江峰：哪吒汽車不搞軍備競賽 把有限的錢用在刀刃上
本站汽車6月12日報道 當下的汽車行業正處在百年未有之大變局當中。汽車行業如何與當下的變革共振？智能網聯發展將面臨哪些突破與挑戰？新能源汽車與碳中和的未來是什麼？在2021中國汽車重慶論壇中，超過300名國內外汽車行業領軍人物匯聚於此，賦能行業健康發展，共享應對之策。
論壇上，哪吒汽車首席營銷官江峰發表主題演講。他表示，哪吒汽車一直比較低調，堅守做大衆需要、願意掏錢買單的產品，感謝360的戰略投資讓我們走到了臺前。
他認爲，哪吒汽車要穩底子、勝部署，不會搞軍備競賽。一是不去比誰融資融得多、砸錢多，把有限的錢用在刀刃上。二是不比芯片最牛、誰的算力最強、誰的激光雷達多、攝像頭多，只要夠用就行。他透露，對於現階段智能汽車來講，200-300T的芯片算力足夠滿足現在的發展需求，1000T其實有點大材小用，很大的成本都被用戶承擔。
但是不搞軍備競賽，不是說不投入。智能技術新能源下一個發展風口，新能源汽車是理念，商業模式、生態模式的創新，所以哪吒會在智能技術上飽和式地投入，加大智能交互與生態合作等等，從而實現智能研發的提升和智能技術的迅速提高。
以下爲演講實錄：
尊敬的各位嘉賓、媒體老師，大家下午好！我是新創車企哪吒汽車的江峰，今天也是有幸藉助貿促會的平臺給大家彙報哪吒汽車智能之路。
哪吒汽車成立時間不長，可能在業內不像蔚來他們那樣高端，但是我們也是一直在穩步發展，我們有自己的賽道，但是現在在智能汽車發展的大浪潮下也在積極做自己的努力。可能大家最近都瞭解到了，今年5月份360正式做了官宣，要和我們進行聯合造車，特別是前一段360的官方已經發出組建汽車團隊，這段時間確確實實我們也得到了一些關注，很多媒體包括業內都想了解哪吒汽車，特別是前世今生是誰，也感謝360的戰略投資讓我們走到了前臺。其次下一步我們怎麼做，有了周鴻褘教主的加持，我們怎麼做？特別是今天這個題目是講智能，給大家彙報彙報。
哪吒汽車一直比較低調，堅守做大衆需要、願意掏錢買單的產品，我們把這個產品做好就足夠了。說企業發展之前，說一下市場當前的環境。剛纔主論壇大家都瞭解到了，電動化、網聯化、智能化是新能源汽車發展趨勢，特別是用戶的消費觀念有了很大的變化。最新發布2020年中國新能源汽車白皮書有9成用戶購車在關注智能化，願意作爲智能化的使用者和體驗者。可以看得出來，智能化正在成爲年輕用戶購車選擇的重要因素，所以作爲造車行業的一名新兵，同樣要順應這個潮流，我們要像智能電動化進化。
新的環境和新的市場下，未來要怎麼造車？結硬寨、打呆仗，中國歷史人物曾國藩打敗了太平天國。延展開來，任何時候要按照最穩健的方法做，揚長避短，看到本質、做好結構化的前提下，才能慢慢的、一步一步走向勝利。這種戰法在今天同樣適用，衍伸到企業的發展路徑，就是穩底子、守正出奇，方能打出一番天地。
我們要集中力量幹大事，在製造能力、產品能力、營銷服務體系打下非常堅實的基礎，在技術發展上，我們要堅持循序漸進的原則。比如自動駕駛，現在確確實實在市面上有很多企業在說已經實現了L4級的自動駕駛，但是能夠真正能全場景實現L4級還有很長的道路要走，我們從L2到L2+，逐漸向L4進化，真正打造可感知、可交互的智能化體驗。
我們要穩底子、勝部署，不會搞軍備競賽。怎麼理解？一是我們不去比誰融資融得多、砸錢多，我們把有限的錢用在刀刃上。很多新勢力造車動用幾十億上百億，但並不是那麼簡單。從幾個創始人發展經歷，他們從傳統車企出來，他們非常清晰要敬畏造車、敬畏用戶，而背後整個生態體系、供應鏈體系是一個無法預知的大產業，所以比拼資金並不能決定成敗。二是不比芯片最牛、誰的算力最強、誰的激光雷達多、攝像頭多，我們只要夠用就行。目前車規級的芯片，對於現階段智能汽車來講，200-300T的芯片算力足夠滿足現在的發展需求，1000T其實有點大材小用，其實產生的很大的成本都被用戶承擔。
哪吒汽車的企業願景，是讓高品質的電動汽車成爲觸摸科技，這個願景標識着我們聚焦的是用戶最基礎的、可以直接感知的智能體驗，真正打造一款能夠讓用戶觸手可及的智能電動汽車，而不是永不落地的所謂前瞻科技讓用戶望梅止渴。
不搞軍備競賽！我們很清楚的知道，有所爲方能有所不爲，有所不爲才能方有爲。我們以聯合造車爲主要戰略目標。有所爲是什麼？在關鍵的產品和技術上自主研發、掌握主動權。比如智能座艙、造車駕駛、大技術的集成平臺、信息安全平臺、人機交互方面我們堅持自研。有所不爲，在業內通用資金投入巨大、我們自己沒有資源優勢的以及已有供應鏈能夠滿足需求方面採取合作的方式。比如車規級的芯片，比如電池、高清地圖，供應商其實做得很好，業內有非常強的專家團隊來幹這件事情，也有規模，哪吒汽車沒有大規模、長週期凡事都自己做，我們要做好我們自己更專注於提升用戶體驗上，要做得更精、更細、更極致。
但是不搞軍備競賽，也不是說我們不投入。智能技術新能源下一個發展風口，新能源汽車是理念，商業模式、生態模式的創新，所以我們在智能技術上飽和式的投入，人力上建立一個不少於1000人的隊伍，專門致力於智能技術的研發，在資金投入上不於100億的資金，加大智能交互與生態合作等等，從而實現智能研發的提升和智能技術的迅速提高。
機遇與挑戰同在。哪吒汽車首先解決生存，依然要掌握自己的命運，未來我們將充分發揮自己的優勢，打造核心優勢，與傑出的合作伙伴聯手聯合打造，向互聯網科技公司邁進，爲人民造車、造人民觸手可及的電動汽車，這就是哪吒汽車的發展之路，謝謝大家！