專家傳真－供應鏈重組 帶動臺灣產業聯盟

圖／Pixabay

上個月美國國務次卿柯拉克訪臺，爲41年來美國來臺層級最高政府官員，和臺灣談一系列經貿合作，其中最主要的關鍵議題是「供應鏈重組」，包括半導體、醫療和能源。

中美貿易、科技和金融大戰直接導致的結果，是兩個經濟體徹底脫鉤，形成「一球兩制」格局。臺灣在其中扮演重要角色，不僅因爲半導體產業領先世界，而且又是傳統制造大國，位居亞洲地緣政治樞紐，再加上戰略上親近美國，今年以來防疫作戰成功，因此得到全世界的肯定，集光環於一身。

值得注意的是，臺灣正積極探討加入各種國際聯盟的可行性，這是臺灣過去從來沒有的機會，一直不得其門而入，但現在有所突破。舉例來說，臺美即將開始探討BTA（雙邊貿易協定），雖是以開放美豬美牛作爲代價；此外最近臺美簽署合作架構，將共同攜手南向，進行基礎建設投融資合作，這已將合作層面從臺灣單點擴大到區域。

在多邊聯盟方面，臺灣也有進展。柯拉克來臺時提出「經濟繁榮網路」（Economic Prosperity Network），這是美國在亞太地區主導的經濟合作聯盟，成員國包括日、韓、澳、紐、印度和越南，基本上都和美國友好，目的是爲了加強合作，共同抵制中國。臺灣未來也有可能被邀請加入，其中關鍵就在於供應鏈。在全球製造走向區域性分佈的格局下，東南亞、印度甚至美國未來都有可能成爲製造中心，臺灣在其中具有技術提供、管理協調和資源整合等重要功能。

川普上臺以來，對中政策主要依循點、線、面的脈絡演進。早期禁止博通併購高通，出發點就是擔心5G技術外流，失去競爭力。後來制裁中興通訊和華爲，延伸到5G和半導體產業鏈，即使美國5G技術落後，但藉由半導體優勢卡死中國大陸。現在川普將範圍擴大到面，除了和已開發國家共同組成「五眼聯盟」外，並在亞洲透過「經濟繁榮網路」落實「印太戰略」，派蓬佩奧和日本、澳洲及印度舉行「四方安全對話」。

面臨中美地緣政治新格局，站在企業管理和兼併收購的角度，也有點、線、面三種型態。最單純的是單一的「企業併購」，通常屬於水平整合，以擴大企業規模爲主。

第二種是「產業鏈重組」，着重垂直整合，屬於母子公司間資源重新配置，「減法」更多於「加法」，比如說緯創將崑山子公司出售給立訊，可成將泰州廠賣給藍思。此外，還有和碩將子公司鎧勝私有化，出發點是爲了有效整合集團資源，以便快速進軍印度和東南亞等市場。

類似的例子不僅限於臺灣企業，最近日本NTT也以400億美元代價將移動運營商Docomo私有化，主要考量是資源整合，以因應費率調整，並開始佈局6G，以免再次落後中國大陸。

最有趣的是第三種型態，即透過面的整合形成「產業聯盟」。以鴻海爲例，爲了跨足電動車產業和裕隆集團合作，裕隆出售電動車子公司華創，以技術作價，鴻海投資近80億元新臺幣，雙方合資成立新公司。不同於一般產業控股公司，這屬於異業結盟。在全球動盪、典範轉移的時代，未來會有越來越多類似異業合作的例子。

最近國巨和鴻海集團宣佈策略聯盟，雙方雖未合資成立新公司或彼此參股，但將在業務上緊密結合，共同攜手合作5G、車用、航太、醫療新領域。由於外在環境變化迅速，有資源的集團希望攜手合作、優勢互補，以快速達成共同的目標。

全球大型科技企業如亞馬遜、微軟、軟銀和阿里，都在積極打造自身的生態系。臺灣企業如果不想落後，在全球產業鏈重組的浪潮中，透過合作形成產業聯盟，或許是一條出路！