MAYO：人資系統雲端化 必然趨勢

MAYO鼎恆數位創辦人簡士評（左）與MAYO核心產品中心Apollo RD Head Tony Q王景弘（右）。圖／公司提供

企業要強盛，人力資本的價值不容忽視，尤其企業人資是最爲關鍵的核心人物。

MAYO鼎恆數位創辦人簡士評表示科技工具協助HR將人事行政庶務串聯整合，一站式服務即可幫助HR有效率、有規律與邏輯的處理庶務，擺脫繁瑣行政工作，讓HR更有時間、敏捷積極協助企業持續累積人力資本。

簡士評指出，雲端人資系統市佔率仍低，但若企業人才管理要走上行動化、強調員工與主管及人資行動自助服務，勢必地端系統無法因應。科技所帶來的便利，讓更多人主動、願意改變工作模式，可以效率、有時間與精力將重心放在幫助企業實現未來的樣貌。因此，系統雲端化必然是未來趨勢，臺灣斯巴克集團（以下簡稱斯巴克）是人資數位轉型最好的實例，斯巴克是臺灣清潔服務業的產業領導者，當我們搭乘臺鐵時，一定會看過他們的身影，一羣訓練有素的專業清潔家，將軌道列車清洗維護與環境清潔非常乾淨。斯巴克人資長年屆退休，率先察覺若不導入專業人資系統，那些龐大班表、薪資計算僅依賴紙本、文書作業難以傳承，且資料沒有整合，發散的作業方式，更加難管理人員。

除此，結薪差勤更是一大難事，這對員工來說肯定錙銖計較，可想而知結薪期間HR的壓力就像是走在鋼索上，緊繃的情緒忐忑不安。在導入鼎恆數位Apollo雲端人資系統後，所有人事作業雲端線上化，以管理者角度，手機App即可隨時查閱人員出勤狀況，員工能夠自行手機定位打卡、不受時間、地點限制，查看班表，行動化的自助服務更進一步創造員工良好工作體驗。不僅如此，HR透過一個平臺，管理所有人事需求，差勤紀錄完整拋轉至結薪模組，甚至系統內即可完成對保、調保等服務，的確節省非常多時間，更能專注人員培訓強化組織創新和成長動力。

MAYO核心產品中心Apollo RD Head Tony Q王景弘表示，鼎恆正重新定義人資系統，讓企業能夠用更彈性更人性化的管理方式，實現跨國人才、集團式人才管理。　　MAYO所開發Apollo雲端人資系統行動化、自助服務、高彈性組織權限劃分，讓主管與員工互動關係更加良好。人資有了更多時間，能夠專注在企業人才策略面，培訓內部隱身人才讓企業內部能夠人才永續發展，內部組織在面對環境變動下，能夠臨危不亂迅速應變，像此次疫情爆發，MAYO許多客戶爲了同仁健康着想，採取居家遠程工作，因爲已事先導入Apollo雲端人資系統，讓同仁就可安心在家工作。