發哥論球／多頭馬車如何領導統御

文／何長髮

新春開始，臺灣足球又變了新樣，男、女國家隊教練都換了人，尤其是幾個月前臺灣的媒體，還有足協領導人還在恭維新聘來的韓國教頭李泰昊，但半年過後，到今年六月才約滿便已提前返國，又一次結束外聘教練的草率行動發生在臺灣足壇。

國家隊教練換人，與成績有直接關係，足協盧老大最在意的世界排名，先看看我們國家隊的排名，男足在2010年最後一個月排行榜上列第153名，進入2011年最佳排名是在三月升到147名，主要是在亞挑戰杯資格賽淘汰了寮國，但隨後在九月掉到172名，在2011年底列165名，世界排名比前一年還要落後退步；而女足在2010年世界排名36，2011年在奧運資格賽輸泰國，也贏不了越南，排名也往後掉，甚至落在烏茲別克之後，2011年12月公告的排名已掉落至世界排名第42，與曾經躋入女足世界前二十名難以比擬。

女足在高雄的奧運資格賽輸泰國，連亞洲區八強都進不了，教練朱文彬下臺並不意外，而男足在世足會外賽臺北主場贏大馬後，盧理事長決定改聘韓國教練李泰昊，令人有點意外，更意外的是在龍騰杯輸香港最慘的0比6比數，一腳踢掉了先前媒體與足協對他的信心，事後也只能自圓其說暫時割捨。

記得去年七月韓國籍的李泰昊接下羅智聰棒子，成爲新任中華男足總教練時，足協強調他球員時期和擔任教練的資歷顯赫外，另外他主動積極的執教風格，備受足協期待，媒體也高唱聘請外籍教練，正是時候。盧崑山當時還認爲，中華隊在李泰昊的帶領下，成績有望更上層樓，未來中華隊挑戰更遠大的目標也不再遙不可及。現在再看這段話多少有點諷刺。

如今，男、女足國家隊教練職務，由現任甲組一線冠軍教練臺電陳貴人及臺體呂桂花重作馮婦。

看看這幾年來國家隊教頭的聘用，從2005年巴西的迪多，到2005年底日本今井敏明，隨後盧理事長從巴西找來教練三人組，又跳出訓練組長陳信安自己當國家隊教練，成績不佳被推翻後，換了羅智聰掌兵，又找來南韓教頭李泰昊，一年約未滿，又傳換回本土的冠軍教練陳貴人暫代兵符。

巴西的迪多是名跑江湖的教練，盲目自信讓中華隊在東亞預賽慘輸當時最多的五球紀錄；2005年底，由日本足協推薦而來的今井敏明，合作一年多，當時身兼男、女國家隊教頭，領軍角逐亞洲盃資格賽、挑戰杯與奧運女足資格賽，執教褒貶不一；2008年盧理事長專程從巴西找來雷維、英地爾及託弟教練三人組，除協助協會指派的陳信安帶男足外，後來雷維還客串擔任中華女足隊教頭。

探討這些年來中華男、女足國家隊的運作，不難發現整個足協缺乏制度化與組織化，國家隊的組成仍留在昔日爲人詬病的「人治化」操控。講白點可說是「多頭馬車」的領導統御，內部存在着矛盾。

當今世界足壇先進國家裡，就國家隊的組成模式，幾乎都是由足協的技術或教練委員會，或是決策小組，很慎重的評估而挑選出掌兵的人選後，至於國腳人選則全權交由帶兵的教練負責挑選，因爲教練要負成敗的完全責任，達標給予獎勵，未達目標則下臺，重新再挑新教練人選。

這是國家隊組成的模式之一，而在國內搞足球幾十年來，要問發哥都採什麼模式？可說都試過，就是版本隨人在變，連同樣的執行班子，版本就出現一國兩制。

過去長久以來，足球領導單位最爲人詬病的是，一小撮人把持足協，誰當國家隊教練要看他們是否認同，掌控了國內教練的生殺大權；隨着民主社會的進步，爲了避免惹爭議，後來數次改爲辦選拔賽，由比賽的冠軍隊教練執掌國家隊，時至今天，版本依舊因人而變。

對於國家隊的運作，現任理事長盧崑山有自己的運作思維，掌管男、女足國家隊的領隊另有自主權，而國家隊總教練有自己的主張，更怪的是，協會又有個的技術總監，外加多了一位協會編制內的專任教練，另外還有職責督管國家隊教練及球員的技術與教練委員會等等，單純的體系下，這樣還不「多頭馬車」嗎？

就這次聘任韓國教練組李泰昊等二人，是由盧理事長主導，一年六百萬臺幣，合約未滿準備走人，換由新任秘書長王筱薰出面對外解釋，並告知今年3月底日本足協將另派不須支薪的教練來臺指導國家隊，備戰年底的東亞資格賽。同時間，連足協技術總監鍾劍武也對外發言表示，找外籍教練是世界趨勢，但未來我國應透過經紀人，更瞭解執教風格後，再決定人選。請問，又誰說了算話？秘書長上面有理事長主導，而這位技術總監的思維更讓圈內人不服，何況還有體系內的技術與教練委員會諸公難搞。

發哥觀察已久，現在着墨足球的媒體及網路人，似乎「嚴以律己，寬以待人」，講難聽點有點迷失「外來和尚纔會敲鐘」的心態，媒體小胖從之前誇張引導盲目族羣的迪多「巴西攻略」救臺灣，到這次請來韓籍教練李泰昊掌兵，他在龍騰盃賽那句不贏球跳愛河的大話，如出自本土教練口中，媒體及球迷不逼跳纔怪。

這裡又暴露出我們的國家隊教練遴選及訓練統籌上，缺乏一套集思廣益且公開、公平的原則，連物色外籍教練也霧裡看花，我們到底在追隨那一套，也到處在適應不同的教法。就近來足協公告的「中華女足潛力培訓計劃」，號稱爲中華足協提供一個新的培訓方案，但如此重要的規畫案，可曾經過集思廣益才確認採行，還是足協技術總監一人說了算數！

發哥再次強調，男足也好，尤其木蘭女足的凋零，歸根究底仍在沒有好好重視青少年的開源，更缺乏長期有系統的養成制度，再造札根纔是我們眼前重振足運的第一大工程。

除札根外，就是再造「基本功」了。當今足球世界，各強隊都有着鮮明的技術風格與打法。巴西、日本等隊堅持技術足球，北韓、美國女足等隊作風硬朗配合默契。相比之下，我們男、女足的打法有些四不像，進攻套路單一，團隊配合不流暢，加上，技、戰術踢法落後於世界，也是任何自信心和鬥志都無法彌補的漏洞。

要想真正提高、重新挑戰亞洲，需要一次徹底的技術革命，現在日本足球在各級球隊中，普及同一種技術型打法和足球理念的模式值得參考。不抓技術，不造札根，到頭來還是一場足球美夢一場空。重點是，在痛下決心改造前，必須先徹底解決多頭馬車的弊端，好好整合足球人的共識與力量，朝應循的方向大步邁進。

▲南韓教練李泰昊(左)接下盧崑山的聘任鏡頭好像才公開露面不久，如今卻已離去。(圖／何長髮)