方洪波籤文,美的要求全員簡化工作方式:嚴禁下班時間開會、形式主義加班
1月22日晚,有消息傳出美的集團董事長兼總裁方洪波在內部簽發了《關於簡化工作方式的要求》的文件。
據新浪科技消息,該文件顯示,美的要求全員簡化工作方式。“任何不以用戶爲中心、不以業務爲中心、不以一線爲中心,不產生價值,不增加收入的工作都屬於表演式工作,需要全員果斷簡化,把節約的時間去做對用戶有價值的事。”
具體要求包括:美的內部溝通嚴禁PPT,含工作溝通、總結規劃、述職、答辯、評優等(除技術方案、財務通報、集團和事業羣/部年會外,其他如用PPT,要求白底黑色幾行字一頁以內);嚴禁讓他人代寫材料,自己的材料自己寫(含董事長、總裁);嚴禁下班時間開會、形式主義加班;減少微信羣,嚴禁各類喊口號,嚴禁微信羣內舉拳頭等形式主義;減少手工報表和作業。嚴禁手工發日報。管理者要帶頭使用數字化看板等。
22日晚,《每日經濟新聞》記者也向美的內部人員求證確認此文件系內部文件。
記者注意到,今年1月10日,方洪波在2025美的集團經營管理年會上向全球員工發表主題演講《風雨中出發去寫新故事》時就提到,2025年,美的的經營思路是“以簡化促增長,以自我顛覆直面挑戰”。他表示:“尤其在面對環境和企業的複雜變化時,關鍵是要簡化大腦,我們簡單,世界就簡單,我們複雜,世界也會像迷宮一樣複雜⋯⋯”
方洪波提出,業務層面,美的集團要簡化業務模式、業務結構,如事業部產品公司要清楚定位、明確分工;出清冗餘,品類簡化,SKU精簡,非核心業務關停並轉,聚焦核心業務與核心品類,並嚴控新品類的准入。
組織管理層面,美的要簡化工作方式、組織結構,如研發組織要進一步簡化,真正落地“三個一代”能力建設,中央研究院專注基礎研究,與事業部形成差異和協同;進一步簡化並明晰責權利,如海外業務的責任主體要落在國家,由當地負責產品企劃,事業部配合。