觀念平臺－從華爲宣佈在5G領域收取專利費用談起
2021年3月16日，華爲宣佈：「從今年起開始在5G領域收取專利費用，將根據手機費率對單臺手機專利許可費上限爲2.5美元。接下來，華爲將針對每一家實施5G標準必要專利（5G SEP）的公司都進行一對一談判，包括電信商、終端廠商和設備廠商，例如三星和蘋果。」此新聞不僅揭幕了5G SEP專利授權主張，更揭露沒有或只有微量5G SEP的國家和5G各類產業運用的企業，例如臺灣、日本、印度、東南亞、歐美洲大部分國家和南半球國家與企業，要如何因應5G時代？
依據InQuartik的SEP OmniLytics於2021年3月20日數據分析顯示，5G SEP有：58家宣告公司和其他組織、29,600專利家族數、42,740件有效中專利（不含申請中、放棄、失效、屆滿的專利）、193類3GPP技術規格、15個工作羣組（RAN, CT, SA）及主要權利人按所佔比例依序爲華爲（16.6％）、LG（10.6％）、Qualcomm（10.2％）、中興通訊（9.1％）、Samsung（8.5％）、Nokia（6.6％）、Ericsson（5.4％）、大唐（5.1％）、中國OPPO（3.9％）、NTT Docomo（3.3％）、Sharp（3.3％）、Intel（2.8％）、中國VIVO（2.8％）、小米（2.5％）、聯想（1.4％）、Apple（1.1％）、Interdigital（1.0％）、聯發科（0.9％）、KT（0.8％）、上海郎帛（0.8％），還有鴻海子公司FG Innovation（0.2％）、宏達電（0.2％）。
依筆者近30年在3G、LTE及5G SEP持續參與了專利佈局、專利組合、專利授權、專利侵權訴訟、專利無效訴訟、權利金費率訴訟、專利的反壟斷訴訟等業務所積累經驗，就SEP OmniLytics數據分析，筆者詮釋5G SEP的衝擊如下：
1、迄2021年3月20日，中國約佔5G SEP的45％（比例將依宣告人不同時期宣告數量而變動），是5G SEP唯一大國，此態勢明顯；
2、5G各類產業運用者，除繼續面對老面孔的歐美韓日主要權利人的權利金追索及訴訟威脅外，更要面對新面孔的中國權利人，如華爲、中興通訊、大唐、OPPO、VIVO、小米、聯想、郎帛等，他們將扳回過去所付的代價；
3、5G SEP產業運用，除了華爲所述的電信商、終端廠商和設備廠商外，也包括了智慧家庭、智慧城市、智慧工廠、互聯網車（燃油汽車、電動車、自駕車）、智慧醫療、AR/VR、3D、超高清顯示、語音、智慧農業及漁業等等；
4、5G SEP產業運用者所受衝擊，包括不接受授權即不得在主要國家產銷產品或在各國面對專利侵權訴訟，或接受專利授權支付鉅額權利金而增加成本等；
5、華爲所宣佈的費率比過往費率低，也意味者將使過去形式的Friendly而非真正的FRAND走向實質的Friendly而是真正FRAND（公平、合理、非歧視）。
事實上，各國5G產業運用者大多不具備5G通訊技術與SEP知識、技能與經驗，很困難有效因應5G SEP的衝擊。因此，就因應對策與解方，筆者認爲亟需運用「數據驅動」的決策基礎，取代過去「膝蓋兀想」的隨意基礎，建議如下：
1、運用整合標準必要專利數據、技術規格及技術提案數據的智能分析情報，精準計算各權利人的SEP真正有效專利數量，同時評估其SEP品質與價值，篩選出可以做出Claim Chart（亦即SEP與TS技術規格的對照表）的SEP並剔除做不出Claim Chart的非SEP，還要辨識出強制實施與非強制實施的SEP，甚至對於做出Claim Chart的SEP挑戰其專利有效性（Validity），此將增加談判籌碼並減免SEP的權利金；
2、運用整合標準必要專利數據與產業數據的智能分析情報，掌握5G產業運用各類產品、規格及供應商，精準選題並予產品化，快速搶得商機與市場；
3、運用各國專業人士和法院對公平合理非歧視（FRAND）、全球費率（Global Rate）、區域費率（Regional Rate）、平均售價（ASP）、淨售價（NSP）的重新定義與詮釋，據以支持權利金計算及談判協商，簽訂真正FRAND的契約；