混沌9週年｜寧高寧、尹燁、賈國龍、馬寅、李豐、王煜全、胡鬱、毛利華都來了！
⬆️混沌九週年8場直播免費開放⬆️
寧高寧、尹燁、賈國龍、馬寅、李豐、王煜全、胡鬱、毛利華都來了！
以前種下的認知，均已有了結果。
而未來的結果，也要在此刻種下認知。
近日，王傳福回憶起比亞迪造車的故事，哽咽地說，在比亞迪最難的時候，只有一個目標，活下去。如此大的企業，在創業中都荊棘滿途，曾經面臨生存壓力。
更不用說中小企業了。創業是一條充滿磨難的孤獨之路，如何堅持不下牌桌？
主打創造財富和幸福的納瓦爾說，假如自己有一天創業失敗，身無分文，這時候隨意把他丟到任何一個說英語的國家的街道上，他相信自己會在5年或10年內重新變得富有。
因爲他已經掌握了創造財富的技巧，而這個技巧壓根跟工作的努力程度沒什麼必然聯繫。
這就是不下牌桌的底氣。
創業成敗和工作努力程度沒關係，這一紮心的事實在AI時代更是被凸顯出來了。讓整個世界集體大喊“哇塞”的Midjourney只有11個員工，其中4名本科在讀。
這個事情，讓大大小小的企業都感到背刺一刀頭皮發麻，這11個人加起來工作能有多努力呢？爲什麼人和人，企業和企業之間的差距有這麼大？
我們生活在巨大的差距裡，這種差距就像不同方向射出去的箭，距離越來越遠，最後分散於不同天際。
這一切的起點在於你要選擇的方向，你種下的認知。
技術狂人王傳福同樣早早爲現在的7600億市值種下了方向。比亞迪從2005年就已開始研發電動車所需要的電池、電機、芯片、電控等核心技術，那時候他已經看到了關於整個綠色能源發展的宏大圖景。早在2008年比亞迪就成爲了巴菲特眼中“理想的投資標的”。
而Midjourney更是神奇，創業中他們需要一個雲供應商提供10000個GPU，直接給雲供應商的負責人發了封電子郵件，結果對方就直接給到了這些資源，壓根不需要風險投資。
爲啥？供應商看中了創始人大衛的聲譽，還有他獨有的認知。大衛從創辦上一家公司的時候起就有一個觀點，他覺得技術的最大限制不是規模、成本或速度，而是人們如何與之互動。創辦Midjourney的時候，他開始使用更短的繪畫關鍵詞（prompt）來催動AI產出。
正是這樣的理念和個人聲譽，讓他得到了雲供應商的支持。
人們因爲理念和認知，而爲自己贏得靠譜的發展方向和發展模式。
⬆️混沌九週年8場直播免費開放⬆️
寧高寧、尹燁、賈國龍、馬寅、李豐、王煜全、胡鬱、毛利華都來了！
在現實中，絕大多數的人都總結經驗，重複認知做事，只有極少數人才能獲得真正的洞見。
2012年善友教授創業失敗，他反而認爲，這好像是老天爺給自己開了一個口，於是他去了中歐商學院做了創業學教授。
那他教的是什麼呢？
“後來冥冥之中，我發現其實我教的是創新，創新是我從教以來的第一個關鍵詞。我想再大的機構，再了不起的人物，在人生的某一個時刻都需要思考創新這個詞。”
所以，混沌學園的X軸就是創新。教授極其透徹地講了很多創新案例，剖析了很多企業，講了幾年之後他越來越不滿意。
“王東嶽老師把我帶入一個非常大的全新的世界，將我引入了哲科思維的領域，彷彿是給我開了一扇窗，讓我知道世界原來這麼大。”
於是，善友教授開始探索創新下面的基石理論，他放下中歐的教職，花了一年的時間去斯坦福做訪問學者，想看全天下教創新最好的學校，是怎麼講創新的。從斯坦福回來以後，2014年，善友教授創辦了混沌學園。
“第一性原理”這門課教授講了五六年了，後來這門課變成了“一”思維，第一性原理式的思維方式，混沌因爲有了“一”思維而變得不同，對混沌而言，Y軸就是認知，尤其是哲科思維。
很多人最早了解混沌，正是因爲哲科思維。這個世界上真正那些能夠走得遠的人是站在科技與人文交匯的路口的人，底層都具有哲科思維。
所以，在混沌，X軸學的是創新，Y軸學的是認知。如果沒有X軸，你會覺得沒有腳踏實地的感覺，但如果沒有Y軸，便無法仰望星空。所以來混沌學習的是認知型創新。
⬆️混沌九週年8場直播免費開放⬆️
寧高寧、尹燁、賈國龍、馬寅、李豐、王煜全、胡鬱、毛利華都來了！
善友教授花了多年的時間，就只研發一門課，也只講這一門課，幾乎從不參與和課程無關的事情。如此癡迷的講者，建構了一個嚴謹的科研體系，生長出了我們通往本質認知和本體世界的路徑。
混沌純粹的基因由此奠定，這也是爲什麼混沌從始至終都是一個使命型組織。
這些年，混沌累計舉辦了10餘次大課，有5萬多人在場一起認知進化，一起昇華，一起感動到熱淚盈眶。這是外界都覺得不可思議的一幕：線上聽課那麼方便，怎麼會有那麼多人高價搶混沌的線下課門票？怎麼會有人瘋狂到連續9年每年辦一兩次5000人的大課？
可能，也只有你們會陪混沌一起瘋狂。的確，混沌的同學是混沌自己都很佩服的一羣人。
在前不久的“一”思維創新嘉年華中，一位60歲的阿姨笑容滿面地講到在混沌的場域與年輕人一起提升認知，會使人年輕美麗。她的聽課時長，是整個江蘇地區的第一名！
11歲的小學生在家陪父親聽混沌線上課，還兩次陪父親來到線下參加混沌的大課，從小就受到本質思考的薰陶。
而一位創業者自豪地說，自己可是大學籍續費到2029年的鐵桿粉絲，認爲在混沌的學習幫自己理清楚了業務模式。
更有創業者說，自己是照着混沌的菜譜做菜的，經常拉着團隊一起集體聽課，閉關學習。在大賽現場，他動情地說，混沌陪伴他度過了人生的至暗時刻。
混沌的領教張曉楠說，自己因爲工作每天只能睡3、4個小時，但是隻要混沌有活動就一定要參加，這可能就是它的魔力。
在嘉年華的授課現場經緯創投創始管理合夥人張穎說，我相信在混沌體系裡面不斷學習迭代的羣體，比起社會上平均的淘汰率要低太多。
一位名叫蛋哥的抖音大V，7年前就開始接觸混沌，當時立下了一個flag，混沌的場域太好了，混沌的課太好了，自己將來有一天一定要在混沌講一堂課，7年後的他就實現了這個願望。
我們自己可能都沒有想到，我們已經陪伴了40萬同學，基本涵蓋了一二線的高認知人羣，其中大部分都有自己要爲之奮鬥的一份事業。
水大魚大，風高浪急，在中國最激盪的這些年，別人只能在新聞裡看見宏大的歷史，而我們能在宏大的縫隙中，在極其細小的顆粒度上，與幾十萬創業者一起創造歷史！
混沌一開始叫做 “顛覆式創新研習社”，毫無疑問混沌顛覆了自己，我們將商業教育搬到線上來，學費只有原來的百分之一，這是成本的“百倍好”，我們讓更多的創業者能夠“上得起學”，我們顛覆了傳統商學院的模式，讓商業教育大衆化。
混沌從研習社，創業營，再到一步步長出了創投營、混沌學園、創新院、領教營、文理院、“商18”、“商9”、創商院和TO B。
九年時間，何其有幸。
除了善友教授的哲科課程，每週六混沌都會上線一門“前沿課”，這個原則被強力執行了很久，幾乎沒有例外。
爲什麼要這麼拼？
只爲跟得上世界的變化，只爲跑得贏這個時代，只爲前沿認知。
著名金融學者香帥說到，“島鏈化時代註定是個疼痛的大時代。”
在混沌學園的的直播中，香帥老師說到，“進入2022年，全球格局持續在改變，由平面化的全球化進入到有限連接的‘島鏈化時代’，這種狀況實際上會對我們的心理結構、行爲結構（消費與投資）、社會結構、價值觀等各個方面產生影響。”
大多數普通人深有感知，但終究難以形成應對這種時代的認知。
混沌用一堂接一堂的課程，給你講解大趨勢，講解行業發展，講解公司案例，從戰略、組織到運營、品牌等等，而且是用混沌味道的“一”思維進行本質的剖析，從而應對不確定性。
這些課程背後是什麼？
舉個例子，國內估值百億美金的科技獨角獸企業副總裁，十分擅長進行感染力強的現場演講，2個小時的演說幾乎不會打磕巴。課程主任說，“這非常動人，但還是與好課程有一定偏差。”
“混沌的學員需要的是樣本後面的思路。我們做了大量的細節還原的工作。”這相當於把過去走過的腳印，一步一步還原出來。但人在走路的時候，並不會刻意去記錄每一步爲什麼這麼走。
課程主任花了整整1個月的時間，把老師的思路一步一步拆解，深挖，把背後缺少的細節一一標註出來。
除了磨課，邀請老師也是個難點。一位課程主任說，從萌生意向邀請老師，到老師答應前來講課，最長時間記錄是3年！
課程主任每隔2個月就要發一封誠懇的邀請郵件。在接近1000天，發出二十幾封郵件之後，最後一封郵件，終於打動了老師，老師也認爲到了回饋社會的時刻，於是應邀前來錄課。
最近對混沌有所關注的同學都知道，韋青老師的課程火了。而這背後是課程主任深刻獨到的眼光，看到了韋青老師的技術造詣之外，對AI更深刻的底層認知和哲思，這是市面上見不到格局。
韋青老師第一次錄製課程，直接錄了8個小時，形成了10萬字的課程底稿。這堂課的同學評論中，有同學說自己反覆聽了4遍，有同學說這堂課是自己2022年最感動的精神力量。
這就是一門一門課程誕生的過程，這樣一年下來就是52堂課，許多混沌員工圍着這個52堂課緊密運轉。那麼不惜成本不惜時間做一堂好課程，混沌爲什麼這麼敢？
因爲邏輯上能實現的事情，現實中一定會發生。
“大家還是識貨的！”這是混沌內部工作羣經常出現的一句話，我們在直播間看到了太多睿智的同學，說出了大咖老師都點讚的見解。每週六早上高認知的流動，你絕對在其他地方看不到。甚至追課太“上頭”的時候，課程主任還得大聲呼籲大家“理性續費”。
這9年太多太多的老師來到混沌講課，有太多值得銘記的混沌老師和同學。
過去的認知，成就了現在的混沌，也助力了同學。
而未來的結果，也要在此刻種下認知。
混沌9週年活動即將開啓， 我們邀請八位名師返場，連續八天從AI技術浪潮、全球政經變局、行業連續洗牌等角度切入，一次性講清楚在2023以及未來企業應該如何增加生存的概率。直播間免費全員開放，掃碼一鍵預約。
⬆️混沌九週年8場直播免費開放⬆️
寧高寧、尹燁、賈國龍、馬寅、李豐、王煜全、胡鬱、毛利華都來了！