主管3特質帶出人心！創造出下屬有「存在意義」的職場：努力被看見也被認可

職場示意圖／Ingimage。

在能感受到自己的「存在意義」的職場工作

「我們公司有你真是太好了」

獲得他人認可的經驗，關係着能否感受到自己的存在意義，有助於增強有意義感。由此可知，在能感受到自己「存在意義」的職場工作，對於增強有意義感非常有幫助。

舉例來說，有一間公司對你說「能取代你的人要多少有多少」，而另一間公司對你說「我們公司有你真是太好了，謝謝你」。

哪一間公司更能讓人感受到存在意義呢？肯定是後者。在後者這種職場工作，更有助於增強有意義感。

認可他人存在意義的主管會得到下屬的好評

我曾經在一間公司擔任顧問，並在那裡進行了關於「得到下屬好評的主管／被下屬嫌棄的主管」的調查。

根據當時的調查結果，得到下屬好評的主管是以下這類人。

另一方面，被下屬嫌棄的主管則是以下這類人。

從這裡我們可以發現，認可下屬「存在意義」的主管會獲得好評。由此可知，認可下屬存在意義的主管的一言一行，都會讓下屬的「有意義感」增強。

（本文摘自時報出版《人生總會有辦法！學會首尾一貫感，獲得讓生活更自在的壓力應對能力》，作者：舟木彩乃）

這件事讓我感受到，在能產生有意義感的人際關係之中工作有多麼重要。

請大家重視這些自己的想法或意見被所屬組織讚賞、覺得「自己派上用場」的經驗。

另外，能夠用尊重他人存在意義的態度與人相處的人，大多數都具備高度的有意義感。

（本文摘自時報出版《人生總會有辦法！學會首尾一貫感，獲得讓生活更自在的壓力應對能力》，作者：舟木彩乃）