蘇寧董事長張近東辭職！最新內部信曝光：年輕幹部成中流砥柱 我選擇放手支持
（原標題：剛剛，蘇寧董事長張近東辭職！最新內部信曝光：年輕幹部成中流砥柱，我選擇放手支持）
蘇寧的張近東時代即將謝幕。
7月12日晚間，蘇寧易購（002024.SZ）公告稱，蘇寧易購創始人張近東向董事會提出辭任蘇寧易購董事長一職。
與此同時，張近東提名其子張康陽作爲公司第七屆董事會非獨立董事候選人。
公開資料顯示，張康陽於1991年出生，畢業於美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院，曾在摩根士丹利資本市場部就任分析師，2016年3月加入蘇寧，曾任蘇寧國際業務發展中心總裁、歐洲足球俱樂部協會董事、歐洲足球協會聯盟競技組委員，現任意大利國際米蘭足球俱樂部主席、日本 LAOX 株式會社董事。
同時，原管理層團隊的孫爲民提出辭去公司副董事長、董事任職，孟祥勝提出辭去公司董事任職。
公司原班人馬大調整的同時，作爲蘇寧易購新的戰投方，江蘇新新零售創新基金二期(有限合夥)(簡稱“新新零售基金二期”)已於7月9日完成公司16.96%的股份受讓手續，新新零售基金二期提名了冼漢迪、曹羣爲公司第七屆董事會非獨立董事候選人。
此外，蘇寧易購股東淘寶（中國）軟件有限公司提名黃明端爲公司非獨立董事候選人。
蘇寧易購當天召開的董事會會議決議公告，公司審議通過了黃明端、冼漢迪、曹羣、張康陽爲公司非獨立董事候選人，該議案目前仍需提交公司2021年第四次臨時股東大會審議。
此外，另一則公告顯示，董事會一致同意聘任張近東爲公司名譽董事長，繼續發揮其多年在零售行業發展中積累的經驗與能力，爲公司中長期的戰略發展提供寶貴的意見和建議，在管理變革、推進企業文化傳承等方面對公司給予指導。
完整公告如下：
1、截至2021年7月9日，江蘇新新零售創新基金二期（有限合夥）（以下簡稱“新新零售基金二期”）已全部完成公司16.96%的股份受讓手續，依據股份轉讓協議的約定，新新零售基金二期有權提名2名非獨立董事。新新零售基金二期提名冼漢迪先生、曹羣女士爲公司第七屆董事會非獨立董事候選人。
2、董事楊光先生於2021年7月12日向董事會提出辭去董事職務，股東淘寶（中國）軟件有限公司提名黃明端先生作爲公司第七屆董事會非獨立董事候選人。
3、董事張近東先生於2021年7月12日向董事會提出辭去公司董事長、董事任職以及董事會戰略委員會主任委員職務；董事孫爲民先生於2021年7月12日向董事會提出辭去公司副董事長、董事任職，董事孟祥勝先生於2021年7月12日向董事會提出辭去公司董事任職，同時孫爲民先生與孟祥勝先生辭去董事會戰略委員會委員、董事會提名委員會委員、董事會審計委員會、董事會薪酬與考覈委員會委員職務。股東張近東先生提名張康陽先生作爲公司第七屆董事會非獨立董事候選人。
張近東
張近東辭任後發員工信：當前的調整與改變是爲了蘇寧更好
另據新浪財經，張近東宣佈辭任蘇寧易購董事長，擔任名譽董事長之後，向員工發送一封公開信。
張近東在信中說，零售是一場沒有終點的馬拉松，未來很遠。過去十年裡，我一直在考慮這一問題，我認爲這離不開持續領先的經營模式，更加現代化的治理機制，以及一批又一批年輕人才的持續涌現，事實上，蘇寧也一直在向着這一目標邁進。
以下爲全文：
堅定信心 奮力前行
——致全體員工的公開信
蘇寧易購各位同仁：
回想創業歷程，30多年前，我從南京寧海路一家200平米的小店開 始了創業之路，生逢改革開放的偉大時代，隨着一批批志趣相投、有爲擔當的年輕人加入，蘇寧從南京到全國，從線下到線上，從小門店到世界500強，個人創業的蘇寧，成長爲了員工團隊創業、行業協同創業的社會企業。回看創業路，蘇寧的發展，得益於時代，更得益於一代又一 代蘇寧人的風雨同舟、不斷革新。
零售是一場沒有終點的馬拉松，未來很遠。過去十年裡，我一直在考慮這一問題，我認爲這離不開持續領先的經營模式，更加現代化的治理 機制，以及一批又一批年輕人才的持續涌現，事實上，蘇寧也一直在向着這一目標邁進。面對行業的劇烈變化，我們率先打造了行業領先的智慧 零售模式；面對現代化的企業治理機制，隨着近期戰略引資工作的完成，蘇寧易購的治理結構變得更加的開放和多元；面對年輕人才的培養，在集團25週年時，我們提出要大膽任用85後、90後爲代表的年輕幹部，在集團30週年時，我們提出要邁向“全員創業”的新階段，如今一批又一批的年輕幹部成長、成熟，已經成爲企業的中流砥柱，所以今天我選擇了更進一步的放手支持，主動向董事會申請辭去易購董事長職務，只擔任名譽董事長。
前路浩浩蕩蕩，萬事儘可期待。經過30多年的積澱，蘇寧易購已猶如一條奔騰不息的河流，滾滾向前。面向未來，蘇寧易購應闊步前行、目光堅毅。要持續堅定發展的信心，當前所做的每一次調整與改變， 都是爲了讓蘇寧易購發展得更好，接下來，要堅定地推進智慧零售的落地深化，不斷地將蘇寧易購發揚光大；要持續推動更多精兵良將的涌現， 團隊是蘇寧最大的財富，長江後浪推前浪，蘇寧要走得更遠，必須要有更多的後浪涌現，去走上前線，去發光，去照亮前路，要大膽地吸收引 進更多的外部優秀人才，取長補短、兼容幷包；要用更加開放的心態去擁抱未來，蘇寧本來就身處高度開放的行業，是一家高度社會化的企業 ，連接着十萬多家合作伙伴，服務着千家萬戶，未來要推動蘇寧易購從開放走向更加開放，持續強化社會化企業的發展定位，持續打造更開放的治理架構，積極支持新管理團隊各項工作的開展。
各位蘇寧易購同仁，大家永遠是相親相愛的一家人，在追逐夢想的道路上，我們永遠同行。未來的日子裡，作爲蘇寧易購的名譽董事長，我將繼續與大家並肩作戰，我相信，隨着更多的產業資本、行業智庫的進駐，蘇寧易購一定會乘風破浪、揚帆遠航。
心之所向，行則必至，蘇寧易購，加油！
張近東
二〇二一年七月十二日
圖/圖蟲
7月5日晚間，蘇寧易購連發多條公告，披露股份轉讓的最新方案，引入江蘇國資和產業資本戰投，深國資退出。
根據公告，張近東及其一致行動人蘇寧控股集團、股東蘇寧電器集團擬將上市公司16.96%的股份轉讓給江蘇新新零售創新基金二期（有限合夥），股份轉讓價格均爲人民幣5.59元/股。
江蘇新新零售創新基金二期（有限合夥）由江蘇省、南京市國資牽頭成立，總規模爲88.3億元人民幣，華泰證券、阿里、小米、海爾、美的、TCL等產業投資人蔘與。公告顯示，該基金將支持蘇寧易購應對流動性問題、穩定企業融資環境、促進企業穩定經營、持續發展，江蘇和南京方面將協調省內各金融機構對蘇寧易購恢復授信至合理水平。
協議轉讓完成後，蘇寧易購將不存在控股股東、實際控制人，同時，蘇寧易購董事會也將重組，新新零售基金二期有權提名2名非獨立董事。
近日，蘇寧易購集團副董事長孫爲民在接受21世紀經濟報道記者在內的記者採訪時談道：“股權交易目的有兩個，第一，大股東要通過資產處置的方式做債務化解，因爲股票流動性比較強，升值空間各方面變數比較多；第二，非常重要的考量是爲了給上市公司增信，因爲畢竟蘇寧易購作爲一個上市公司，我們一直堅持它的這種獨立性的發展。”
他還表示，從國資來講，投到競爭性領域裡並不是國資一般投資的領域，它不屬於國資資本特點，“實際上這一次國資進入蘇寧，我個人理解，有很大的紓困和引導作用。”
去年以來，蘇寧面臨着資金風波，回顧來看，孫爲民向記者總結道：“蘇寧在去年年底開始的問題歸根結底就是一件事，企業的流動性出現了困難。很多事情並不是偶然的，是很多事情的表徵、表象，也有特定歷史時期的現實因素的疊加。”
這其中有互聯網轉型的問題、有疫情的突襲、也有投資的影響，不少業內人士向記者指出，蘇寧當下面對的危機看上去像是外部危機，實際上是內外問題的一種集中式爆發，更重要的是，蘇寧不要浪費這次危機，可以以此作爲革新契機。
首先從股東層面看，在最新的股份轉讓完成後，公司持股5%以上的四大股東將分別是：張近東及其一致行動人蘇寧控股集團，持股比例20.35%；淘寶中國仍是第二大股東，持股比例19.99%；江蘇新新零售創新基金二期爲新晉第三大股東，持股比例16.96%；第四大股東爲江蘇新新零售創新基金，持股比例5.59%。公告還表示，新新零售創新基金二期和淘寶中國、江蘇新新零售創新基金均不存在一致行動關係。
具體的股權轉讓計劃是，張近東、蘇寧控股集團、蘇寧電器集團、西藏信託分別將所持公司311,629,999股股份(占上市公司總股本的3.35%)、116,375,496股股份(占上市公司總股本的1.25%)、864,489,565股股份(占上市公司總股本的9.29%)、 286,201,086股股份(占上市公司總股本的3.07%)轉讓給新新零售基金二期。
這是江蘇國資的再次出手，在今年5月，蘇寧易購宣佈與江蘇省國資等方成立江蘇新新零售創新基金，該基金的股東分別爲江蘇省國信集團有限公司、江蘇交通控股有限公司、江蘇省農墾集團有限公司、江蘇高投資產管理有限公司等，實控人均爲江蘇省政府。
6月2日公告稱，蘇寧電器集團將持有的蘇寧易購5.2億股（佔總股本的5.59%）轉讓給了江蘇新新零售創新基金，轉讓價款總額爲31.82億元，同時蘇新新零售創新基金和張近東簽訂了回購協議日，需要在2022年4月1日前支付回購價款。
江蘇國資正在爲蘇寧易購補充“糧倉”，輸血接近一百億元。此前，蘇寧易購曾宣佈引入了深圳國資來緩解資金困局。今年2月28日，蘇寧易購公告稱，宣佈引入深國資148.17億元戰投，擬按每股人民幣6.92元交易。其中，深國際和鯤鵬資本計劃分別作價51.54億元及96.63億元，持有蘇寧易購8%（7.45億股）和15%（13.97億股）的比例，共計23%。
最終深國資並未注資，協議終止，而此前蘇寧股權質押等數據中已經顯現出端倪，可交易的股權數已不足。7月5日晚，深圳國際也發佈公告稱，與蘇寧易購股東方未能就商務合作條件達成最終協議，經綜合考慮各方面因素並通過審慎分析論證後決定終止進行潛在收購事項，但雙方將繼續探索物流業務領域合作的機會。
有熟悉國有資產投資人士向記者表示，對於投資標的，考慮的因素是很複雜的，包括投資風險、投資回報率、投資比例、管理層情況，資產保值等等，這是在商言商的商業決策。
其次，新股東的進入，一方面能夠緩解蘇寧的債務壓力，此前蘇寧已經多次質押。截至6月16日，張近東和一致行動人蘇寧控股集團兩者累計質押了17.8億股，佔其所持股份比例爲76.74%，佔公司總股本比例的19.14%；股東蘇寧電器集團質押了1.47億股份，佔公司總股份比例爲1.58%，累計質押9.9億股，佔其所持股份比例的77.64%，佔公司總股本比例10.68%。
同時，蘇寧陸續進行了多次債券回售或購回，2021年1月購回資金17.33億元；4月，18蘇寧01債券按期全額兌付本息14.02億元；5月，18蘇寧02債券按期全額兌付本息10.86億元；6月10日，蘇寧易購發佈公告稱，“18蘇寧03”債券按期完成回售，本金及利息已足額支付。
另一方面，引入多方戰投後，新的管理層如何助力蘇寧易購進一步發展，也是外界關注重點。不論上市公司是否有實際控制人，大家關注的是，蘇寧是否有利用這次危機來轉型的決心；能否發現問題並團結一致解決問題，聚焦零售繼續前行；投資方和管理層是否有決心，來共同制定轉型戰略。
來 源丨21世紀經濟報道（記者：朱藝藝，倪雨晴）、公開信息