論壇上話鋒一轉，將“矛頭”對準了農夫山泉創始人鍾睒睒——“有的企業家批評直播帶貨，對短視頻和流量有些誤解，但是我覺得搞流量不是不務正業，搞流量是企業家精神的一種實踐，企業家應該用行動爲企業的發展尋找新的突破口。”

近年來，新東方創始人俞敏洪、小米董事長雷軍等企業家在網絡上非常活躍，特別是在直播和短視頻平臺上，塑造了網紅企業家的形象，企業的曝光量也隨之大幅提升。但鍾睒睒對此卻並不認可，談及企業家直播帶貨的現象時直言：“我永遠不會做直播帶貨……我看不起直播帶貨的企業家，你可以做更有價值的東西。”

面對這一言論，周鴻禕認爲，爭取流量的本質是跟用戶溝通，與用戶交朋友，用戶在哪裡，企業家就應該在哪裡，搶流量就是爲企業代言。任何商業模式都需要獲客，好的產品要讓消費者知道，沒有流量的產品就沒有人用。周鴻禕此前去硅谷考察發現，大部分創業公司的產品冷啓動，幾乎都交給了短視頻和直播來獲取第一批用戶，企業有流量，市場效果就會好很多。

在周鴻禕看來，企業家搶流量，是企業營銷最省錢最有效的方式之一。在流量的加持下，美國的馬斯克、國內的雷軍和餘承東這樣的“網紅”企業家，幾乎是企業最好的廣告牌。企業家不一定要做IP，但是要起碼懂得怎麼利用短視頻和直播爲市場服務。

“羅永浩直播帶貨是爲了還債，俞敏洪是遇到業務轉型的不可抗力，這都能理解。”周鴻禕承認，直播帶貨並不適合所有企業家，但自帶流量的企業家也絕對有“原罪”。“有自家主業的企業家，肯定不能在網上去賣面膜、割韭菜，直播帶貨應該還是給自己的產品、自己的企業的理念去做推廣。”他也呼籲國內更多企業家把短視頻時代的流量轉化成產品的用戶量。