Easy Group CEO張育維喜獲網易2020年度突出貢獻人物獎

12月1日，本站第12屆“金翼獎”以“守正破局·創贏未來”爲主題，在新的機遇與挑戰中，守正篤實，突破困局，探索以創新贏未來的教育發展之道。加拿大國際教育先鋒Easy Group（易維集團）CEO張育維（Jacky）榮獲年度突出貢獻人物獎。

張育維獲2020本站金翼獎年度突出貢獻人物獎

這是繼張育維2018年入選福布斯中國30Under30榜單, 2019年入選“胡潤Under30s創業領袖”、新浪國際教育行業年度貢獻人物、搜狐年度教育行業創新人物之後，再次斬獲國際教育領域重量級榮譽。

一個30歲的年輕人，在異國他鄉，從一個簡單的初心起步，沒有初始資金投入，沒有管理運營經驗，從大四開始創業的張育維，花了七年時間，在海外大學教育輔導這樣一個國人尚陌生的領域，創辦了來自留學生、服務留學生的企業。這個90後的創業者，他到底有着什麼樣的故事？

從初心到創業

2014年張育維以學院第一名的成績畢業於加拿大排名第一的多倫多大學羅特曼商學院金融和管理雙專業，真正的金牌學霸，是到華爾街——人人仰慕的職業之顛就職？還是縱身投入創業的未知？最終選擇“自立門戶”創辦Easy Education易途教育，很大原因是其大四一年幫學弟學妹們輔導功課的經歷，彼此的信任和連接讓他已經很難割捨。從一個人給幾十個人講課，到組建學霸精英團隊、拓展縱橫加拿大的校區網絡、強化教學研發、技術賦能等管理職能等，之後Easy Education雖然以每年2倍至4倍的速度飛速發展，到2019年營業額破億，2020年1月獲得經緯中國近千萬美金A輪融資，但對學員那份在乎、那份責任心，始終是張育維最堅守的企業價值觀。

深耕國際教育7年，最初的Easy Education已成長爲Easy Group （易維集團），以海外大學生爲中心，提供大學學術輔導課程, 同時涵蓋入學規劃、職業發展諮詢及研究生申請、生活周邊及健康服務等全生態週期專業服務系統，以助力海外學子獲得學術及事業成功，成爲有學習力、幸福感、責任感的國際人才。Easy Group已在三大洲四個國家提供近千門高校課程，來自於哈佛、耶魯、多倫多大學等世界知名大學的導師團隊，幫助超10萬留學生提升學生成績。Easy Group同時致力於爲中國留學生在國際、國內發聲，近期發佈的報告The Disrupted Fall Semester of 2020揭示了中國留學生今年面臨的挑戰，受到了中外主流權威媒體的採訪和報道，呼籲國內外多方共同尋求解決方案，使得加拿大主流教育界開始關注中國留學生所在疫情時期面臨的挑戰。

近期Easy Group發起“Easiversity得易青年”活動，是持續服務留學生，爲留學生髮聲、謀福利的又一次努力！

關懷留守國內的留學生，Easy Group在行動

2020年3月，新冠疫情在世界各地爆發，導致大批中國留學生無法正常回到校園，只能留守國內遠程上網課。 秋季開學後，國外各高校陸續宣佈2021年春季繼續保持網課政策，網課戰線持續拉長！Easy Group深知留學生無法返校，凌晨熬夜奮戰網課的艱辛與挑戰。雖然已有不少國外高校爲照顧中國留學生在國內推出了Go Local項目，但不乏項目資源不足，無法接納所有學生的情況。教育部鑑機識變，出臺了一系列新政策，合理引導留學生在國內上網課。

作爲來自留學生，服務留學生，常年深耕於留學教育及職業發展第一線的Easy Group（易維教育集團），感到責無旁貸。在這挑戰時期，我們響應政府的號召，實實在在地在國內關愛無法抵達校園的留學生們，盡我們的力量與大家共克時艱、一起成長。

一直與留學生同氣連枝，Easy Group因時而動， 於近期推出“Easiversity得易青年”項目，從最初爲留守在國內的留學生們提供一個免費的「 線下的學習空間」，後期經過Easy Group與共享辦公空間開展起深度合作，不間斷地擴充Easiversity運營內容，例如國內外知名企業HR、職場和創業大咖講座、與學校、多元文化社團的聯結等，逐漸成長爲了一個包涵學術支持、職業規劃、創業諮詢、心理扶持、社交娛樂全方位服務的社區平臺，讓留學生與更廣闊空間、視野和人脈聯結，在不確定中仍能更好規劃未來。

根據Easiversity最近的調研（受訪者主體爲大學新生，樣本量爲200人），初年級大學留學生前三位的需求分別爲：學業（58.06%）、娛樂社交（50.32%）、求職（23.87）。“得易青年”設計了四大板塊，分別覆蓋不同成長維度的留學生需求。其中“學習中心”是地基，包括線上、線下自習室互助學習；學長coffee chat；學神答疑輔導等。而“生活娛樂”、“留學諮詢”“商業錦囊”則各有側重。如“商業錦囊”中的硬核商賽case studies&case competition; 未來職業研究院；實習/副業交流社；Networking復活計劃等。

會員姚多多（加州大學，大一）反饋道，“作爲學生，學業肯定是第一重要。Easiversity提供了幾乎最專業的辦公學習環境，寬敞、舒適、又自由。對加班加點學習的人最友好的是還有免費續杯的咖啡，另外，一羣小夥伴陪着你熬夜趕due，其實就會發現這學期的網課一點也不難熬！甚至會是以後回憶中閃閃發光的記憶。因爲大部分這裡的同學都和我一樣是大一新生，各個學校的初級課其實都差不多。所以不同學校之間的同學也可以交流學習，適當的討論對學習真的很有必要。”

張洛寧（加州大學。大一）說，“在家裡一個人上網課由於過於舒適很容易懈怠，但是在Easiversity，你會看到身邊的同學都在用功學習，其它公司的上班族也在努力工作。在這樣的環境裡，你會不知不覺就能很專注地學習。有一種不好好學習都不好意思的感覺。”。

Nick則表示（多倫多大學，大三），“Easiversity帶來的社交價值自然不必多說。幾乎每兩週就會有很棒的events，結識一起上網課的小夥伴; 在這個小而精緻的Community裡獲得的友誼不比在大學校園裡的差，甚至更好；同集團的Easy Career也帶來了不少福利，給了我們面面具到的求職大禮包; 每次活動都能結識Easy Group大家族裡的大咖們，給我了不少全新的關於求職的世界觀。”

張洛寧（加州大學，大一）總結道，“某種意義上，在不能前往自己的大學的時光裡，Easiversity就是屬於我們的小校園，提供了除了上課以外大學所能提供的東西，填補了網課造成的校園生活的空白。”

約克大學教育學院研究生部主任查強教授指出，“在未來一到兩年內，大學的教學模式還是以混合教學模式爲主，所謂混合就是線上和線下混合。查強教授建議，從學生角度，“主動性”是在混合教學模式之下的必備素養，而高效的“同伴互助”，也能夠幫助學生更好地適應這樣新的學習節奏。

Easy Group 創始人、CEO 張育維指出，在疫情下，教育輔導行業是對海外大學教育的有力補充。針對大學教育的弱勢領域進行強化，可以助留學生活更加順利和飽滿，除了Easiversity，Easy Group協助組建各校區、專業的數百個“同伴互助羣”，由資深學長在羣內答疑解惑，彌補校園生活因疫情被弱化的缺陷。暑期針對留學生及家長羣體舉辦了數百場公益講座，從學術、到生活、到心理健康等全方位覆蓋，讓大家對留學生活有了具體生動的認知。

Lumist，創新的智能線上學習平臺

Lumist是Easy Group最新業務，旨在應用大數據及AI等前沿科技，打造一個智能的學習平臺。其中，LumiSnap是Lumist的Q&A工具，是這款數據驅動型App的核心，有潛力成爲大學生及高中生的首選學習資源工具。在這個一站式的學習平臺，學生們能夠觸及一系列的學習資源，包括在線課程、24/7小時在線導師答疑、與在線同學們連接以擴展互相支持的社區。LumiSnap百萬級的題庫，通過AI技術，具有自我學習能力。隨着使用的增加，系統的智能、對客戶的定製化服務亦將提升。

區別於許多教育科技類創新企業，Easy Group的核心是其教育者創業團隊，始終堅持科技用於服務教育的理念。Easy數千名經驗豐富的導師理解如何幫助學生們有效的進行線上學習，並且藉助前沿科技有效擴展規模，通過互聯網打破物理邊界，幫助全球數以百萬的學生學術提升。

Lumist智能學習平臺

2020年的疫情對留學行業而言，是挑戰和衝擊。Easy Group創始人、CEO 張育維表示，“Easy Group秉承責任心，與留學生在一起，爲留學生髮聲，共同逆風成長。我們實實在在地努力幫助留學生，讓大家的學業、職場、社交不僅不被耽誤，反而逆勢突破，取得最佳成績。”危機背後也浮現出機遇，Easy擁有領跑線上國際高等教育的決心。張育維強調，線上教育手段的運用和創新，是Easy的戰略重心；Easy的初心以及最終的目的是，爲了讓每一位學生獲得最優質的教育，在寶貴的大學時光裡發掘最大的學術潛能，並構建受益終身的學習力。