中油董事長朱少華：如果經營不善就讓中油倒閉
油價調漲中油成爲各界箭靶，中油董事長朱少華在10日的「國營事業民營化」公聽會上，竟語出驚人表示，「如果經營不善，就讓中油倒閉！」此話一出，引發爭議。其實看看過去民營化的國營事業，像是中鋼營運績效因此提升，而電信三雄相互抗衡，也讓百年老店中華電信更具競爭力，這些都是成功案例。
▼宣佈漲油價後，中油成爲各界箭靶。(圖／記者賴鬱泰攝)拿着一張張簡報資料，臺北大學經濟系教授王塗發氣到不行，「國營事業績效差、效率差，就應該要改善啊！還要來補貼經營不善的國營公司，天下有這樣的道理嗎？」立法院辦公聽會要中油、臺電大改造，但朱少華卻說外界老是質疑臺塑賺錢爲何中油虧，讓他很不是滋味，「中油公司賣天然氣，臺塑不賣天然氣；中油公司經營加油站641座，臺塑1座都沒有，偏遠地區、離島地區加油站都是中油。」
不想老是當箭靶，朱少華激動喊冤，只是身爲董事長卻說出「讓中油倒」這番話，也引發不小爭議。其實國營變民營早有成功案例，民營化後的中鋼，財報數字會說話，不只沒裁員、沒減薪，民營化後3年的稅後淨利率和每股盈餘全都呈現正成長，就連每個員工的平均銷售額也多出3742元。
同樣成功轉型的中華電從2005年正式邁入民營化後，百年老店變年輕，尤其市場自由化的緣故，他們得和臺灣大與遠傳分庭抗禮，誰都不敢怠惰。民營化後的中華電面對龐大競爭，雖然業績微幅下滑，但淨利率還能維持在不錯的25%左右，EPS平均也有4塊5的水準。王塗發就說，這就是因爲民營化提升它的競爭力。
對於中油和臺電民營化的議題，外界喊得震天響，雖然民營化不是救國營事業的萬靈丹，但畢竟以往例來看，經過民營化的減少成本和提升競爭力後，絕對看得到成效，藉此「轉骨」調體質，對虧很大中油來說，或許是值得一試的良藥，只是未來油電價格凍不凍漲，政府將無法介入。
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