價值與價格之代工悲歌
華人有能力製作出精品業中的A貨，甚至連原廠員工都難以分辨真僞的超A貨，至少說明了兩件事：
2、 相反的，而若該商品極難以製作，華人又能仿製到幾乎完美，那麼這些有能力製作的一羣人，只滿足於仿製而不發展品牌是多可惜的一件事。
先以第一點討論：
從皮質、布料、做工程序、細膩度、及從產地推測可能的人工成本觀之，現今精品品牌的定價已虛高太多(指全球各地之定價，已扣除關稅及定價策略因素)，真正物有所值的品牌及商品越來越少。
品牌商專注於行銷、形象塑造、廣告曝光，而最根本的製造則交以華人爲首的代工負責，產地標示可打Made in China，或待運回原廠，加上最後的工序後再打上原廠國製造，但其實多數的製作多已經在代工國完成。等到這些商品陳列在東亞地區的『精品』店中，又會以虛高的售價再賣給代工國家的消費者，加上代工生產時被壓榨的勞力(工作環境及超時工作)，低得可憐的毛利，及生產造成的環境污染，等於從接單生產到買單消費一共被剝了兩次皮。
當某個品牌只是藉行銷、名人代言曝光，強調『精神』這類的虛幻形象時，就幾乎只是空殼品牌，他們販賣形象、廣告中的情境，而非商品本身，注重利潤遠甚於品質。
而第二點，華人爲何不喜發展品牌？
在經過毫無啓發性，反向還扼殺創造力的教育升學階段後，還剩多少創意能力？ 五、六年級生在髮禁、醜陋制服、強調一致性的制度下成長，很難寄望有好的美學概念吧？(美學無關於擁有名牌與否，美學自會表露在生活的選項中。) 當這些先天環境，加上華人普遍偏好炒房地產、炒股的快速財，產業界又喜以低價競爭，自然很難發展出品牌。
猶太人長於行銷，可以藉着控制供給，使一塊錢的商品在零售端可能要賣到十塊錢，例如鑽石。而德國人務實而專注於品質，通常十塊錢的商品價格，就代表着十塊錢的價值。而華人，即使有某樣十塊錢價值的商品，大家跟風生產後，市場價格很快就會下降。
有句話形容得頗爲貼切 －－華人是做最便宜賣最便宜，又買最貴商品的一羣人。我希望看到的是，在富裕的過程中，也開始有能力分辨各種奢侈品的真實價值，而不是爲了炫富，或自我滿足而被各種行銷手段迷惑而消費。同時在累積這麼多的生產經驗後，開始專注在提升產品的價值，而非只是埋頭苦幹拼命削價衝量。
●作者邱逸愷，股市暢銷書作者，着有《多空策略交易》、《多空之鑰》、《多空交易日誌》，歡迎前往個人部落格。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor@ettoday.net