大多數守法基層保險從業人員也需關愛眼神
趕在驚蟄春雷乍響前，金管會保險局搶先開出第一砲，重懲與澄清湖嫩妻殺夫案有關的7家產壽險公司，也讓多家保險公司從業人員開春隨即面臨飯碗不保的窘境。
由於動輒影響上萬保險從業人員生計，主管機關鐵腕落實法遵的同時，其實可以採取權宜之計，例如，先簽切結書，改善計劃後補的方式，避免造成新業務無法銷售的空窗期，嘗試給多數守法的基層從業人員工關愛眼光，避免這些人因此丟了飯碗。
對於保險局鐵腕重懲，金管會主委曾銘宗強調，不能因爲少數業者的違法就輕罰，這樣對其他守法的業者不公平，也不利市場秩序的維持，並呼籲此次這幾家受罰的業者可以記取教訓，未來確實落實法遵後，業務會有更大發展空間。保險局這回以7家保險公司祭旗，不僅讓法遵從過去的口號，正式化爲行動，也讓金融機構日後不敢輕易捋虎鬚，記得與金管會的底線保持安全距離。
不過，這次重大裁罰案，引起保險業較大討論的是，其中不乏沒有犯意的保險績優生，也一併受罰，主管機關如此過猶不及的處理方式，讓業界感嘆，儘管全力防堵詐保事件，但不敢保證下一波會不會再受到處罰。
雖然保險局表示，業者若改善經認可後可恢復銷售新契約保單業務，但所謂的「認可」是多久的時間？動輒也要兩、三個月，拖個一年半載也是時有所聞，且偏偏此次遭罰的6家產壽險公司，被禁止的都是核心業務，也就是，相關上萬名業務人員在金管會公文送達後，工作權都面臨不保的危機。
對這些產壽險公司來說，現階段最重要的問題是，既然停止業務已成爲事實，公司業務斷炊已迫在眼前，如何降低對員工工作權的衝擊，纔是現階段的首要之務。
對此，基於保障業務員工作權的前提下，以籤契約書，改善計劃後補的方式，換取縮短停業時間，應該是對主管機關、保險業者與消費者三方較有利的方式。
畢竟對這些金融機構來說，寫計劃書、寫報告如小菜一碟，小從日報、週報、月報、季報、年報，給法人的法人報告、給各部會主管機關的大小報告等，零零種種加起來多如牛毛，但報告寫的漂亮，若無法貫徹執行，也只是淪爲唐吉軻德式的偏執。
至於對主管機關來說，裁罰案最大的意義應該在於讓金融機構守法、守秩序，進而讓產業健全發展，而不應該只剩雙方的公文你來我往，弄的人仰馬翻、士氣消沈，這樣反而更不利產業的永續發展。