臺灣銀行家/柯文哲:世大運行銷臺灣、永續市政建設

臺灣銀行家3月號雙封面。(圖/金融研訓院提供)

採訪、撰文/劉書寧

臺北大運即將於8月份舉行,這不僅是國際體壇的盛事,對於臺灣的城市運動外交,更具有劃時代的意義。此次在世大運登場之前,鮮少接受媒體訪問的臺北市大家長柯文哲,特別接受《臺灣銀行家》雜誌專訪,暢談他對於世大運籌辦的理念、規劃,乃至於和其他市政建設與市民福祉的結合,以及透過世大運帶動更多MIT的優質產品能登上國際舞臺。這些都可看出柯市長在籌辦世大運過程中所展現的宏觀格局。

過去不論是國際賽事或展覽,最常被人議論之處在於「船過水無痕」,不少原作爲場館硬體設施,在賽事或展覽過後就被閒置、浪費,而此次柯市長領銜團隊,在籌辦世大運的同時,也結合其他市政建設進行永續的規劃,期盼將國際賽事的舉辦延伸作爲永續市政建設的一環,令人深感柯市長的用心。以下是專訪精彩內容摘要:

世大運創新企業贊助模式

《臺灣銀行家》雜誌問(以下簡稱問):可否請市長談談對於此次臺北市舉辦世大運的期許?有哪些環節您最爲重視?

柯文哲答(以下簡稱答):此次我們舉辦世大運,除了運動本身之外,可說是城市國際運動會民間產業的空前大合作,同時,我們用「物資贊助」優先於「現金贊助」,將可發揮協助臺灣優質服務及商品,登上國際舞臺的擴散效果。

目前,我們已有21家贊助企業加入世大運的協助陣容。物流公會即高度期許這次的世大運,能充分幫助國內的物流產業登上國際舞臺,未來有更多參加國際活動機會

此外,航空公司此次也協助用更便宜的價格提供代表團更多加值服務,例如,行李的載重量就相當的放寬,透過這些優質服務,我們也希望民間航空公司,藉由參加這次國際賽事的客羣得到更多好評,來幫助他們在未來爭取到更多國際航線。

在這次的世大運舉辦,我非常重視飲食網路這兩個環節。首先,我們的飲食供應標,將要求禁得起任何影響藥檢的測試,絕不能被驗出任何影響運動的藥物成分。此外,也禁止外帶食物進入選手村,來保障運動員「食的安全。

另外,對於我們的Wi-Fi Free,我將以最高品質要求,絕對要暢通。因爲,Wi-Fi Free是進步城市的象徵,更是向世界行銷臺北世大運最好的利器,透過我們的Wi-Fi Free,所有來參加世大運的運動員及隊伍、觀光客,都可以把世大運的盛況,直接透過網路及社羣平臺傳遞給所有人知道。此外,在交通運輸上,接下來半年的時間,我也要將捷運路牌加入數字序號,輔助國際觀光客及參賽者記憶,另外也將配合賽事,再將相關的街道與市容做最後的整理。

透過贊助物資展現MIT實力

問:可否請市長進一步分享世大運目前籌辦情形,以及本屆世大運的特色?

答:我們有53座整建場館,預計4月底大多數會完工,過年前已全數決標,目前已完工39座,進度都在掌握中。這些場館全部都是國際級比賽規格的場館,結束後會全數留給民衆使用。

此外,這次也是臺灣第一次有選手村,賽會結束後預計轉化爲社會住宅,改善大臺北都會區居住問題。

而從志工踊躍報名,也可看出世大運的人氣。志工精神一直是進步城市的象徵,世大運預計招募18,000名志工,包含12,000名學生志工,6,000名社會志工,現在我們已招募21,421人,已到了「超額」的狀況,因此目前已停止招募,進行相關培訓課程,希望到時候能透過志工們,好好讓這些選手、代表團,感受到臺灣的熱情。

在贊助方面,目前我們有21家企業簽約投入物資贊助及認捐,再加上現金認捐部分爲1,909萬6,000元,總計贊助價值約新臺幣8.8億元。

世大運是僅次於奧運的國際綜合型賽會,把比賽辦好最要緊。國際大學運動總會(FISU)也對我們很有信心,甚至說:「南韓都能辦世大運,臺灣一定能辦好!」在我看來,世大運是一個「讓臺灣走出去,世界走進來」的平臺跟舞臺,現在所有規劃都按照進度走,屆時將有將近150國選手及代表團,包括1萬2,000名國外選手與隊職員訪問臺灣,再加上國際觀光客等觀衆羣,將能提升臺灣能見度,並透過募集物資贊助,端出臺灣品牌最優秀產品,讓世界看見MIT的實力。

而這些前來參賽的國際客羣,不論他們的手機,或社羣網路,都是宣傳臺灣最好的利器,屆時我們會把臺灣的文化,透過活動安排的軟性層面傳遞出去,比如,在餐飲上規劃臺灣小吃,另外,還有開閉幕表演、選手村的文化活動體驗,像是捏麪人、畫糖體驗、書法贈字,來打造一個「臺灣味的世大運。

相關建設將繼續改變市民生活

問:世大運爲世界重要賽事之一,臺北能成爲主辦城市實屬不易,請問您希望世大運帶給臺灣什麼?留給臺灣什麼?

答:多年前體育局長鄭芳梵在巴拉圭和當地人交流,才發現當地人一直將Taiwan誤會成Thailand,鄭局長想向當地人介紹臺灣,但對方拿出亞洲地圖卻找不到臺灣,於是鄭局長只好自己拿出原子筆在地圖上太平洋的位置,畫上臺灣的形狀,告訴他:「這是我的家鄉,臺灣。」可見得我們需要在更多的國際場合對外介紹臺灣。

而這次世大運,正是我們向全世界介紹臺灣的機會,一定不能隨便,因爲籌辦大型賽會不僅是城市升級的機會,還能爲臺灣帶來一些轉變,所以,這次的世大運,絕不是一場「放煙火的運動會;世大運會有結束的一天,但這些Legacy(永續資產)則會留下來繼續改變市民的生活。

包括此次的場館整建,結合環保、綠能工法,場館整修北臺灣53座場館,遍及縣市政府、國立與私立大學,硬體設施提升之外,賽會設備也會轉做選手訓練使用,像是組合式游泳池就會交給國訓中心,讓選手有符合國際水準的場地

我們也利用林口國宅打造臺灣首座選手村,結合住宿、餐飲、醫療、暖身場地、宗教中心等功能場域,住宿人次於22天內估計高達10萬人次,將成爲國內最具規模管理案例。

2千多項專案備戰國際級賽事

問:籌辦國際級賽事向來是項挑戰,請問市長於此過程中遭遇到的最大挑戰爲何?如何克服?

答:最大的挑戰,應來自大型賽會籌辦的複雜性,跨部、跨處的協調。世大運是臺灣申辦過有史以來規模最大的綜合型賽事,很多事情對臺灣來說都是第一次,例如第一座選手村,臺北世大運首創的物流服務,就整合全臺物流能量

此外,要協調的內容實在太多了,電力、動線、維安、場地負載、人員、燈光、轉播、觀衆撤場交通、計時計分系統等;而據我所知,我們田徑場同時是開閉幕場地也是比賽場地,開幕完24小時內要從表演場地轉場成比賽場地,爲此負責開閉幕的小組,就跟負責比賽的小組吵得不可開交。儘管如此,但這是好事,顯示所有人都有着同一個目標,在自己的專業領域盡全力。我要強調的是,上述世大運籌辦像這樣的專案,共計2,078項,每週掌握所有的進度,隨時控管追蹤。此外,中央與5縣市政府全力協助中,把世大運當作全臺灣的事,而非僅是臺北的事,因此,我們對籌辦還是充滿信心。

比賽場館將轉爲全民運動空間

問:社會各界的參與能促使世大運發揮更大能量,請問市長對此期待爲何?另外,近年來金融業積極支持運動賽事,您對於金融業參與世大運的期待與建議爲何?

答:教育部體育署爲了鼓勵企業運動風氣,今年首度舉辦「運動企業認證」,金融業紛紛響應,尤其多年來對外投入支持各項體育活動,據我所知像中信銀、玉山銀行、臺新銀行、匯豐銀行、國泰金控等,有很多運動社團,亦舉辦很多活動鼓勵員工運動。也有許多企業贊助社會球隊,像合庫、臺電、國泰培育了很多運動好手,甚至還有職業球隊的中信跟富邦,這些都是金融業協助運動發展的軌跡。

而世大運是一個僅次於奧運的頂級國際賽事,到時候要讓世界聽見臺灣的加油聲,愛運動的金融企業界,又怎麼能夠錯過?世大運是這樣,只要你是臺灣人,就一起來買票進場替中華隊加油,上一次臺灣參加光州世大運有230名選手代表去比賽,這一次臺北世大運:「我們有2,300萬人一起加油!」

問:市民健康向來是您關切的議題,您是否期待世大運能帶動更多市民養成運動習慣?

答:我們要藉着世大運打造臺北成爲一個具有運動風氣的城市。像我們新建整修的場館,除了符合能夠承辦國際賽事的場館外,成爲臺灣選手的訓練基地,也是民衆舒適的運動空間,場館的新建不只是爲了滿足2017臺北世大運的舉辦,而是能夠長遠的被使用。

人還是要運動,身體纔會健康,我自己能爬樓梯就不搭電梯。根據我們內部統計,我們12區運動中心使用人次從啓動到現在已經破億,這相當不簡單,之前我親自去運動中心,發現常常爆滿,使用率很高。

此外,運動中心也正與資訊局合作導入智慧服務,透過App整合場館資訊、提供民衆健康數據量測及記錄,並結合VR虛擬實境及AR擴增實境應用,有高爾夫球模擬道,偵測揮杆動作及球路分析,創造個人化的運動體驗,提供更優質的服務。我相信,世大運會讓更多人認識運動,進而讓更多人愛上運動。

※ 精彩全文,詳見《臺灣銀行家2017年3月號》。※ 本文由財團法人臺灣金融研訓院授權刊載,未經同意禁止轉載。